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2014年11月23日 星期日

2014/11/23 「最正常的人生原則,就是無常」

最正常的人生原則,就是無常

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/10/23
2012-08
Cheers雜誌143期
作者:盧智芳

Cheers雜誌電子報 - 20141123
圖片來源:汪正翔
平常大多長髮披肩的王珮華難得把頭髮挽起來,這使她看來又多出幾分婉約。不過,一開口說話,快速簡潔的有力口氣,加上帶著幾分豪氣的笑容,馬上就讓人感受到「超級製作人」的幹練與犀利。

確實,說到「犀利」,她一手催生的電視劇《犀利人妻》,不僅在當時引發收視熱潮,即使已經下檔一年多,裡面的經典對白與場景,仍舊不斷被網友用來回應各種新聞事件,而且「笑果」奇佳,儼然變成一種社會語彙。

王珮華向來以敏銳捕捉社會的現實面見長,20多年前她製作《中視劇場——花系列》時,高度張力與充滿衝突性的劇情,已經屢屢掀起話題。但即使很早就鋒芒畢露,碰到盛行一度的偶像劇風潮,仍讓王珮華沉潛了將近10年。

「很多人碰到低潮就離開了,但我還在,我繼續做。」儘管量少,但自嘲「不多才,所以單一路線」的王珮華,始終不曾離開崗位,也因此才有後來的作品高峰。

接下來,從電視劇延伸出的電影版在8月上檔,對首度擔任電影導演的她,又是一項大膽嘗試。身為演藝圈少數「長壽」的製作人之一,她怎麼看待這段路?又怎麼詮釋自己掀起的「犀利效應」?

Q:妳怎麼看待「犀利人妻」這部作品引發的各種效應?到現在,裡面的台詞或場景,還經常被網友拿來回應各種新聞事件。

A:我不意外,我們是活在當下,我的作品就是觀察社會氛圍,要和一般人生活結合的。

做《犀利人妻》時,我探討的是外遇,這個議題是不分族群的,當然過去很多戲劇都討論過。但我找到一個新角度:現在女人不同了。以前女人做為外遇對象時,多半躲起來,不要跟「正宮」對打,現在的女生不這麼認為,所以才跑出來那句經典台詞:「在愛情的世界裡,不被愛的才是第三者。」

我想凸顯的不只是外遇,而是雖然有些價值很細膩地隨著時代改變了,但是被背叛的痛還是一樣深。我把它放大,讓觀眾可以感受到。

Q:從過去的《花系列》到《犀利人妻》,在妳這些探討兩性關係的作品中,有個主軸嗎?

A:做為女人,就是比較為難,要為人妻、人母、人媳,所以要有智慧選擇,選擇人生中妳能做好的部份。要求自己每樣都做好,那痛苦的是妳,人家也不見得會給妳掌聲。我希望告訴女人,在每個當下分辨妳可以要什麼,學什麼。

我不是個七老八十的製作人,我也一直跟著戲劇成長。我找到旁邊的人關心的、遺失的、困惑的,然後把它當作標題,用戲劇包裝跟撞擊。我做戲不是為了教別人,而是我也在學習,跟我的觀眾一起。

Q:據說妳少女時期也是瓊瑤小說跟文藝電影的愛好者?從那種純情夢幻到成為對社會脈動敏感又銳利的製作人,中間經過什麼過程?


A:我很喜歡從新聞中找資料,把從裡面讀到的個案做為素材。以前我做《花系列》時,裡面探討自閉症、家暴、顏面傷殘,不是為了矯情,而是這就是真實社會中的狀態。

我一直覺得,再夢幻,還是需要真實的部份當基礎,這才會讓我覺得自己有存在的價值。我希望我的戲中有看待內心的東西,而不只是只有麻雀變鳳凰,這是現實中不會發生的事。

做《花系列》對我的影響很大,因為我一開始就從社會個案中找資料,這讓我從以前單純的愛做夢,慢慢跟現實拉近,我只要想著怎麼把這兩個結合在一起。

Q:妳現在收集線索的方法呢?還是透過新聞?

A:我現在不靠報紙了,我看人。

有一次我坐公車,聽到有個高中生在講手機:「我告訴你,他是我同學的男朋友,可是我還是敢跟他約會。」從對話中就可以讀到年輕人的價值觀,而且透過表情、語氣,比報紙更真實。

Q:所以,對於想要成為一個怎樣的製作人,妳一開始就思考過?

A:小時候就有(笑)。

我是很幸運的人。所謂幸運是說,很多人對自己的夢想是和現實背道而馳,我不是。我從小學開始就喜歡唱歌、跳舞、表演,但發現後來都不是自己在演,而是指導別人演。

念世新廣電時,實習要分組,班上40個男生、10個女生,重要位子幾乎都給了男生,女生中只有我是導播。因為太投入,我會大聲罵同學:「你是豬啊!」同學發現我「來真的」,氣到下課說不要跟我在同一組(笑)。就是這時候開始醞釀出對工作的熱情。

我不愛讀書,又不會其他的東西。很幸運的意思也包括,有些人會的太多,「多才」反而容易混亂,什麼都想嘗試。我沒有,單一路線,反而很少迷惑。

Q:實際進這一行後,誰是影響妳最深的人?

A:吳桓導演。

當時導演幾乎都是男生,少有的幾個女導演都沒結婚,但外型也都像男生。公司一開始派我做副導演,吳桓問我:「以後想幹嗎?」 我說:「副導演之後,當然是導演。」他問我:「想結婚嗎?」我說:「想。」他又接著說,女生當導演以後都這樣這樣……。

當時還是有種浪漫情懷,想當女人(笑),加上後來跟另一位資深導演工作上相處不很順,我就轉調製作了。

導演為什麼需要那樣?因為要控制現場嘛,倒是現在很多女導演都美美的了。

我26歲就當製作人,我常開玩笑說,老闆喜歡給你能力,不喜歡給你薪水。但我還是很感謝,因為職銜掛在那裡,就有責任和壓力,催促你急速成長。有人說要先準備好,機會才來;我說不是,有時你沒準備好,機會就來了,只看你怎麼填補過程。

因為看起來像小女孩,當時我每天穿套裝,不管像不像,總要三分樣。後來我跟王鈞大哥合作時,他還一直以為我是跟他同梯的。

Q:在收視率這麼競爭的狀況下,要當個「長壽」製作人非常不簡單。妳怎麼做到的?

A:每個行業都競爭激烈,就看你有沒有找出自己的熱誠和堅持。

我也不順了10年。在《光陰的故事》推出前,那一陣子我並沒有太多作品。當時最流行從漫畫改編成浪漫偶像劇,這並不是我擅長的。

有一度,我覺得自己做什麼都不對,像做《天堂來的孩子》,劇本好看,也找了李威、陳怡蓉來演,可是情感太真實、太沉重,不符合當時年輕人只想看些輕輕鬆鬆、搞笑劇情的調性。

資深製作人為什麼會凋零?都是因為忽略社會脈動。戲劇潮流本來就很多變,這也是我需要學習、觀察的。

那段時間,我也從偶像劇中學到很多:他們很敢包裝,我們卻只會從戲劇中思考,忽略包裝跟帶動流行的效益。戲劇不是光好看、接近人心就好,也要跟當下市場配合。

Q:一路走來,有什麼是妳過去深信不疑,現在深表懷疑的?或是反過來?

A:就像我剛剛講到那10年,碰到收視率不好、觀眾不愛,就懷疑自己是不是被淘汰了、是不
是該去賣牛肉麵?我相信很多人可能也跟我有過同樣的困惑。

我以前一直認為,只要努力就會成功,可是有一天發現,別人可能不見得比你努力,但還是可以做得比你好。這是個「老天爺賞飯吃」的行業,努力不一定會有對應收穫。我修改想法的部份是:有時候、有些人,不一定要很努力,也一樣會成功。但這就是人生,就是這個行業的生態。

Q:那要怎麼看待這個部份?

A:看待這就是正常。最正常的人生原則,就是「無常」。這個也可能成立、那個也可能成立的時候,心態就可以平衡。

以前深信努力才能成功,現在深信任何狀況都有可能成功,當然,也可能任何狀況都還是沒辦法成功。

這些都可能存在,那就可以用平常心面對了。

王珮華小檔案

1965年生。台北世新大學廣播電視學系畢業,擅長製作戲劇節目,代表作品包括《中視劇場——花系列》、民視《星座女人系列》、中視《光陰的故事》、台視與三立電視《犀利人妻》等。最新擔任導演之電影作品為《犀利人妻最終回:幸福男‧不難》。



2014年9月5日 星期五

2014/9/5「影劇大戰,韓勝日!」

影劇大戰,韓勝日!

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/9/4
2014-09-03 天下雜誌 555期   作者:陳竫詒

天下雜誌每日報電子報 - 20140905
圖片來源:天下雜誌
 直銷人數減三成,營業額增加9%、近六成美國家長,和小孩一起打電動
 
暌違13年,42歲的日本明星木村拓哉再度以檢察官久利生公平的形象,在《HERO》第二季辦案;韓國《來自星星的你》26歲的男主角金秀賢則以外星人之姿,走紅亞洲。

日韓影劇誰稱王?或許難以捉對廝殺。但是比較影視文化產品的出口,日本只能俯首稱臣。根據《日經》統計,2012年韓國影視出口額達2.34億美元(約70億台幣),是日本的1.8倍。

日本經產省推估,韓國每出口1美元的影劇內容,將帶動412美元的周邊商品,包括美妝、手機等產品的出口,影響力驚人。

至於台灣的影視出口,根據牛津經濟學院的報告,2011年僅9000萬台幣,比起「韓流」或「酷日本」都還有很大的差距。(陳竫詒)

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直銷人數減三成,營業額增加9%

公平交易委員會發布2013年「多層次傳銷事業經營發展狀況調查」。台灣從事直銷的人數總計有211.9萬人,相當於每百人就有8.6人參與直銷。只是相較於2012年,減少逾三成,約97萬人。

雖然人數減少,但是營業額卻創下新高,達716.7億元,較前一年增加8.9%。

透過傳銷,賣最多的仍是營養保健食品,佔57.3%,其次是美容保養品14.2%,及清潔用品7%。(陳竫詒)

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近六成美國家長,和小孩一起打電動

對多數的美國家長來說,小孩打電動不僅不管制,還要跟著一起玩。美國娛樂軟體協會調查,有58%的家長每個月都會跟小孩一起打電動。主要原因除了孩子的要求之外,家長也認為這是跟小孩互動的好機會,還可以藉此篩選遊戲的內容是否恰當。

56%的家長認為電動對小孩的生活,不管是心智刺激、與朋友的社群連結,或者是家人團聚的樂趣,都有正面的意義。分析美國的電玩玩家,平均年齡為31歲,其中3成未成年,32%是18歲到35歲,36歲以上的則佔了39%,家長跟小孩一樣樂在其中也不意外了。(陳竫詒)









2014年7月31日 星期四

2014/7/31 「林心如:不打安全牌,回家擦亮台劇招牌」

林心如:不打安全牌,回家擦亮台劇招牌

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/7/29
2014-06-25 天下雜誌 550期   作者:白詩瑜
天下雜誌電子報 - 20140731
圖片來源:黃明堂
 沒有挑戰的事,對林心如沒有吸引力。

身兼演員和製作人,鏡頭前甜美、背後吞淚水,當台灣演藝人員前仆後繼「登陸」發展,她卻選擇帶著資源和經驗返台,給台灣戲劇發光的機會。

招牌大眼、帶著酒窩的微笑,溫柔婉約,這是人人都認識的「紫薇」;而身穿格子襯衫、牛仔短褲,隨意紮著馬尾,不時大笑,坐在片場和工作人員吃便當、開會,同時身兼演員和製作人的,是在大陸打拚超過十年,回台灣拍戲的林心如。

二十一年前,十七歲的林心如從模特兒進入演藝圈,五年後,因電視連續劇《還珠格格》紅遍兩岸。現在,她多了個製作人的身分。

「我需要不停地有衝擊、新鮮感,來維持我一直往下走,所以我一直喜歡挑戰不一樣的,」前一天拍戲到凌晨兩點的林心如,腿上還留著因戲留下的瘀青痕跡。

創造自己的「被利用價值」

《鹿鼎記》刁蠻的建寧公主、《三國》剛強的孫小妹、《美人心計》年齡跨度五十歲的女主角、《我的媽媽》裡罕見疾病家庭的媽媽,甚至挑戰舞台劇,林心如總能讓人耳目一新。

「人真的要不斷創造自己的『被利用價值』。不停給新東西,大家就會覺得你還有點利用價值,」三十八歲的林心如,牢記第一個經紀人曾對她說的話,清楚了解市場的供需結構。

林心如的成就看似一切水到渠成,但是,更多來自她不斷推動自己往前走。

即使演過逾六十部戲劇作品,已成為人人捧著劇本任她挑選的一線女演員,對林心如來說,仍少了自主性,掌握度不足。

「我覺得,一直在原地踏步、沒有進步,就是退步。我可能不需要太擔心工作上的事情,但這對我並沒有吸引力,」林心如想要衝破界線,發掘更多可能。

○九年,她成立工作室,從只要背好劇本、專心拍戲的演員,變成凡事一手包的製作人。小至結算經費報帳,大到找投資、溝通選角,樣樣都要自己來。

「她說好累,以前是演員,都是製作人追著她。現在位置換了,她也要去跟演員溝通,覺得特別辛苦,」瓊瑤的媳婦、製作人何琇瓊笑著說,演員身分也讓林心如擁有更豐沛的人脈,起步更有優勢。

選擇改編人氣小說,和發行公司共同合作,穩扎穩打,林心如一步步累積口碑。

一一年,林心如主演自己製作的處女作《傾世皇妃》,創下大陸國慶檔期最佳收視率。不僅打破視頻網站「優酷」播放量最快破億紀錄、賣出二十多國版權,當年更在大陸贏得兩項年度最佳製作人獎。

前年,她自製自演的台灣第一部電視電影《遺忘》,也入圍第四十七屆金鐘獎迷你劇集類最佳導演、燈光及男主角三獎項。

「我會先考慮自己喜不喜歡這個故事,找演員很直覺,包括第一個想到的導演,之前合作過的哪個監製很適合,」以過去多年的演藝經驗,林心如負責演員、導演的挑選,另一位搭檔譚君平則負責控管預算和進度。

更多的是,她對品質的堅持。哪怕只有一場戲,仍帶演員去現場取景,而非在拍攝基地。她也敢於投資兩倍預算,籌備金鐘劇。再加上她的演員出身,林心如更了解如何贏得人心,把化妝室變成中央廚房,不斷供食。當演員生病,她也是第一個送花籃、水果。

「她非常聰明、認份,這件事情是自己願意的,不管多苦都會做完,不會有太大怨言,」認識林心如十七年、同時擔任經紀人的譚君平觀察,當了製作人後的林心如,更了解如何和劇組人員溝通,懂得體恤。

然而,在攝影機關機之後、打上燈光之前,背後上演的故事往往比戲劇還曲折。

眼淚擦乾,明天還是要繼續

林心如製作的第三部作品《秀麗江山之長歌行》,原先投資方都同意的演員,卻臨時被推翻。

眼看距離開拍只剩下一個月,當時演員檔期難找,大牌演員片酬又高,容易壓縮到製作費,限制重重。她和投資方一直開會到晚上十二點,疲憊地回到家後,倒了一杯酒,開始大哭。

「那一次是真的很沮喪,有些東西不是我覺得可以就可以,還要面對投資方,」林心如回想當初的辛苦,「眼淚擦乾哭完之後,明天還是要繼續工作、繼續找人,」她笑了笑,聲音堅定。

林心如知道,許多人都在關注她的成敗,所以,不能輸。

「有一句話說,不要想怎麼贏,要想著不能輸,因為不能丟臉。大家都在看我們從原本的公司走出去後,會有怎麼樣的發展,我只能做得更好。若做得不好,大家就會說,『你看吧,還是沒有辦法離開一棵大樹。』」爭氣,是讓自己成長為大樹的動力。

頂著妹妹頭,穿著牛仔吊帶褲的林心如,坐在麵攤的鐵椅上,和同伴吃麵,這是她的新戲《十六個夏天》拍戲現場。

當台灣演藝人員前仆後繼到大陸發展,林心如卻選擇帶著資源和經驗回家。

離開每年兩位數成長的大陸電視市場,重新踏上家鄉,林心如面對的是不到二%成長率的台灣電視產值。

一一年統計,該年台灣的電視台共引進中國戲劇一五一部,韓劇七十八部,韓劇播出時數佔比更逼近四成。台灣自製戲只剩四十九部。

台灣影視產業不僅被韓流拋得愈來愈遠,台灣人才也成為中國市場起飛的引擎。

「台灣一集都一百多萬台幣(製作費),不到四、五十萬人民幣。有時候在內地,給一個大牌的片酬就四、五十萬這麼多了,怎麼拍戲?所以大家會出走,很可憐,」兩岸製作費相差兩倍以上,林心如看到大陸的一個現場製片,經過兩、三部戲後,已成為製片主任,學習快速;反觀台灣資金短缺、人才外流。

「很多人會問,我們幹嘛回台灣拍戲,好傻,在大陸賺錢不就好了,」譚君平發現,即便是台灣演員,都不願意拍時間長、錢少的台劇。

「會回台灣拍戲,更多是因為歸屬感。這裡是自己的家鄉,很希望能為自己的家多盡一點心、做點事,」林心如說,台灣曾引領華流,創意仍強,應該要跳脫打安全牌的模式,找出新意。

率先回到台灣,林心如就像是一顆小石頭,希望能掀起陣陣漣漪。

「她想要回來台灣拍戲,不是為了錢,是想要做自己的東西,」曾自比音樂圈的地下樂團,導演許富翔愛好非主流題材,這次與林心如合作新戲,不再侷限在愛情偶像劇,而要讓觀眾產生共鳴。

林心如要打造的是,獨特的台灣戲劇精品。

不走台劇邊寫邊拍的做法,她堅持把劇本寫完才開拍,每一首歌曲和每一件道具皆細細考究年代。

「每齣戲不一定都要幾億的大格局,如果做小品,專注把故事說好、把質感弄好,找合適的演員來演,用心做的東西,大家一定能感受得到,」林心如用外地賺來的錢,補貼自己的夢想。

「她的企圖心很強,很有勇氣,願意投入,這個特質比較不容易在其他製作人上看到,」TVBS節目部總監劉思銘,一年多前就力邀林心如回台製作戲劇,希望借重她兩岸的知名度,讓台劇能夠回到睽違三年的大陸衛星電視。

「或許一些已經很固定在大陸發展的朋友,會覺得也許回來也滿好的,因為畢竟這是自己的家,」在海外奮鬥多年,名利雙收,林心如選擇從自己做起,回到台灣,把荒蕪已久的小徑重新走出大道。