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2014年10月10日 星期五

2014/10/10 「插畫家Cherng:50萬粉絲擁護,24歲小子案子接不完」

插畫家Cherng:50萬粉絲擁護,24歲小子案子接不完

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/10/9
2014-05
Cheers雜誌164期
作者:蔡茹涵

Cheers雜誌電子報 - 20141010
圖片來源:王創緯

【60秒, Cheers!】「美珍我在這裡」--插畫家馬來貘爭取家人支持的秘密

如果你習慣天天逛Facebook、關注圖文插畫或熱中購買LINE貼圖,那麼,你一定看過Cherng(本名楊承霖)的作品──黑白色調、簡單線條,一隻斜睨著眼睛的馬來貘,再加上幾句犀利又幽默的點評。短短2年間,這個24歲的大男生,已在台灣插畫界引起旋風。

Cherng接過麥當勞、碧兒泉、Lee牛仔褲、賓士汽車等近50間知名企業廣告,與「插畫天后」彎彎同時為台灣最早受邀登上LINE官方付費貼圖的插畫家。今年3月,他為大同3C設計的一系列「馬來貘潮家電」,不僅創下1小時賣完1,000個電鍋的驚人紀錄,甚至衍生出史無前例的「電鍋簽名會」。長達2小時,抱著電鍋等待簽名的人龍,絡繹不絕。

為什麼一個剛出社會的小夥子,就能擁有這樣的品牌魅力與號召力?

Cherng笑得有些靦腆,「其實,我的起點就是大四那年開始經營的粉絲專頁,一開始想法很簡單,就只是把作品做個紀錄而已。」沒想到,他獨樹一幟的畫風與幽默感,很快引起矚目,畢業前夕已有數十間廠商捧著合約上門。Cherng也因此沒有找過工作,他為自己創造了工作。

擔任專職插畫家,卻戲稱自己「無時無刻都在看Facebook、收信、傳LINE」,他的工作心法是什麼?

「每個數位平台的功能不一樣,得分清楚。」Cherng舉例,他將使用Facebook的目的設定為經營個人品牌,LINE則以私下溝通為主,而他還有另一個常用的影像社群軟體Instagram,則拿來記錄生活瑣事和靈感。

大學時代,Cherng讀的是銘傳大學數位媒體設計學系,作業繁重加上從小熱中畫畫,他經常上網找創意,因此累積不少壓箱寶。中文網站如「ㄇㄞ.點子」、海外設計師網站如“FFFFOUND!”等等,內容千奇百怪,都是他固定瀏覽多年的網頁。

好點子哪裡來?Instagram貼標籤,找圖像、做宣傳都好用

「一年多前我開始玩Instagram,馬上一頭栽進去,有時候比Facebook還認真,」Cherng笑道。

在Facebook 旗下擁有全球2億用戶的Instagram,會吸引Cherng的理由,最初是使用介面偏向圖像思考,上傳照片沒有負擔。但隨著操作日漸熟悉,他發現Instagram除了可拿來記錄生活、社交,更是一個隨時都在更新的「全球圖片資料庫」。

例如,假設想搜尋復古風圖片,只要將搜尋目標由「用戶」改成「標籤(Hashtags)」,再輸入關鍵字“vintage”或「復古」,就會出現被其他用戶標為“#vintage”或「#復古」的圖片。找到喜歡的圖片之後,也可再連結到上傳者的個人頁面,欣賞他的其他收藏。

「一開始,我覺得標籤功能和在Google打關鍵字差不多,」Cherng解釋,「但隨著我的頁面愈來愈多人追蹤(編按:4月底約有15萬名追蹤者),我開始發現,Instagram還可以同時用於行銷、宣傳和找靈感!」

一舉三得的背後,他其實只多做了一個動作──在上傳照片前,加上“#cherng”標籤,就像標上名字。原本只是好玩,但隨著追蹤人數增加,許多網友也自動幫他加上標籤。現在搜尋“cherng”,已有近5,000張圖片,絕大多數都出自網友之手。內容包括動物園的馬來貘、大同電鍋開箱紀錄、馬來貘周邊商品等等。五花八門的內容,成了刺激Cherng發想的最好來源,等於是各國網友一起幫他蒐集靈感,開發點子。

個人品牌怎麼塑造?Facebook發聲表態,無論時事或廣告都「好看」

嶄露頭角至今,Cherng的Facebook粉絲專頁已擁有約50萬名粉絲,每篇貼文(不含廣告文)平均「讚」數都有3萬起跳。具備高人氣、創意與幽默感,讓他成為不少廣告商的新寵兒。

自稱並非以細膩畫風取勝的Cherng坦言,也曾遭遇過「你畫得那麼醜,怎麼會紅?」的質疑。「我想,應該是我的想法能讓人有共鳴吧。」Cherng說。

事實上,細數他粉絲專頁幾次「人數爆衝」的時間點,都是在貼出呼應時事、切合當下氛圍的作品後,才引發大量同好紛紛追蹤。

「最近爆衝最明顯的一次,是學生攻佔行政院隔天,我畫了一張『大家不要再寄太陽餅給我了!我在乎的是屏東的蛋糕啊!』」Cherng說。那張插畫的讚數高達8.1萬,被分享了3,500次,幾乎是平常的3倍。

為什麼「時事」如此關鍵?Cherng觀察,Facebook是一個即時性、新聞性極強的平台,建立個人品牌時,勢必得了解:「第一,大家正在關心什麼事;第二,適時展現自己的聲音。」也因此,從多元成家、圓仔熱潮到太陽花學運,Cherng始終不忘以他獨特的幽默感,用插畫與社會氛圍對話。

而隨知名度逐漸打開,如何維繫與廣告主的關係,不讓商業氣息過度渲染,引起粉絲反感,往往是管理粉絲專頁最矛盾的課題之一。

Cherng認為,粉絲排斥廣告的理由,除了目的性,更在於它多半不夠有趣。所以,「與其花心思藏東藏西,不如反過來要求自己,連廣告文都要很好看!」

以去年5月的一張碧兒泉洗面乳廣告為例。起初,廣告主就設定好故事,希望他以四格漫畫的方式呈現:一位老人在超市意外遭逢搶劫,靠著拿起洗面乳衝進廁所,洗臉後變身超人,將搶匪繩之以法。

「這故事沒什麼不對,但是我覺得少了點驚喜,」Cherng說。他索性向客戶提案,保留四格漫畫,但把所有對話框挖空,讓網友自由創作,之後再公布解答。一週後,不僅有近200名網友留言「填空」,更累積了7,000多個讚,炒熱議題。

「我始終認為,和客戶的關係應該對等,不是對方點些什麼菜,就要無條件出什麼菜,」Cherng強調,身為自己「個人品牌」的經營者,對平台的操作、對粉絲喜好的熟悉,都要有自信和堅持。

透過這些工具,Cherng為自己打造出獨一無二的資產和舞台,難怪在他臉上絲毫不見初出社會的青澀迷惘,倒是有著口袋滿滿的人氣!

SOHO這樣玩Facebook

1.交錯使用各種媒材

所有SOHO族或藝術工作者,一定都有自己最擅長的某種「媒材」,如文字、畫作、攝影等。但若平台上只有固定形式的作品,粉絲難免疲乏,不妨適度調整比例。

如Cherng便以插畫為主,偶爾搭配後製加工的照片,像是模仿台灣高鐵和動畫《探險活寶》合作的老皮彩繪列車,自行繪製「馬來貘列車」等,搏君一笑,也能維持新鮮感。

2.偶爾「先自娛,後娛人」

當廣告邀約不斷增加,如何在「商業獲利」與「保持初衷」兩端保持平衡?Cherng建議,偶爾跳出廣告或廠商給的框架,自行發想「沒有目的性」的創作,反而更有助於激發思考、重拾熱情。





2014/10/10 「Duncan:每天做好一件事,當粉絲的「健達出奇蛋」」

Duncan:每天做好一件事,當粉絲的「健達出奇蛋」

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/10/9
2014-10
Cheers雜誌169期
作者:蔡茹涵

Cheers雜誌電子報 - 20141010
圖片來源:王創緯
 短褲、粗框眼鏡、短短的西瓜皮髮型,再加上以黑、白、紅3色勾勒出的簡單圖像,在Facebook上,你一定不會對上述組合感到陌生。這個老是帶著嘲諷表情,說話一針見血的虛擬角色,正是由插畫家Duncan一手催生,予人鮮明印象的視覺符號。

儘管粉絲團“Duncan Design”才創立2年,Duncan卻已創下不少紀錄。除了吸引超過220萬名粉絲追蹤(統計至9月底),人數穩站台灣插畫家之冠外,今年7月與華碩合作的一組LINE貼圖,也在30天內衝破400萬次下載量。他最為人所知、惡搞著名icon的「約翰走路」與「Hello Kitty」系列作品,連天后蔡依林都曾主動轉貼分享。

作為一顆快速崛起的社群超新星,七年級的Duncan應該是成天掛在Facebook和網路上的重度使用者?事實上,答案完全相反。

「創立粉絲團之前,我從來沒有按過任何粉絲專頁『讚』!」Duncan坦言,當時自己使用Facebook的唯一目的是與朋友聯繫,根本不知道粉絲專頁的用途為何。直到某天,他在塗鴉牆上看見朋友轉貼「翻白眼吧!溫蒂妮小姐」的插畫,從小喜歡畫畫、卻未受過專業訓練的Duncan大為驚豔,「就像開關被打開一樣,我馬上也創立粉絲團,開始研究這個全新的世界。」

堅持不曝光,保留觀察人群空間

從門外漢到享有220萬網友擁護的超人氣,Duncan的心法是什麼?長期合作的華碩行銷處長郭馨婷指出,「他非常低調,從不刻意凸顯自己,而是讓內容說話。」這也是吸引華碩當初邀請Duncan合作的關鍵。

Duncan是極少數不露臉的插畫家之一。無論受訪、拍照、甚至上《康熙來了》,始終戴著面具。理由除了保有隱私、不想曝光外,更重要的是,他想留給自己更多「觀察人群的空間」,好蒐集更多創作題材。

「我絕大部份的靈感,都是走在路上觀察別人而來,」Duncan笑道,充滿日常生活感的各種真實細節,才能引發共鳴。比如他在捷運站親耳聽見ㄢㄤ不分的發音,因而發想出的「綁囊線(板南線)」與「囊港漲朗廣(南港展覽館)」插畫,就吸引了26.5萬人按讚。

郭馨婷分析,網路上人人能發聲,但「宣傳自己」和「經營內容」間的拿捏卻不容易。Duncan專心鑽研插畫內容的堅持,正是讓她看好的原因:「只要內容夠好,不用多做什麼,網友自然會幫你轉貼分享。」

轉互動留言為創作靈感,完成粉絲心願

穩定、深入人心的內容品質,確實為Duncan聚集了一定程度的人潮。然而,讓網友由過路客變成忠實粉絲,又是另一項工程。

這一點,Duncan擇善固執的個性再次展露。「我沒有別的祕訣,就是全心投入!」他說。直到今年粉絲暴衝到100萬人前,每一則留言或私訊,Duncan都親自回覆。

他認為,即便只是簡短幾個字回應,也能讓粉絲團由單向變成雙向溝通,引發更多討論。在你一言我一語的氣氛中,更有機會擦出火花,甚至變成他「再創作」的靈感素材。

以Duncan的成名作、用造句方式改編著名icon的「約翰走路」系列為例,他原先只畫了包括約翰迷路、約翰跑路等9個小型插畫,由於反應熱烈,超過300名網友在底下留言,紛紛貢獻自己想到的新點子。沒想到3天後,不少人驚喜發現,Duncan集結了大家的創意,加碼畫了約翰走光、約翰走投無路等番外篇,讓網友們大讚:「你一直完成我們的心願,根本是健達出奇蛋!」

真誠互動的做法,讓粉絲充滿參與感,也讓人氣快速成長。目前,Duncan的每篇發文平均讚數約20萬、留言超過1,000則。如此龐大的數字,不僅象徵粉絲團經營進入下一個階段,不能免俗的,Duncan也開始面臨版面商業化與廣編稿的課題。

2月辭掉工作,專心經營粉絲團後,插畫變成唯一收入來源,Duncan坦言,自己當然需要接案。但他強調,自己對廣編稿的堅持,是圖文概念要完整,「即使抽離掉產品,讀起來還是個站得住腳的故事。這才是創作者該有的誠意!」

準時一天一篇,對讀者有使命感

Duncan對粉絲的「誠意」,另外還包括準時一天貼一幅、連續2年從未間斷的紀律。中華大學外國語文學系畢業的Duncan回憶,起初想法是自己既非科班出身、又喜歡畫圖,當然得自我要求每天練習。但隨著粉絲團規模擴大,知道作品承載了讀者期待,「這開始變成一種使命感,我常告訴自己,我對這220萬人有責任。」因此,無論時間再忙,Duncan都會強迫自己靜下心,每天花上1小時畫圖。

「偶爾也會自我懷疑,讀者到底想看什麼?希望在粉絲團得到什麼?」細數一路走來的歷程,Duncan笑得釋然:「我最後給自己的答案是,好好把每天的圖畫完吧!只要做好這一件事,我就對得起讀者,也對得起自己了。」

Duncan經營社群3大心法

內容為王,以創作「攻心」

搞笑插畫固然受歡迎,但偶爾穿插關於親子、友誼、人生體悟的題材,更能激起網友共鳴。如一篇描繪「發現父母老了的那一刻,像突如其來的一巴掌打在臉上」的插畫,就引來超過37萬個讚。

活用雙語優勢,有助增加曝光率

在Duncan的插畫中,每個句子下方都會附上完整的英文翻譯,是網路插畫家中極少數採「雙語發表」的例子。他善用自己擅長英文的優勢,讓作品在網路上能見度更高,甚至跨越地域與語言。

穩紮穩打、從不懈怠的自我紀律

經營社群最忌諱「三天捕魚,兩天曬網」,穩定、長時間的發布內容,才能養成網友定期追蹤的習慣,進而成為忠實粉絲。



2014年7月30日 星期三

2014/7/30 「捧紅馬來貘 全靠25歲的她」

捧紅馬來貘 全靠25歲的她

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/7/29
2014-07-23 天下雜誌 552期   作者:鄧凱元

天下雜誌電子報 - 20140730
圖片來源:鍾士為
 是誰讓黑白相間的馬來貘紅遍大街小巷?全靠一位八○後女孩。她讓插畫不再是商品配角,反而搖身一變,成了個人品牌。合作商品要賣得好,還得靠插畫家打響知名度。

三週吸引三十萬人次參觀的插畫展、華人地區兩百萬粉絲數,這都是一位二十五歲女孩、默默文創創意總監陳蓁所創下的紀錄。

她原本也是插畫家,但三年前,她和曾在出版業工作的媽媽,共同創立默默文創後,搖身一變,從插畫家變為經紀人。

這三年,他們旗下的插畫家,從一位成長到十一位;今年上半年,營收成長至一千五百萬,已是創業第一年整體營收的三倍多。

默默文創的人氣插畫,包括存在手機的Line裡,黑白相間的馬來貘和圓滾滾的美美小姐貼圖。

馬來貘貼圖還曾經打敗海賊王、凱蒂貓、迪士尼系列貼圖,登上Line下載排行榜第二名。

從小就很喜歡畫畫的陳蓁,也在大學畢業後,當起插畫家。

不過,她很快發現,插畫家與客戶之間,存在一條難以跨越的鴻溝。「我要負責接案又要當業務,年輕時血氣方剛,很多案子都不歡而散,」她回憶。

於是,她與媽媽黃晨淳專職做起經紀人,建立插畫家與廠商之間的平台。

故事,要從黃晨淳與媽祖的相遇開始說起。擁有十多年出版經驗的默默文創總經理黃晨淳,原本是專職的書籍寫手,但因緣際會下,她開始做起「Q版媽祖」的生意。

「以前,大甲酥餅的包裝上,印有媽祖神像,信徒吃完不敢把包裝丟掉,我們想到用Q版的媽祖來代替,」她說。

她以圖像甄選的方式,設計出「Q版媽祖」,並仿效日本三麗鷗圖像授權的概念,替「Q版媽祖」註冊。

現在每年印有「Q版媽祖」的商品就有上百件,「權利金十分可觀,」黃晨淳透露。

上萬死忠粉絲 臉書打造

陳蓁與黃晨淳看準這樣的商機,簽下十一位風格各異的插畫家,各自經營不同的粉絲群。

三年內,馬來貘創作者Cherng(本名楊承霖)的粉絲數,從個位數飆升到六十八萬多人,創作出美美小姐的H.H先生,一年不到,粉絲人數更飆破七十五萬。他們是怎麼做到的?

與過去部落格時代的插畫家相比,默默文創培養出的新一代插畫家,更擅長社群媒體的操作,而且個性鮮明的操作方式,讓他們吸引了一群死忠的粉絲。

「馬來貘(Cherng)連把自己的心情放上網,都能吸引好幾萬人點閱,」在台中經營「小路映?」插畫工作室的黃米露說。

「以前在部落格時代,不容易對作品有即時反應,現在社群媒體回覆很快速,很容易擴散,」Line台灣分公司商務總監陳佳聰分析。

靠著形象鮮明的插畫家,默默文創旗下的插畫家,不只在網路上擁有高人氣,母女創業檔也以組織戰的形式,替插畫家尋找商業合作機會,讓他們能專心創作。

過去,插畫家靠著接案維生,但中間的行政作業,讓插畫家很難專心創作。「光一個大同電鍋的案子,就要花八個月,」陳蓁說。

「有些插畫家沒有經紀人或助理協助,對合約版權或商業概念又不熟,簽下的合約好比賣身契,」負責Line台灣分公司與插畫家聯繫的陳佳聰說。

默默文創則有近二十多人的團隊,協助插畫家接案、開發自有品牌與辦展覽,讓單打獨鬥的插畫家,不再孤單。

這樣的經營模式,不僅幫插畫家打開新市場,也扭轉了插畫家的地位。「台灣的設計很容易被認為是廉價工業,也不被尊重,」Cherng提到。

每個插畫家都是品牌

默默文創依照每個插畫家的特色,量身打造屬於他們的品牌,讓插畫家從代工者的角色,變身為「產品代言人」的角色。

「以前是插圖搭配商品,現在是要用我的圖像,賣你的商品,」黃晨淳自信地說。

為了建立粉絲與插畫家間的品牌黏著度,他們還設計了插畫家與粉絲之間的通關密語,只要在簽書會答對,就可以獲得小禮物。

這樣的方式,讓旗下插畫家簽書會的參與人數,從五十人到現在五百人的規模。

今年,畫有馬來貘插畫的限量電鍋,在兩小時之內就賣出兩千個。「他們(插畫家)本身就是一個品牌,甚至成為藝人,」陳佳聰點出廠商紛紛找上默默文創的關鍵。

事實上,默默文創旗下的插畫家,不僅人氣不輸當紅藝人,也紅到海外。

近日在Instagram貼了一系列龍鳳胎姪子的文章的Cherng,甚至被中國粉絲暱稱為「國民舅舅」,吸引一群死忠的「舅媽」,固定追隨他的身影。「粉絲用戀愛的方式愛他們,」陳蓁觀察。

印有旗下插畫家的商品,更走出台灣,搶攻華人市場。

現在,香港的誠品與葉壹堂(Page One)都可以買到他們的商品,澳門也即將成為默默文創的下一個灘頭堡。「很多廠商都排到明年,半年、甚至一年都願意等,」陳蓁表示。

不過,經營文創產業表面風光,但當文創產業缺乏明確的鑑價機制,也讓默默文創很難得到銀行的青睞。

「我們房子和車子都押給銀行了,幾乎要倒閉,」黃晨淳談起這段往事,仍心有餘悸。

還好透過文化部的推薦,她們順利向銀行借到六百萬,撐過創業初期的艱困期。

台灣文創夢 不能「一窩蜂」

高人氣也帶來源源不絕的商機。食衣住行育樂,都可以看到默默文創插畫家的作品。

不過,迅速爆紅也有隱憂,黃米露和陳蓁都擔心,插畫市場的蓬勃發展,一不小心就有可能像「葡式蛋塔」一樣,瞬間退燒。

「我覺得台灣是一個流行的毀滅者, 大家一窩蜂找插畫家,」陳蓁坦言。為此,默默文創也推掉不少的廣告代言機會,「到處都是我們授權的商品,就沒有價值了,」陳蓁說。

崛起中的台灣插畫市場,從台灣走向國際,正一步步撐起年輕人的文創夢。