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2015年12月16日 星期三

2015/12/16「不要整年瞎忙,比爾蓋茲每年必排Think Week!成功者都這樣「浪費」時間」

商管選書

不要整年瞎忙,比爾蓋茲每年必排Think Week!成功者都這樣「浪費」時間

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/12/7
2015-11-26 11:12  作者 國貞文隆 


經理人 每日學管理 電子報 - 20151216

「人的出身並不重要,你拿時間來做什麼才重要。」──賈伯斯

「時間就是金錢」是老生常談,但同樣的24小時,世界知名經營者們與文學家、藝術家、創意人士,他們都是怎麼運用時間的?他們如何在不斷地失敗後,短時間內重整旗鼓再次奮起?在有限的生命中,他們的時間感又與我們有何不同,令他們敢於擺脫舊思維、挑戰大環境?

日本經濟評論家 國貞文隆,在《成功者都這樣「浪費」時間》點出這些了不起的人們,怎麼找到對的時間集中努力。

連工作狂比爾.蓋茲也得停下腳步「想想」

已是六十歲的比爾.蓋茲,目前已經脫離微軟的經營核心,以「比爾與美琳達.蓋茲基金會」的聯合主席身分,致力於發展中國家之醫療、教育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後,個性變得比較圓融。不過,他同時也在生化環保相關產業,以及投資界等科技產業以外的領域舉足輕重,世人今後也應該關注蓋茲的動向。

蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是,應該說正是這截然不同的時間運用,帶領他獲得成功。在公司草創初期,蓋茲不僅全力投注,對員工也要求甚嚴。「那時候,我們都被逼到極限。」前微軟員工回想道。

蓋茲創業時的夥伴保羅.艾倫也有類似的回憶:

「我到現在還記得,比爾在房間的一角對著電傳打字機,進行BASIC偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上的列表,確認修正處,以驚人的專注力進行數碼輸入。他經常處在兩種極端狀態,一種是一直喝著可樂,絞盡腦汁激烈地工作著;另一種是睡得像死去一般,他總是工作到精疲力竭後,直接躺在地上睡到不醒人事,且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統家用電子公司(艾倫當時服務的公司)上班前,發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳,就露在房間外面。」

蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨二點。連續工作三十六小時之後,倒頭睡上十個小時,起身後吃點披薩,凌晨三點又開始工作。且他幾乎不在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個缺乏人情味,但有著旺盛競爭心的領導者。蓋茲曾說:

「我喜歡很早上班,然後把工作處理好,按時下班。我總會清晨四點來到公司,卻常常遇見正要下班的同事,他們都徹夜加班。我算是微軟公司裡少數的怪人。」

清晨四點上班雖然不太尋常,不過當時的微軟員工幾乎都工作到深夜。

蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是天蠍座,很容易與人有衝突,也很善變。而他超群的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中,他只有兩次真正的休假。

當他還在哈佛大學就讀時,已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關書籍,就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣,當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰極限。在與時間的競賽中,越是窘迫的狀況,越能展現最佳成果。

從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾經開著心愛的保時捷飆速,然後不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件事叫做「鐵漢」(Hardcore),蓋茲也偏好這種生活,喝著可樂,不停地工作,只有在真正感到疲累的時候才睡。很多微軟的新進人員,都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過,當然老員工早就見怪不怪。

此外,蓋茲一年會安排一次「思考週」。從工作中抽身,空出一週的行程,待在別墅裡。這一週就如其名,都用來思考。針對公司的將來、科技產業將如何改變世界等主題,激盪腦力。

這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐,而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書刊等一一詳讀,整理自己的想法。蓋茲自己曾經出版了《比爾.蓋茲談未來》《思考速度的經營:數位經營教本》,這些書都是思考週的產物。而蓋茲最喜愛的書籍之一,振興通用汽車的前總裁艾爾弗雷德.斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》,想必也是在思考週時讀的。

蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如此,蓋茲才能完成那些非他不可的成就。

蓋茲曾經說過自己對於時間的看法:

「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿的,幸好我有多次出差經驗,到達機場的時間連我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時間,不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等待的人,對我來說那也是一種浪費時間。」

(本文出自於《圓神書活網》,原文請點此。)

圖片來源:OnInnovation via Flickr, CC Licensed


《成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學》

ISBN: 9789861342658

出版社: 先覺














2015年11月21日 星期六

2015/11/21 「讀書不用讀整本!學CEO用簡單6步驟,快速挑出書中菁華」

個人成長

讀書不用讀整本!學CEO用簡單6步驟,快速挑出書中菁華

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/11/18
2015-11-04 17:50  整理‧撰文 陳芳毓 

經理人 每日學管理 電子報 - 20151121 - 1


「不是每位閱讀者都能成為領導者,但領導者一定熱愛閱讀。」寫下這段話的,是領導美國贏得二次世界大戰的總統哈利‧杜魯門(Harry Truman)。

的確,愛讀書的領導者不勝枚舉。美國企業教練麥可‧麥特(Mike Myatt)依據指導《財星》(Fortune500大企業的經驗估計,CEO們即使再忙再累,都不會犧牲閱讀時間。他們不只讀新聞、逛網路和看財報,還會有計畫地閱讀主題書籍,每個月平均讀四、五本書,以精進深度知識。

曾獲選「美國最富有的白手起家女性」的美國電視主持人歐普拉‧溫芙蕾(Oprah Winfrey),每周末至少看3本書,這個習慣不但讓她說話有深度與見地,更促使她將閱讀變成事業,開設電視節目,掀起美國人的閱讀風潮,也成就了她的跨媒體集團。

全聯福利中心總裁徐重仁一遇到經營問題,就會鑽進書中找答案。他家裡除了看得到的好幾排書櫃,還有沒陳列出來的幾十箱書和雜誌,「(工作)這三十幾年來,我幾乎都是靠書在成長,」他告訴媒體。

許多CEO更喜歡向前人取經。永豐銀行總經理江威娜特別愛讀歷史,可以從中學習決策之道;前亞都麗緻總裁嚴長壽則偏愛傳記,尋找價值觀相近的偉人做為「人生引路人」。

《富比士》(Forbes)網站專欄作家凱爾希‧梅爾(Kelsey Meyer)指出,讀書對領導最大的幫助是刺激思考與人際互動。一本好書所汲取的智慧,能挑戰你的既定觀念,強化邏輯;領導者更可透過讀書會、分享讀書筆記,刺激團隊成員互相討論。

閱讀的好處多不勝數,在成為領導者的路上,就讓書本成為你豐富智慧、學習技能與休息放鬆的好夥伴吧。

CEO這樣做

比爾‧蓋茲(Bill Gates /微軟創辦人

隨時隨地閱讀

蓋茲很小時,父親就常帶他去圖書館借書,遇到不懂的問題,總會有人去翻書找答案,念給大家聽。從此,閱讀的習慣跟著蓋茲一生:旅行、等開會、放假時,他都會抓時間讀書。

由於他喜歡在書的空白處寫筆記,所以他不習慣讀電子書,無論飛到世界各地,都會帶著3大袋、共五、六十本書慢慢閱讀。

喬治‧索羅斯(George Soros /量子基金創始人

拜讀哲學大師作品

大多數人稱呼索羅斯「投資大師」,但他最希望別人稱呼他「哲學家」,只要談起哲學,他立刻口若懸河。曾和索羅斯共事的中國媒體人梁恆提到,走進索羅斯的書房,到處可見成堆馬克思(Karl Heinrich Marx)、恩格斯(Friedrich Engels)、黑格爾(Georg Wilhelm Friedrich Hegel)等哲學大師的作品。索羅斯說:「他們都是影響人類歷史發展的人,不看行嗎?」

張忠謀 /台積電董事長

每天至少閱讀6小時

張忠謀對西方文學的涉獵,在國內CEO可能無人出其右。2007年與前奇異(GE)執行長傑克‧威爾許(Jack Welch)對談時,他左引莎士比亞名劇《哈姆雷特》(Hamlet)台詞,右舉諜報小說《冷戰諜魂》(The Spy Who Came in from the Cold)為例,在冷冰冰的商業語言中,增添感性風采。

《張忠謀自傳》中提到,在美國工作時期,他曾鎖定莎士比亞、海明威及美國當代知名文學家作品深入閱讀;也曾就美國內戰史、二次世界大戰等進行主題研究。來台灣工作後,他則是透過閱讀中國近代史,來了解國內政經環境;一度還到大學教授「企業經營專論」,研讀了不少相關書籍與論文。

年輕時,張忠謀下班後都會抽出4小時閱讀半導體相關知識。成為經營者以來,他每天仍至少閱讀6小時,3小時在公司閱讀與半導體相關資料,另外3小時在家閱讀與工作無關的書籍,內容廣及經濟、政治、歷史等領域。周末在家時,用在休閒閱讀的時間更高達6小時。有系統的閱讀,正是張忠謀成為兼備理性與感性CEO的好習慣。

經理人 每日學管理 電子報 - 20151121 - 2

圖說明


2014年2月15日 星期六

2014/2/15 「如果你沒錢,更要投資學習!比爾蓋茲給年輕人的3建議」

如果你沒錢,更要投資學習!比爾蓋茲給年輕人的3建議

摘錄自:天下雜誌 經濟學人電子報                        2013/2/14
2014-02-12 Web only 作者:史書華編譯
 
天下雜誌 經濟學人電子報 - 20140215
圖片來源:reddit
之前才宣布卸下微軟董事長職位、轉任微軟科技顧問的比爾‧蓋茲,昨天再次參與美國社群媒體Reddit線上活動「來問我任何事(Ask Me Anything, AMA)」,網友可自由提問,蓋茲親自駐站回答,對談主題從他在微軟的新角色、慈善事業、蓋茲擁有的奢侈品、一路到重回20世代,蓋茲可能會做怎樣不一樣的事。以下,就是蓋茲與網友之間的精彩對談。

更早投身慈善事業

Q: 現在或未來的的創業家要怎麼在事業和慈善之間取得平衡?或者,他們應該先在其中一個領域成功,再做第二件事?

A:去創立一間創新公司,對世界來說已經是個重大的貢獻。在我二、三十歲時,這就是我會專注的地方。理想上,人們在職涯早期階段,可以先試著踏入慈善領域,例如臉書創辦人馬克‧祖克柏所做的。我和不少矽谷的創業家聊過這個話題,我非常驚訝他們很早就開始想著回饋這件事,比我當時還要早。

  專注接近人工智慧的深度學習

Q:如果你現在還是個資科系的學生,會特別專注哪項研究領域?

A:最重要的是要認知「電腦可以學習」。目前各個研究者都在採用的深度學習(Deep learning)運算,過去三年,應用在影像和聲音辨識上就已經有相當大的進步。

別叫我大學中輟生;收入不多也要投資教育

Q:高等教育(大學以上)在你的人生中扮演什麼樣的角色?你對現在高等教育又有什麼看法?

A:我喜愛大學課程,直到現在我仍持續在網上關注那些課程。關於你提到的高等教育問題,我接受到的高等教育非常棒,但可惜的是,大部分人並不像我有機會進入哈佛或相似的學校。

不論從字面或其他角度來看,說我是「中輟生」挺奇怪。我在哈佛三年的時間,修了足夠能讓我畢業的課程。所以,並不適合評論我為中輟生,我只是沒有學位。

Q:你有什麼財務建議能給予年收入不高的人?

A:投資學習。

【新聞來源】
Hello Reddit – I’m Bill Gates, co-chair of the Bill & Melinda Gates Foundation and Microsoft founder. Ask me anything.


2013年11月5日 星期二

2013/11/5 「比爾蓋茲:科技非萬能,網路無法拯救世界」

比爾蓋茲:科技非萬能,網路無法拯救世界

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/11/5
2013-11-04 Web only 作者:吳凱琳編譯
 
天下雜誌電子報 - 20131105
圖片來源:flickr.com/photos/jurvetson/4368494308
比爾.蓋茲,是當今全球第二富有的人。他創辦了微軟,成為個人電腦黃金時代最成功的高科技公司之一。他熱愛科技,但沒有因此盲目地相信,科技是萬能的。所以,他離開了微軟,投入了慈善事業。他認為,要改善人類的生活,必須透過其他的途徑;網路無法拯救世界,唯有根除疾病,才有可能。

在接受英國《金融時報》的專訪中,他談到了對於科技、對於貧窮與疾病問題的看法。

◎科技並非萬能

對於科技的力量,比爾.蓋茲倒是顯得異常的務實,他認清科技並無法解決所有的問題,「我熱愛科技,但是若要真的改善人類的生活,必須先解決更基本的問題,例如兒童的存活能力與營養問題。」

當年他是第一個認為,電腦可以深入每個人生活的人,他創辦微軟的使命,便是要讓每個家庭都有一台個人電腦。但是,對於解決貧窮問題,蓋茲不認為科技是萬能的藥方。

「創新是件好事。撇開生化恐怖主義或其他問題不談,人類的生活確實因為創新而有所改善然而,儘管科技帶來驚人的成果,但是卻無法如我們所期望的,在短時間內幫助那些最需要的人們,解決他們的困難。」

◎瘧疾疫苗開發 比網路建置更重要

如今許多科技領導人認為,科技可以有效解決全球經濟和社會問題,臉書執行長馬克.祖克伯格前陣子便發起一項大規模計劃,希望讓全球至今仍無法連網的50億人口,都能連上網路,他相信,連結(connectivity)是改善人類生活的關鍵因素。

但蓋茲卻不這麼認為,被問到讓全球人口擁有網路連線的能力,是否比找到瘧疾疫苗還重要時,蓋茲這麼回答:「網路是優先事項?這簡直是個笑話。」稍後他又補充說道,「到底哪一個比較重要?網路或是瘧疾疫苗?如果你認為網路比較重要,那很好。但我不這麼認為。」

◎世界並非是平的

《紐約時報》專欄作家湯瑪斯.佛里曼(Thomas Friedman)在2005年出版了《世界是平的》(The World Is Flat),瞬間成了主流的世界觀點。所有人都因此相信,隨著中國與印度的龐大人口投入勞動市場,透過網路科技的進步,世界將被抹平,個人與大企業都將站在平等的立足點上競爭。但是在比爾.蓋茲看來,卻有不同的看法,「這世界並非是平的,在人類需求層次上,個人電腦並非排在前五項。」

過去,蓋茲領導的微軟,獨佔了個人電腦市場,成了競爭對手口中的「邪惡帝國」;如今蓋茲投身公益事業,成了期望拯救世界的慈善家。他的轉變、他對於科技的想法,或許無法獲得所有人的認同,但卻值得每個人深思。(吳凱琳編譯)

【新聞連結】