南台灣「軟」勢力 全球發光
摘錄自：天下雜誌電子報 2013/12/31
2013-12-25天下雜誌 538期 作者：黃亦筠
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| 圖片來源：劉國泰 |
台灣人可能想都沒想過，MIT（台灣製造）竟能打敗迪士尼體感設施的代工廠商；更沒想過，好萊塢電影產業爭相搶著合作的3D技術團隊，就在高雄。
高雄港灣，碼頭、貨輪、煉油廠的景觀。最近，多了新點綴。
參與香港賣作大片《十二生肖》、《風暴》的台灣影像製作公司「兔將影業」，來到高雄鹽埕區設據點。
三十七歲的兔將影業執行長李昭樺每週三天，在高雄辦公室內和七十名員工，埋頭做著來自中、港、台和好萊塢影片的３Ｄ版與特效。
距離兔將不遠的高雄駁二特區，遊戲製作公司「樂陞科技」，也在高雄設立了美術製作處，負責遊戲美術外包，目前也有八十人的規模。樂陞科技特助莊啟宗說，高雄是樂陞繼蘇州、台北之後，另一個重要據點。
八五大樓附近的高雄軟體園區，高雄原生的體感設備廠商「智崴資訊科技」，一百多名員工，努力打造足以和迪士尼匹敵的「飛行劇院」（i-Ride），將ＭＩＴ的娛樂平台輸出國際。
軟實力匯聚 扭轉南北失衡
一旁，正加緊施工的是鴻海的雲端資料中心及軟體研發大樓，未來進駐的是鴻海雲端、海量資料、軟體研發業務。郭台銘喊出將在這裡招募三千多名員工的決心。這裡，儼然成為鴻海轉型的重要基地。
兩年多來，高雄港灣區一帶，形成了數位影像、軟體科技的聚落。
「如果高雄產業軸線能做一些翻轉，就能扭轉長年產業、人才的區域失衡，」高雄人、資策會南區產業服務處資深規劃師林志勳期盼。
這股新興軟勢力，正凝聚南部年輕創意的能量，承載的是在地人扭轉城市面貌的夢想。而其中的佼佼者就是智崴的飛行劇院與兔將的視覺特效，從高雄走向國際舞台。
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案例一 兔將 視覺特效
讓劉德華在你眼前演槍戰
最近劉德華首部3D動作片《風暴》，在兩岸三地掀起熱潮。
劇院中，帥氣的劉天王，彷彿就在你伸手可及距離，槍戰、飛車追逐。
這是劉德華第一次當3D製片人，在台灣宣傳時驕傲地說，視覺特效都來自台灣團隊。背後的3D製作，是成立才三年的兔將影業。
高雄鹽埕區捷運站旁，兔將高雄辦公室隱身在這裡，沒有門牌，進出全靠指紋辨識。
雲端接力 讓製作無縫接軌
打開門，昏暗的開放式空間，鋪著木地板和沙。八十個員工，像在黃昏的沙灘上工作。
同一時間，台大資工系館內一層樓，同樣神祕、沒門牌的辦公室內，上百名員工安靜盯著螢幕。
四到六個人一組的座位，只有電腦螢幕，沒有主機和硬碟。一打開電腦、登入帳號，就進入兔將3D製作的雲端系統。《風暴》中，車子三六○度打滑、劉德華在地上翻滾等上百個3D鏡頭。就在兔將高雄和台北辦公室之間，透過雲端產線，無縫接軌地製作。
兔將台北辦公室CG部門重建好輪胎。緊接著，高雄合成部門，透過雲端系統合成車體和輪胎。最後，交由3D製作部，製作3D畫面。這些過程全都在雲端上做。
「這是兔將最特別的地方。一切雲端作業，中央統一控管，交期、品質都能掌握，」資策會南區服務處資深規劃師林志勳印象深刻。
一身黑衣、三十七歲的兔將影業執行長李昭樺一早剛從導演李崗的片廠趕回來受訪。
李昭樺有個有名的父親，華宇電腦創辦人李森田。富二代的包袱，讓他必須更用力證明自己的才能。
上週，他飛到北京。兔將自己辦了兩場《風暴》特映會，廣邀北京當地兩百多位電影導演、製片。
「這是要對外大聲宣告我們的能力，這部3D製作是我們做的，」李昭樺言談中，流露自信。成立三年，資本額五千萬，兔將已是在台北、高雄、北京設點的兩百人公司。去年和今年，台灣導演葉天倫新作《大稻埕》、魏德聖監製《Kano》，和成龍賣了九億人民幣票房的《十二生肖》，以及上映十天不到，就有上億人民幣票房的《風暴》。大片背後，都有兔將的痕跡。
兔將異軍突起，靠的不是李昭樺的背景，而是他堅持用獨特的技術平台，大膽實現夢想。
李昭樺在南加大電機系研究所念創意科技，後來更拿到英國劍橋大學博士，但他不想當科技大廠中的小螺絲。他在台大活動中心自助餐旁的一張小桌子上，口沫橫飛地說服南加大的同窗，一起來做3D轉換技術。
於是，友人辭掉在矽谷的高薪工作，也賣了在美國剛付了訂金的房子；他則取消英國工作面試的機會，打包搬回台灣。
身為一個後進者，李昭樺靠技術取勝。資訊工程背景的團隊，技術扎實，打造出轉換效率高、價格具競爭力的3D轉換技術，將外商每分鐘要價六萬美元，硬是壓到三分之一的製作成本。
但誰也想不到，一開始卻是工程師在有限設備下，用力擠出鬥雞眼，才克難地做出第一張3D圖。
兔將因此贏得電影《鐵達尼號》3D版合作案，以及好萊塢五年十部電影合約，和國片《賽德克．巴萊》、《痞子英雄》等3D預告片製作。
另外一個核心能力，就是兔將的雲端3D製作生產線。
不只兔將散在台北、高雄、北京的員工，連客戶都在這套雲端作業系統上工作。
譬如，成龍拍的《十二生肖》，有三千個鏡頭。每個分鏡，只要散在各處的製作人員修改，雲端系統同步更新。導演無論在哪拍片，手上有行動裝置，登入雲端修改畫面，五分鐘後兔將改好，導演立即在遠端檢查，作業效率高。
「像成龍那麼忙，你不可能要他一直飛來看片，」李昭樺說。
至今，兔將用雲端系統控管，交期沒有延遲過，建立的信任和口碑，案源不斷，業務也從３Ｄ製作，擴展到特效。
李昭樺去年把3D製作、特效部門，拉到數位美術、影像人才充沛的高雄，因應日益龐大的案源。
像今年八月開拍的《大稻埕》，兔將就首度包下整部片的特效製作。
把台灣的人才抓緊
「我全片有二五○個特效鏡頭，需要有規模的公司來協助，」《大稻埕》導演葉天倫不諱言，台灣很多個體工作室也有製作能力，但因規模小，發包好幾層，但兔將一家就能全包下，他只需要對一個窗口溝通。
更重要的是，兔將和本土創作者，相互激盪出更多創作的可能。
「經過這次合作，我了解很多東西特效能做到，以後我會更大膽的寫劇本，」葉天倫坦言，台灣電影工作者缺乏練習的機會，這次和同為台灣公司的兔將合作特效製作，是台灣團隊一起成長茁壯的機會。
李昭樺一週北、高兩地跑，現在又多了北京據點，忙得像一顆轉不停的陀螺。
採訪前一天，李森田才打電話給兒子說，「一家公司，至少要有一個人空下來，思考未來。」
「公司短時間成長到兩百人，管理和幹部培養還沒跟上，我還差很遠，」李昭樺坦言。
但他依舊大膽逐夢，看好這波華人電影浪潮，李昭樺要從台灣走向世界，「我要做的事，就是去證明，我們做得到！」
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案例二 智崴 飛行劇院
一○八條好漢 打敗迪士尼
加拿大明信片，總少不了溫哥華的加拿大廣場（Canada Place），以及延伸到海上的白色會展中心。這裡還有一個歷史地標，就是八○年代加拿大舉辦世界博覽會，向全球展示的第一座iMax劇院。
但今年春天，這座象徵加拿大影視技術的iMax走入歷史。取而代之的，竟是台灣打造的「飛行劇院」。
裡頭播放3D影片《飛越加拿大》，一個月締造一百萬加幣的收入。
「知道拿到案子時，內心很震撼，」打造「飛行劇院」（i-Ride）的智崴資訊科技總經理歐陽志宏和董事長黃仲銘，語氣流露著「出國比賽打勝仗」的興奮。
原本默默無名的智崴一炮而紅，陸續吸引歐美、中國的遊樂園、購物中心，甚至日本百年出版社講談社，都捧著手上最熱門的作品，包括《進擊的巨人》、《頭文字Ｄ》等等，要和智崴合資開發多媒體產品。
高雄軟體園區，十二月的陽光照著智崴的廠辦，而後方是高雄美麗的港灣。這裡是智崴一○八名員工，天天跨國打仗的重要基地。眼前三、四層樓高的測試中心，實際模擬智崴自製的《地球保衛戰》3D影片和劇院硬體平台。
「轉來彎去，像在開戰鬥機，兩腳懸空，好刺激，」辦公室在智崴對面，資策會南部產業服務處長連亮森記憶猶新。
智崴一腳跨入的飛行劇院領域，一直是迪士尼獨佔的市場。尤其是迪士尼熱門的「飛越加州」，卡了多項結構專利，是一座難以越過的高牆。
但智崴卻打敗了幫迪士尼代工劇院結構的加拿大公司「Dynamic Structures」，拿下加拿大飛行劇院訂單。「我們的飛行劇院造價兩億，不是靠低價搶單，」智崴董事長黃仲銘強調。
串起ＭＩＴ飛行劇院供應鏈
智崴堅持自己設計劇院硬體架構，還申請專利。關鍵在：要找台灣業者一起打群架，設計出超越迪士尼的架構。
歐陽志宏找工程師拆解迪士尼飛行劇院的結構，發現迪士尼的設備是上下左右、兩個自由度位移。
而歐陽志宏設計的飛行劇院，要六個自由度移動，不僅要上下左右、前後水平移動，甚至旋轉。
他找上了台灣的起重機大廠誠岱機械協助。
誠岱的客戶都是聯電、群創、友達等大企業，它的起重機確保面板、晶圓，安靜、平穩地運送。
誠岱還做停車塔，讓車塔上下左右移動，還能旋轉。這全是智崴飛行劇院移動平台結構需要的關鍵技術：要讓觀眾安靜、平穩地飛在空中，又要能像戰鬥機一樣旋轉，多角度體驗3D影片。
「我們的起重機，是用在晶圓廠、面板廠的無塵室，怎麼也沒想到遊樂設施也會用，」誠岱機械經理吳佑和打趣的形容，是全新經驗。
就像台灣自行車業組A-team，有巨大、美利達當粽子頭，串起供應鏈，智崴同樣也串起誠岱等三十多家台灣製造供應鏈，一起跨入全球熱門的虛擬遊戲設備產業。
「從高雄港運出去的飛行劇院，都是MIT，」歐陽志宏驕傲說，「這就是台灣的製造實力。」
進擊的下一步：軟硬通吃
飛行劇院從製造到完工，費時一年。在開幕前夕，歐陽志宏邀請加拿大籍工程師一起觀賞。放映結束，加拿大工程師走出劇院，給了智崴工程師一個大擁抱。「過去一年，他們沒和我們說過一句話，」歐陽志宏直到那一刻，才感受到肯定。
如今看來是甜美果實，歐陽志宏坦言，創業並不是一路順遂。是不放棄，才等到遲來的陽光。
五十七年次的歐陽志宏是屏東人，曾在宏碁當工程師，但習慣生活在陽光下，受不了北部天氣連連陰雨。每天騎摩托車上班，他自嘲鞋子內沒有一天是乾的。
他決定回南部，先在微妙科技研發擬器軟體，幫中科院、台鐵開發模擬器。之後創業，還把在台南長榮大學教書、五十四年次的台南人黃仲銘拉下水。
兩個五年級生，一開始接案做手機軟體，卻做不出差異化，前六年都在虧錢，但兩個人每年找案子、找投資人苦撐。
直到二○○七年，當時義大世界開幕，想做飛行劇院，找上了智崴。他們和義大合作三年，才摸索出智崴第一代飛行劇院。
「這轉折點，讓智崴一舉跨入體感設施的利基市場，」高軟服務中心主任李閏民說。
這套設備成為義大世界受歡迎的遊樂設施。智崴有了實績，進而帶著供應鏈跨足海外，接下加拿大、中國商場遊樂中心的訂單，營業額跳升到近三億，更轉虧為盈。
看好多媒體體感設備商機，歐陽志宏開始自製內容。目前在義大世界播放、大排長龍的《地球保衛戰》，就是智崴自製的3D影片。
「硬體綁軟體，一起賣給客戶，未來客戶只需跟我們買片子更換，就像換一個新遊具，投資報酬率高，」黃仲銘說。
智崴廠辦內，有一層樓全是軟體動畫人員，整層都不能上網，做的都是保密的內容。
十月，日本講談社找上智崴，準備以講談社當紅的出版品發展多媒體故事，未來結合智崴的硬體平台，連手打入包括中國在內的龐大海外娛樂市場。
智崴打造正港MIT的娛樂體驗，正從高雄港邊飛向全世界。
