2014/11/29 「難以想像的越南：下一個奢侈品消費大國」

難以想像的越南：下一個奢侈品消費大國

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/11/28

2014-11-26 Web only  作者：日經中文

 

圖片來源：劉國泰攝

導讀：擁有9000萬人口的越南，15年來最低工資漲了16倍，奢侈品牌看中發展潛力，Prada、勞斯萊斯等專賣店在越南相繼開業。越南旺盛的購買慾讓人難以想像，越南人均GDP目前其實仍不到2000美元……。

 

關於作者  日經中文

日經中文網是日本最大財經媒體《日本經濟新聞》的中文網站。日經中文網洞悉東亞經濟動態，聚集政治、文化、國際關係熱點。

越南的奢侈品市場正在迅速擴大。

普拉達（PRADA）等海外高檔品牌和勞斯萊斯（Rolls-Royce）等進口車專賣店將相繼開業，正在刺激該國富裕階層的消費慾望。按金額計算，越南1～10月的進口車銷量幾乎翻了一番。讓人很難想像該國是一個人均國內生産總值（GDP）還不到2000美元的發展中國家。

去年冬季，胡志明市的檀女士（音譯、32歲）購買了BMW 3系列的新車。包括過戶費等在內，總共花了25億越南盾（約台幣360萬元）。檀女士是公司經營者，收入高於普通越南人。她認為「這會證明自己屬於上流社會，」於是做出了購買的決定。

隨著經濟增長，越南的新興富裕階層正在增加。英國調查公司歐睿訊息諮詢(Euromonitor International)的統計顯示，越南年均可支配收入在7.5萬美元以上的富裕家庭2013年達到約10萬戶，是5年前的近3倍。越南有約9000萬人口，喜歡向別人炫耀奢侈品是人們的習慣，有分析認為，越南的中産階層也已開始進行高額消費。

9月，高達65層的「河內樂天中心」盛大開幕。樂天中心內的樂天百貨店有勞力士和Valentino等大量高檔品牌入駐。1000美元的包、2000美元的戒指等商品陣容與日本的百貨店毫無區別。而在具有百年歷史的河內歌劇院正對面，普拉達正在加快大型臨街店面的開業準備。

此外，進口車的專賣店也在不斷增加。8月下旬，英國勞斯萊斯在河內開設了首個正式展廳。最高檔車型「幻影EWB」（零售價為141萬美元）等開始在此銷售。據越南官方媒體《青年報》（Tuoi Tre）報導，高檔車「Phantom Oriental Sun」（超過26萬美元）在開業當天成功售出。11月5日，英國賓利汽車在越南的第一家專賣店也在河內開業。

在越南，最為暢銷高檔品牌産品就是汽車。1～10月進口車銷量比上年同期增長76%，達到5.1萬輛，按金額計算則增長93%，達到11億美元。分品牌看，德國賓士（Mercedes Benz）表現搶眼，該公司上半財年銷量創出過去19年的最高水平。

雖説奢侈品市場正在建立，但越南很多消費者仍然貧窮。也有商業設施由於偏重於吸引高檔品牌商戶而遭遇失敗。此外，打擊正在大量流入的假冒商品也已不可或缺。

河內首家真正意義上的購物中心「Tran Tien Plaza」於2012年改建開業。當時試圖以能夠一站式購買全球高檔品牌作為賣點，吸引了路易·威登（Louis Vuitton）、卡地亞（Cartier）和迪奧（Dior）等品牌入駐。但是，進店顧客幾乎都是來看熱鬧的，鮮有人購買，結果在數個月前不得不將2層以上暫時關閉，至今仍未重新開業。

此外，還存在假冒商品的問題。越南被認為是與中國和泰國不相上下的「假貨大國」，尤其是中國的大量假冒商品正在流入越南，甚至充斥市場。在越南的大城市，有些店舖明目張膽地出售假冒商品。

各高檔品牌公司若想在正在發展的重要市場獲得成果，打擊假冒商品和違法銷售或將成為關鍵。

2014/5/28 「編者的話／不要只看地上的漏洞」

編者的話／不要只看地上的漏洞

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/5/27

2014-05-28天下雜誌 548期 作者：吳琬瑜

圖片來源：劉國泰

 二○一○年，馬雲受「天下經濟論壇」（CWEF）邀約，首度來台演講，也是到目前為止的唯一一次。穿著鮮黃毛衣的他，一走進來就引人注目。他的演講主題是「小企業在全球市場的機遇」，引起全場轟動。如今再回味，仍是真知灼見。

他說：二十一世紀不是大企業、大規模、大資本的時代，小企業大夢想，將成為二十一世紀的典型。小企業不要害怕競爭，競爭是企業經營中最大的樂趣。當外國人抱怨中國，到處都是陷阱、都是漏洞。他回答，「地上全是漏洞，但漏洞之間一定有條路，為什麼不找路，而是天天看漏洞？這世界不缺抱怨，缺的是解決抱怨的方法。」

去年，在零下三十度、冰天凍地的哈爾濱再見他，當時他已準備卸下阿里巴巴CEO一職，以董事長的身分將集團分割為二十五個事業體，在背後運籌帷幄，交棒給年輕人。

翻看今年兩岸三地一千大的成績單，印證了馬雲說的，現在是小企業實現大夢想的時代。最亮眼的族群就是中國八大網路巨頭，年營收成長率幾乎都超過三成。

最突出的自然是阿里巴巴集團。營業額兩千多億台幣，稅後純益卻高達八四四億。把它的稅後純益和台灣兩千大比較，僅次台積電、鴻海精密，打敗其餘的台灣兩千大企業。

這五年來，看著馬雲所改變的商業模式與商業文明，穿透社會各領域的商業、各階層的生活。

阿里巴巴的淘寶網把零售業者打得喘不過氣來，也讓農村或小企業一夕之間就能接觸全球市場。

接著海納食、衣、住、行等實體企業，掀起O2O風暴，線上線下、虛實整合，改變人們的生活方式。今年又大舉發展文創娛樂，預料顛覆影視產業的運作模式。

本期封面故事完整報導這巨大的改變，而台灣金管會才剛通過第三方支付法，將廣泛改變兩千三百萬人的消費習慣。

用愛化解仇恨

面對台商在越南遭遇有史以來最嚴重的攻擊與洗劫、台灣發生最慘痛的北捷殺人事件，《天下》以面對問題的角度製作了分析報導。分別採訪了台塑河靜鋼鐵董事長林信義，了解悲劇的始末與對台塑集團在越南投資的影響；第一時間採訪東海大學校長湯銘哲，省思大學教育的意義，除了傳授知識之外，如何用愛化解仇恨，教導年輕人關心他人與社會。

本期也追蹤豬價漲的結構性因素。端午節來臨，粽子裡最重要的食材豬肉開始漲價，如果希望台灣豬有競爭力，美味是需要合理價格，而不是靠政府補貼政策，抑制價格。

2014/5/27 「林信義：沒有風險的好地方 也輪不到我們去」

林信義：沒有風險的好地方　也輪不到我們去

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/5/27

2014-05-21 Web only 作者：陳良榕

圖片來源：鍾士為

 撼動國際的越南反中暴動，台商意外成為最大受害者。天下雜誌專訪台塑河靜鋼鐵董事長林信義，回顧這場悲劇的的始末；以及對於未來台塑集團投資越南的影響。

撼動國際的越南反中暴動，台商意外成為最大受害者。而越南史上最大外資投資，由台塑創辦人王永慶生前親自定案，投資金額高達100億美元，預計2015年投產的台塑河靜鋼鐵，更釀出中國包商4死16重傷的重大災情。

本刊專訪台塑河靜鋼鐵董事長林信義，回顧這場悲劇的的始末；以及對於未來台塑集團投資越南的影響。

他表示，煉鋼廠投資龐大，不可能如同之前的鴻海、仁寶，投資越南中途撤資，甚至遷廠。

他並認為，任河海外投資都有風險，關鍵在於風險管理。而沒有風險的好地方也輪不到台商去投資。

以下是專訪全文：

問：這次越南反中暴動的根源是在人口密集的胡志明市周邊，台塑鋼廠所在的河靜省較偏僻、人口稀少，為何反而受創最嚴重?

答：其實聽到南方開始有動亂，我們就開始準備，聯絡河靜當地的公安來保護，一開始公安到的少，幾十台摩托車帶著國旗衝進來，公安、公司警衛馬上追，宿舍繞一圈，30秒就出去了。後來就沒有進來了。5月14當日獲河靜省公安、武警及邊防部隊增派500名武裝人員入廠協防，河靜省省長武金鉅於晚間親自到廠坐陣指揮。

那這一次為什麼會鬧出這麼大事情，來源是內部的包商員工。

我們主要包商之一是中國冶金科工集團，因為這10年來，全球在建鋼廠的就只有中國了。中冶旗下有十幾家公司，從中國大陸自己帶來3千多個技術工人，幫忙高爐施工、設備。

另外承包商還有韓商，三星、浦項集團的工程建設公司都包我們的工程，港口是三星負責，原料廠和軋鋼的廠房是浦項，它們工程隊伍的規模都很大，在越南當地雇用3、4千人，這些人就在廠區內集結起來，將中國人當成攻擊對象。

高爐目標大，高100多米，周邊還有很多貨櫃屋做的臨時辦公室、庫房，這裡就成為抗爭的首要對象。

他們無法攻擊那些煉鋼設備，因為一層一層鋼鐵焊接上去的，很堅固，但他們可以去砸臨時庫房，打人，然後搶東西，放火，一哄而散。

連台塑的臨時辦公室被破壞，電腦被偷走，我們損失約300萬美金。但中國包商的損失要大多了，包括一個中國員工中暑死掉，一個被打死的。最後在焚毀的宿舍還發現兩具焦屍（都是中國籍）。

我們台塑河靜公司雇用的4千人都很平安。越籍幹部也去勸他們鬧事的同胞，不應阻擋祖國經濟成長。

問：您覺得越南這次的排華暴動，屬於一次性的偶發事件。還是會復發、甚至未來變成常態的可能？

答：不知道。現在這是中國、越南，兩國的衝突引發人們之間的情緒。如果兩國關係還是持續這樣，那就……，但這是他們兩國之間的事，我們很難預估，也不願意置評。

但這次愛國遊行最後演變成打砸燒搶，越南政府一開始沒有預期到這麼嚴重。所以群眾運動很容易失控的。兩年前中國的保衛釣魚台事件（後來演變成反日遊行、暴動）也是這樣。

問：不久前，台塑集團曾公開表示，越南和有頁岩氣的美國，會是台塑集團未來的投資重點。現在發生這樣的事，你覺得台塑集團對越南的重視會有所改變嗎？

答：其實台塑的鋼廠本來是要在台灣建的，後來因為環保意識高漲，中國大陸也產能過剩，不可能去建。最後才找到越南來。

越南有其優點，人力充足，有8千萬人口。他們有孔子廟，還保留儒家文化。所以當地的人才是可以期待。我們培訓的越幹人員月薪已經到300元美金了。

缺點是罷工非常頻繁，還有基礎建設不足，像高速公路到現在才要做。

我想越南整個投資環境還是要繼續努力，我們鋼廠超過100億美金的投資，是指標性的投資案。我想全世界都在看，你怎樣去保護外資，承諾是不是一貫，還有治安，罷工問題……這些非常關鍵。

其實產業在外投資，每個地區都有一定的機會跟風險，兩岸關係也是一樣，樂觀的人看到機會，悲觀的人看到風險，但是機會和風險是同時存在

如何取其利，避其害，就很關鍵。

事先的風險評估很重要。包括萬一風險出現了，你的胃納有多大，這樣的沙盤推演，你才能做出投資決策。不可能有一個只有機會，沒有風險的地方，這種好地方也輪不到我們去。

風險管理最重要的是你對資源的配置，甚麼資源該配置在投資的前期，甚麼該放在後面，前面配太多太樂觀了，不是這樣，那你過度配置，就會虧損。但配置太低了，機會出現你也拿不到。其實企業經營，其實是在比資源的配置。

比如說土地取得，要的技術跟管理人才，如果沒有，當你機會來了，就來不及了。

像我們在河靜土地拿得非常夠。未來建好廠營運需要5千人，其中9成，4千5百名會用當地人，我們已經開始培訓，送出國，到台灣以及很多地方去訓練。

有些屬於來者可追，像是多蓋些廠房，多買一些原料。這種我就不先期配置，這樣比較穩健。

問：幾年前，電子業台商曾掀起越南熱，鴻海、仁寶都說要到北越大手筆投資，但後來都轉向中國內陸遷移，留下不少蓋到一半的空廠房。這樣的歷史會重演嗎?

答：電子業屬於輕資產，很容易移動，但是煉鋼廠投資金額龐大，要遷廠還是撤資，都是不可能的事。我的高爐立起來115米高，鋼構整個銲接在一起怎麼移？

河靜第一期投資兩支高爐，合計707萬噸，未來「一期加一」的第三支高爐，以及二期的另外三支高爐，我們另外看市場需求，如果有的話，第三支高爐就上了，沒有的話我們就等。

我3年半前接手河靜鋼鐵，就把投資計畫整個縮小了，投資金額從120億美元，縮到100億美元。因為我有自建港口、自建發電廠，因為我揹這兩個東西，與同業競爭先天不利。所以我將規模收縮一下，自己夠用就好。

原來預期明年開始投產，但經過這次紛擾，投產時間可能稍微延一下，因為包商中冶集團將員工都送回大陸，說是員工受到驚嚇，心情也不能平復。我判斷投產時間會延兩個月以上。

2014/5/26 「多賺1塊錢的代價(摘)台商．陸幹．鐵血工廠」

焦點新聞

多賺1塊錢的代價(摘)台商．陸幹．鐵血工廠

摘錄自：今周刊電子報                            2014/5/21

撰文 / 今周刊

出處 / 今周刊   909期

2014/05/22

一趟意料之外的行程，今周刊成為全台第一個抵達越南現場的媒體，難以想像的6天，今周刊跨越越南4大省市，目睹了越南排華暴動真相！

一場意外，今周刊領先全台媒體，抵達越南現場

五月十三日中午，今周刊編輯團隊抱著興奮的心情飛抵越南，此趟目地，是為了見證『台商新投資天堂』東協中一顆閃爍的星星。但萬萬想不到，一趟台商採訪行程在一瞬間變了調…

五月十三日下午四點，台商工廠的防線陸續崩潰；五月十三日晚上七點，暴民搶劫工廠、失火消息紛紛傳出….

世界上有一個地方，工資、租稅只有中國一半、成衣、鞋類輸往美國還能享受免關稅優惠、還有九千多萬的人口讓工廠不缺工，還同時擁有TPP(跨太平洋夥伴關係)、 RCEP（東協加六）全球最大的兩個自由貿易組織的市場。

這個投資天堂就是越南，它能讓無法在中國生存的台商鞋廠、成衣廠靠大量廉價勞工、租稅與關稅優惠，繼續歐美各大品牌製造廉價代工品，卻照樣擠出高獲利來。

原來，台商從世界工廠快速轉移到越南，卻同時將陸幹、陸勞以及鐵血管理一起帶進越南，五年來，不斷積累越南勞工反中國鐵血管理、反陸幹、陸勞的不滿情緒，最後被中越領土糾紛引爆了，台商投資天堂一夕成為台商煉獄。

很多人認為越南會因為五一三大暴動導致外商投資止步，這個推論可能相反，除了台商、港資、中資之外，其餘外資受損極為輕微，越南台商會同奈分會會長簡智明說，現在情況是台商不來，外商都等著搶著進入越南，TPP進度不會停擺，「台商不來、外商會來，」簡智明說。

史上最慘的暴動反而讓台商有機會痛定思痛，此刻不應該只談賠償與減稅，應該冷靜檢討逐水草而居的經營心態，考慮融入當地、在地化，讓台商在海外能跟德商、日商一樣的受到尊重與重視。

也該檢討輸出陸幹與鐵血管理模式，徹底檢視台灣技職教育、產業技術斷鏈問題，培養出自己的台幹與技術，如果還一味繼續輸出鐵血工廠，只求多賺一塊錢，那這一次是越南，下一次恐怕換成緬甸、斯里蘭卡或非洲爆發反台商暴動。

2014/5/24 「中國人撤離越南 半數逃往寮埔寨」

中國人撤離越南　半數逃往寮埔寨

摘錄自：天下雜誌 經濟學人電子報                        2014/5/23

2014-05-20 Web only 作者：經濟學人

圖片來源：天下雜誌

 南海主權爭議引發了1979年以來最嚴重的中越衝突；中國海洋石油在越南外海220公里處設立行動式鑽油平台後，越南於5月14日爆發反中示威。示威群眾人數最高達2萬人，隨後亦轉趨暴力；中越的官方數字皆指出，示威已經造2人死亡、超過100人受傷。數十間工廠遭劫掠和放火，這些工廠大多屬於中國和台灣企業。

越南官方已著手打壓暴動，並逮捕超過1,000人。但大規模撤離已然開始；中國政府派出船艦接回中國公民，據信，過去5天裡已有3,000人自行逃離，其中約半數逃往柬埔寨。

東協國家之中，越南、菲律賓、馬來西亞、汶萊、印尼，都在南海與中國有主權爭議；根據中國的「九段線」主張（台灣官方的主張亦是如此），南海大部分地區皆屬於中國。

2年前，柬埔寨與其他東協國家不再口徑一致，實務上等同於支持中國的作法，亦即以一系列雙邊談判與鄰國解決海權爭議。越南應該希望東協能在對中談判時結成單一陣線，柬埔寨的立場促使東協分裂，但似乎也讓柬埔寨成為中國人心中的避難天堂。

柬埔寨與中國關係一向友好，相反地，柬埔寨的主要族群高棉族，傳統上即敵視鄰近的強國越南；那或許就像是越南對中國那至少有2,000年的歷史的焦慮感。

一名巴域邊境的軍官表示，5月14日黎明前夕、越南示威失控之際，邊境已經出現不尋常的情勢；數百位飽受驚嚇的人出現在邊境，越南的邊境管理人員嚴肅但禮貌，在他們的護照上蓋章並叫他們離開。該名軍官表示，中國勞工逃離的方式，就是和其他旅客一起進入柬埔寨。

5月16日，一輛巴士停進巴域，負責護送20名中國人的越南隨行人員表示，雖然總理阮晉勇已制止暴力行為並作出承諾，接下來幾天應該還會有更多中國人過來。一位來自杭州、在胡志明市工作的25歲女性陳群（Chen Qun，音譯），無法信服總理的說法；她表示，旅館人員非常和善，但還是有很多瘋狂的人在製造麻煩，所以他們非得離開不可，也不確定越南何時才會恢復安全。（黃維德編譯）

©The Economist Newspaper Limited 2014

經濟學人英文原文