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2015年9月7日 星期一

2015/9/7 「性格決定創業」

名人專欄

性格決定創業

摘錄自:講義雜誌電子報                      2014/8/20
文/黎智英

創業是自力更生,靠自己的實力和意志力闖出一番新天地。事事都想找人幫忙的人不是創業的材料。當然有些人可能會這樣想:自己資源少,先借助別人的資源,然後才動用自己的資源,如此一來,資源不就變得更多、更充裕了嗎?

這種想法無疑很聰明,但聰明不是創業的要素,性格才是。事事想依賴別人,即是沒有信心。缺乏自信,做起事來會三心兩意,拿不定主意。遇到困難,心神忐忑,不敢拿主意,因而小事化大,大事成災。最後他創造出來的不是事業,而是災難。沒有錢,你可以向別人借,沒膽做決定,卻不能向別人借個膽來做決定。

常言有道,創業是冒險,每個決定都可能包含極大的風險。沒有膽量面對不測的未來,那又怎能為生意做抉擇?在每個困難面前膠著,生意必然逐漸惡化,最後爆發災難。不少人創業最後演變成災難,便是這個原因。如果你創造的是災難,那麼愈是依賴別人的資源,愈是用上更多的資源,最終只會創造出愈大的災難。

事事依賴別人,那是因為怕為自己的行為負責任。當災難發生了,這樣的人便會自我開脫:我沒做過任何決定,故此跟這場災難無關,都是別人之過。他因而理直氣壯地把責任推卸給別人。

為什麼有些人會事事依賴別人?那是因為他們怕為自己的行為負責。怕自己負責任,也等於說要別人負責,讓他坐享創業成果。這些人當然不會真的這樣想,他們只是認為,借助別人的資源做生意便是精於運籌帷幄。可是依賴別人的性格,卻出賣了他們事事要別人負責任的潛意識傾向。自己創業卻要別人替他負責,這樣的人也是創業的材料?這樣的人創個屁也難啊。

我第一次創業是開毛衣織造廠。事後視之,那來得理所當然:從十二歲起,我便開始在毛衣織造廠當童工,到二十七歲創業,織造毛衣是我唯一懂得的行業。熟悉這個行業,創業起來也就駕輕就熟。創業之初,一切信手拈來,按照舊老闆的做法。熟練是夠熟練了,但運作死板,毫無驚喜,毫無突破,得過且過,賺錢不多,是一盤非常沈悶的生意。

直到我創造了神奇毛線(Miracle Yarn),事業才有了突破,得以快速擴展。那時候出口成衣到美國或歐洲都要配額(Quota),且配額價格昂貴;出口一打毛衣去美國,視乎供求,配額可能從幾百元炒到上千元。

我新創業,毛衣廠沒有往績,也就沒有配額,買配額接生意,經營得非常辛苦。而當時出口絲質產品是不用配額的,我於是想到了在絲(只用廉價的絲腳)中加入不超過百分之二十的兔毛(即神奇毛線),創造出了不需要出口配額的毛衣。我的產品價格合理,因而熱賣,那時公司才迅速擴充成為大中型的毛衣織造廠。隨後我又創造了快速產貨系統,讓我們成為香港規模最大和最賺錢的毛衣廠之一。

從自己的經驗,我確信創業真的要靠自己,不單是不能依照別人的經營模式和做法,甚至不能依賴自己以前熟悉的經驗,因為創業便是創造一個嶄新而獨特的將來,而唯有透過創新,才能創造屬於自己的未來。

既然那是你自己的事業,你就必須以自己的靈性來創造這個事業,因為你的創作包含了你的靈性。

創業就是創作,以自己的能量創造自己的事業。什麼是自己的能量呢?那便是源於內心、主動迸發的思維、主意。我們叫主動發自於內心的那道勁為靈性,創作便是靈性推動、發揮的意念,所以我們稱像賈伯斯那樣創作力特別強的人為天才。

天才便是如有天助之才,天性便是我們的靈性。靈性是上天賦與我們的,是我們與生俱來的真性,由真性造就的結果便為創作。發乎天性的創作是完全屬於自己的,不是向別人借來的,更不是抄襲別人的,此之為真正的創作。創作要靠靈感,靈感便是靈性發揮的作用。

既然靈性是天賦的,靈感也必然與天地的靈氣扯上關係。因此創作的時候人們往往呆在那裏久久無動於衷,意識完全空白,不知所措,因為靈感完全不受我們控制。可是靈感一來,巧思便如潮洶湧,要停也停不了。

這巧思彷彿是天賜的,但也不完全是天賜的,而是我們內心的靈性與天地靈氣互動所產生的意念。我們利用記憶中的經驗與天賦靈性、天地靈氣交流,從中捕捉靈感,一旦給我們逮著,靈感便穿上思維的外衣,成為我們的意念。

為什麼自己的意念對創業來得那麼重要?因為創業不是複製別的生意,別的生意有不一樣的人和事,無論環境或所涉及的思維都不同,創意的生意不可能跟別的生意一模一樣。創業時,我們充其量只能複製別的生意的架構、外表,卻不可能複製其內涵,複製其人與事的關係、天時地利的條件,及其前瞻性和意念。

得其軀殼而欠其神髓,這樣複製出來的生意便猶如麻木不仁、毫無靈性的殭屍,怎麼可能有成功的機會?不,創業必須以自己的意念去創造,只有這樣創造出來的生意才有內涵,才有神韻。就像一個有靈性的人,得到天地靈氣供養的靈感,創作起來才可以出神入化。

很多人以為創業靠的是聰明。不,創業靠的是性格。創業是創造未來,而再聰明的人也不可能預知未來。

既然創業是創造出一個不測的未來,那當然是要冒險的了。冒險便難免危機四伏、驚險百出。面對危機挫折,要度過難關,創業的人要有百折不撓、堅毅不屈的性格,而非聰明才智。故此創業便要勇敢地面對困難,在困難危機面前處變不驚,保持頭腦清醒,不僅無懼困難,還要熱烈擁抱困難,因為只有困難才能指引我們走向成功之路,因為所有事業的王國都是從解決困難的過程中一磚一瓦建造起來的。

解決了生意上的困難,事業也就向前闖進一步,而事業便是這樣一步一步地闖向成功。有困難,就彷彿是上天在告訴我們,那是一道通往前路的門,打不開這道門,我們就要失敗了。可是我們毋須為失敗氣餒,反而應該親近、擁抱失敗,因為失敗帶來教訓,故此是我們的朋友,教訓可以令我們頓悟,令我們察覺:噢,左邊的路不對,可能右邊路才對。如果右邊的路也不對,或許前面,又或者後邊的路才對。只要不氣餒、不放棄,我們終究是會找到正確的路的。

每趟失敗都包含走向成功的訊息,我們叫這些資訊為負面的資訊(Negative Information),創業成功靠的便是這些負面資訊的指引。創業是一條蜿蜒崎嶇、跌宕無常的路,只有充滿自信、堅毅不屈的人才配在這條路上衝刺。創業是一場性格定輸贏的遊戲。

本文作者為壹傳媒集團創辦人












2013年11月30日 星期六

2013/11/30 「愈害羞愈愛表演?」

愈害羞愈愛表演?

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2013/11/28
2008-11
Cheers雜誌98期
作者:祝康偉

Cheers雜誌電子報 - 20131130
圖片來源:杜志剛

別急著羨慕螢光幕前那些閃亮巨星,因為他們有可能比你我還要害羞。為什麼害羞會變成一種能量,讓他們能躍上舞台,不斷突破自我?

伍迪‧艾倫(Woody Allen)、妮可‧基嫚(Nicole Kidman)、艾爾‧帕西諾(Al Pacino)、湯姆‧漢克(Tom Hanks)、李察‧吉爾(Richard Gere)、金‧凱瑞(Jim Carrey)、哈理遜‧福特(Harrison Ford)還是布萊德‧彼特(Brad Pitt)?

正確答案是:「全部!」

你大概很難相信妮可.基嫚會這樣形容自己:「很自然地我會想要消失在黑暗的戲院中,我實在太害羞了。」在《教父》(The God father)三部曲中皆扮演錚錚鐵漢角色,後來以電影《女人香》(Scent of a Woman)獲得奧斯卡最佳男主角獎的艾爾.帕西諾,也曾出人意表的描述:「我的第一個語言是害羞,只因為被推向鎂光燈,我才能夠學習如何因應害羞。」

為何看作退縮的害羞,能轉化成反差極大的表演欲,讓他們在舞台發光發熱?

根據創立美國史丹佛大學害羞診所、享譽國際的害羞研究泰斗菲利普‧辛巴多博士(Philip G. Zimbardo)以「內向、外向、害羞、不害羞」4個象限分類,這幾位好萊塢大明星應該都偏向「外向害羞型」,也就是台下害羞,台上看起來不害羞的一群。

表演,對他們來說,就是一個釋放害羞的「出口」,也是暫時忘卻自己的「投射」。

演戲,讓梁朝偉打開一扇心窗

將目光拉回我們周遭,港星梁朝偉也是一個符合這樣特質的例子。

令人嘖嘖稱奇的是,無論是詮釋《花樣年華》裡的周慕雲,還是《色|戒》裡的易先生,在「溫柔」與「暴烈」兩個極端間游刃有餘的他,連在一些無厘頭的喜劇中,也能全然放開。

如此功力,讓一位大陸主持人埋怨,為何受訪的他始終低頭沈默,之後梁朝偉才開口:「我是個非常害羞的人,所以我才會去當演員,因為可以永遠躲在一個角色背後,不用做我自己。當我跳出一個角色後,反而會覺得很不自在,別人會說變得很靦腆、拘謹、不自然,也許這才是真正的我。」

在梁朝偉與劉嘉玲不丹婚宴中受邀的少數台灣人中,資深娛樂記者出身、也是名作詞人的梁鴻斌,以多年友人角度觀察:「梁朝偉出生單親家庭,又有一個強勢的母親,在害羞性格背後,戲劇正好是他逃離自我的一扇窗。」

不過,逃離面對自己的動機,並非讓他發光的主因,重點是:「他非常用功,每進入一個角色,必定用盡力氣。像是《色∣戒》開拍前,他就把劇本看過千遍,不僅倒背如流,還研究早期黑白國語電影裡的口白,並盡量讓自己面容乾涸,揣摩原著中易先生『鼠相』的神態,」梁鴻斌嘆服地說。

李安的鋒利,藏在電影裡

同樣具有強烈表演能量的導演李安,他的舞台不是真的舞台,而是電影屏幕後方。

因為自己也是導演的緣故,李崗對哥哥李安的心路歷程,特別心有戚戚。

他分析,貌似謙沖的李安,其實是將鋒利藏在電影裡。這叛逆的能量,除了台灣戒嚴的成長背景,父親的權威管教也是原因,「人性總在追求一種平衡,害羞的人壓抑,卻也渴望被注意、認同,電影導演剛好提供這樣的機會。」

有趣的是,置身剽悍的西方導演世界,陰柔的李安看來雖是「異數」,但其柔軟的姿態,卻成一種優勢。

李崗分析,因為每當新片開拍,面對全新的拍攝團隊與演員,害羞帶來的謙虛,往往讓他沒有稜角,與人相處自如,且能像海綿一樣,快速吸收所有經驗。

尤其對照國內外許多知名的大導演,李安顯然更討喜且有觀眾緣,因為他的靦腆與害羞,會讓許多人產生共鳴感,大大縮短了與一般人的距離,而不會讓人覺得高不可攀。

另一方面,因害羞隱忍的委屈,也讓李安累積出勇於挑戰的強悍。

例如,執導沒有西方導演願意接手的《理性與感性》(Sense and Sensibility);以一個外國人身分,直搗美國1970年代中產階級家庭價值的《冰風暴》(The Ice Storm);抑或大膽結合代表美國立國精神的牛仔,與被保守派視為禁忌的同性戀議題,獲得奧斯卡最佳導演獎的《斷背山》(Brokeback Mountain),都直逼人心最深的矛盾與掙扎,讓人無所遁逃。

將害羞變成正面能量

此外,華語歌壇小天王周杰倫、喜劇演員郭子乾、作家暨廣播主持人王文華都是害羞一族,卻都靠著不同型態的表演,讓自己佔有一席之地,成為令人矚目的公眾人物。

在政治大學教育學系、科技管理研究所兼任教授吳靜吉看來,他們這些表演的才華,一部份來自天分,一部份在於深知自己的害羞,並積極有創意地尋求方法,探索自己,將困窘多時的害羞,變成一種正面的能量。

也就是說,因為他們在「表演」這個創意的療癒過程中,找到自己所愛的專業,從專業的表現上增強自信與自尊,因而獲得他人的肯定。

當有了人生的高度,害羞偶爾湧出時,就不會是令人挫敗的拉力,而是化成深沉內斂的氣質,讓他們的表演更加豐富與細膩。