2015/21 「韓國企業進入失落時代？」

韓國企業進入失落時代？

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/3/9

2015-03-06 Web only  作者：日經中文

圖片來源：劉國泰攝

 你也許沒注意，2014年，韓國主要企業的表現一路下滑：2013年才創下利潤新高的三星電子，2014年利潤大減3成；韓最大汽車廠現代，連續第二年負成長。韓國企業發生了什麼事？

 

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2014年，韓國主要企業的業績大多表現不佳。各企業於近期相繼公佈2014年財報，數據顯示，從面向出口的造船和化工等大型製造業企業，到零售和服務業等內需企業，韓國各行業紛紛出現業績下滑趨勢。除了韓圜升值和中國經濟減速導致出口環境惡化外，韓國國內個人消費表現疲軟也對企業業績構成打擊。三星和現代汽車均出現減益，韓國經濟呈現出缺少領軍力量的態勢。

原因1：韓圜升值構成逆風

韓國最大的汽車廠商現代汽車，2014年的合併營業利潤比13年減少了9%，減至7.55萬億韓圜，連續兩年負增長。該公司的高管稱，「銷售情況表現良好，銷售額出現增長，此外還在致力於削減成本，但是……。」話語中透露出對韓圜升值的不滿。

韓圜從2012年1美元兌1126韓圜升值至14年的1美元兌1053韓圜。與此同時，日圓從1美元兌79.8日圓、貶至1美元兌105.9日圓。

現代汽車的銷量為480萬輛（按當地銷量計算，不包括旗下的起亞汽車）。受「Genesis」等車型的新車效果和新建在華第3工廠等舉措帶動，銷量增長了4%。但是，受韓圜貶值影響，海外業務的盈利狀況出現惡化。在美國等主戰場，現代與日系車的競爭激化，增加了銷售獎金，這也對業績産生了影響。

韓國企業為了在海外市場守住市佔率而實施降價，將收益放在次要位置。韓國銀行（央行）統計顯示，顯示當地銷售價格的出口物價指數（按合同貨幣為準）2014年同比下滑了1.9點，下滑至97.3（10年=100），為2009年以來的最低水平。一般來説韓圜兌美元匯率升值，指數也將升高，但是在日元不斷貶值的13年之後，韓圜與物價指數呈反向變化趨勢。

LG化學和樂天化學等兩大石化巨頭的合併營業利潤下滑了20%以上。中國企業發動的增産攻勢導致石油産品價格下滑對業績産生了影響。此外LG化學與日本廠商存在競爭的液晶面板材料方面，由於日圓貶值、韓圜升值，LG化學的競爭力出現下滑。原油價格下跌導致庫存評估虧損也産生了影響。SK證券等韓國大型證券企業紛紛下調了該公司的目標股價。

原因2：對中國出口低迷

對中國出口低迷也拖累了韓國企業的業績。從事船舶引擎業務鬥山引擎公司2014年的合併經營利潤為虧損396億韓圜（前年為盈利7億韓圜）。該公司的相關人士稱，「中國政府要求國有造船廠優先採用本國廠商的引擎，導致出口放緩。」而來自韓國大型造船廠的訂單也出現減少，可謂雪上加霜。

據韓國産業通商資源部的數據，2014年韓國對華出口同比減少0.4%，減至1453億美元，而上年為增長8.6%，可謂減速迅猛。對中國出口占韓國出口整體的25.4%，也降低了0.7個百分點。以美元計價，韓國出口的整體業績上升，對華出口的低迷更加明顯。

中國經濟減速的主要原因是房地産行情低迷。這也導致韓國包括建設機械在內的一般機械形勢嚴峻。據韓國貿易協會統計，2014年1～11月韓國一般機械的業績降低了7.1%，從2013年的增長2.0%跌入負增長。該協會相關人士表示，「中國企業的技術力提升，韓國企業的優勢不再明顯」。

中國造船企業的低價格攻勢也讓韓國大型造船企業陷入苦戰。韓國現代重工業2014年合併經營利潤為虧損3萬2495億韓圜（上年為盈利8020億韓元），這是自1973年創立以來的最大虧損額。三星重工業的綜合營業利潤也大幅減少80%。雷曼危機後低價訂單正在縮減收益。

2013年剛剛創先歷史最高凈利潤紀錄的三星電子，2014年的合併經營利潤大減了30%。在中國市場，三星的智慧手機正在被小米等中國品牌奪去市佔率，利潤難以增長。

未來：吸引中國消費者是關鍵

零售業方面，經營百貨商店和超市等業務的韓國樂天百貨的合併經營利潤減少了20%，止於1萬1883億韓圜。樂天常務金佑暻對於韓國人消費心理的冷卻，抱有很強的危機感。

正當韓國經濟減速之時，2014年4月又發生了「世越號」沉船事故。韓國全社會的消費心理變冷，富裕階層也減少了奢侈消費等。其影響最終體現到了零售等內需型企業的決算中。

樂天的整個集團內，低價銷售庫存商品的奧特萊斯購物中心的銷售勢頭良好，但百貨商店和大型超市的狀況不容樂觀。為保護中小零售店，韓國對大型超市施加營業限制，受此影響，韓國國內現存店的銷售額減少了3.6%。被寄予厚望的中國等海外業務的虧損也有所擴大。易買得超市（E-Mart）的合併經營利潤也減少了21%，跌落至5830億韓圜。

唯一的「喜訊」來自快速增長的中國遊客消費。韓國最大化粧品企業愛茉莉太平洋旗下的「雪花秀」和「蘭芝」等高級品牌在免稅店的銷售額增長至3倍，合併經營利潤也增長了52%，達到5638億韓元。此外第二大化粧品企業LG生活健康也確保了利潤增長。

經營利潤減少8%的現代百貨商店，在免稅店業務中尋找出路，決定於2月參加首爾市內免稅店的投標。能否引來中國遊客似乎將會左右消費相關企業的業績。

（本文轉載自日經中文網，不代表本社立場）

2014/10/12「豺狼與黑熊的戰爭(摘)」

兩岸三地

豺狼與黑熊的戰爭(摘)

摘錄自：今周刊電子報                            2014/10/8

撰文 / 今周刊

出處 / 今周刊 929期

2014/10/09

豺狼，聰明、動作快，總是群體行動，只要咬中獵物，不達目的絕不鬆口；台灣黑熊，溫和、力氣大，經常由母熊帶小熊四處覓食。 中國半導體公司，就像豺狼，台灣業者則是黑熊，在中國政府決定砸6000億元成立基金、 傾國家力量扶植產業之際，一場豺狼與黑熊的戰爭，才正要開始。

三年前，如果你說中國半導體產業是否會超越台灣半導體產業，泰半台灣業者都會斬釘截鐵地告訴你：「不可能！」三年後的今天，高通攜手中國最大晶圓廠中芯國際一起開發二十奈米製程，英特爾捧著十五億美元入股清華紫光，面對這股中國半導體大軍壓境的危機感，台灣業者感受到了！

《今周刊》為了解台灣業者如何面對中國政府強力扶植半導體產業，針對台灣上市櫃半導體公司董事長或總經理發放問卷，問卷回收率達46％。在回收的二十四份問卷中發現，居然有近八成業者都對中國政府扶植半導體產業的現象，感受到嚴重或非常嚴重的威脅；此外，有66％業者認為，這股中國半導體海嘯將在未來二到三年內，將對台灣半導體產業造成威脅，另有21％認為，一年內就會受到威脅。

「可是，這次他們是玩真的！」一名半導體業內人士不諱言，中國要衝半導體產業，絕對不是空喊口號，更被業界公認將是「最有戰略」的一次。

中國政府下重手，逼出「大基金」！

今年六月，中國國務院發布《國家集成電路產業發展推進綱要》，各單位馬上動起來，上自財政部、國家級創投的國開金融，下至地方政府如北京市等，無不為了推動「集成電路產業投資基金」做準備，中國業內更將它稱為「大基金」，而這筆錢正是要用來拉動中國半導體業。

不少台灣創投業者私下表示，有了「大基金」的運作，自然吸引不少創投紛至沓來，爭取為「大基金」代操的機會，就連台灣創投都躍躍欲試，有意替中國孵育新的半導體公司。

你可能會質疑，半導體是技術密集的產業，不是砸錢就能見效，這一點，中國政府比誰都清楚。

過去，中國在ＬＥＤ（發光二極體）、面板及太陽能等產業的獎勵動作，就是以補貼設備採購、研發投資及租稅抵減等方式來進行，「統統有獎」的補貼模式，造成產能過剩與殺價競爭，最後反過頭來被歐、美政府課徵反補貼、反傾銷等高額稅率的處罰，導致負面效果。

這次中國推出「大基金」的作法 ，就是先拉龍頭企業，採強強合併或引進一流外資，最近還引進英特爾來幫忙提升技術，就是為了集中火力來養出具有世界級競爭力的ＩＣ設計公司。

因此，「大基金」一出線，市場就開始點名，將由清華紫光扛ＩＣ設計龍頭重任，單挑聯發科，後面還有中國電子信息產業集團（ＣＥＣ）與大唐集團接棒；另外，身為中國最大晶圓廠的中芯國際則瞄準台積電而來；就連封測，也有排名全球第六大的江蘇長電，企圖小吃大，購併全球第四大封測廠星科金朋。

三倍薪、來台設研發中心，就算沒挖到要角，也動搖員工向心力

枱面上，中國半導體業者大動作頻頻，枱面下，中國業者透過各種管道大肆挖角台灣人才，讓兩岸競爭進入肉搏戰。

一直以來，台灣工程師要進入半導體產業的最佳選擇，除了台積電就是聯發科，晶圓代工領域裡，中芯國際對人才的吸引力比不上台積電，但在ＩＣ設計領域裡，展訊、海思等公司的人才吸引力，可就不比聯發科差了。

在中國ＩＣ設計公司工作多年的台籍高階主管更指出，「現在中國ＩＣ設計公司最喜歡找的人才，就是有八到十年經歷的工程師，這些人在大公司如聯發科要不到好位置，就會動念想換工作；在小公司的人，如果每年薪水沒有更好的增幅，中國公司一招手，願意去的也大有人在。」

尤其，中國ＩＣ設計也學聰明了，與其將大批挖來的工程師往中國送，在台灣設立一個研發中心，成本更低、也更有利於吸引台灣工程師加入。

中國的目標不限台廠，而是放眼國際

當兩岸競爭已進入肉搏戰，台廠自然不能忽視這股正在崛起的力量，只是，長期在兩岸往來的一家ＩＣ設計公司總經理就指出：「中國政府背後的目標，絕對不會只限於超越台廠，重點還是要養出能夠與英特爾、高通平起平坐的國際級公司。」

如今，中國政府大力催生下，不惜動用國家資源也要將中國半導體產業拉拔起來，國際大廠接連被招降，寧可用低頭合作代替正面競爭，台灣業者如果再不增加自身競爭力、台灣政府若再漠視不管，台灣面板、太陽能產業淪為慘業的殷鑑不遠，台灣半導體產業得謹慎面對這空前的危機！

台灣ＩＣ設計工程師的告白：

放棄聯發科，我選擇海思……

我是一個在台灣ＩＣ設計廠工作了10年的工程師，做了10年後，卻在職涯轉折點上，我放棄了聯發科，選擇去華為旗下子公司海思上班。你問我為什麼會去中國公司上班？當然最大考量還是待遇。

海思開出的薪水條件很有誠意，年薪加上分紅，一年可領到的錢大概是350萬元，這幾乎是前一家公司給我的兩倍薪水。

事實上，ＩＣ設計的研發工作，不管在台灣公司、還是在中國公司做，工作的內容其實都一樣，沒有太大差異；但在海思，光是底薪就比聯發科高，又不用到中國工作，留在台灣就能上班，照顧家庭比較方便，最後我在聯發科與海思之間，選定海思，這跟選擇去外商公司上班一樣，就是薪資考量而已。

當初，我離開前公司後，也曾去聯發科面試過，聯發科開出的薪資待遇，即使含分紅，也不如海思。聯發科已經是台灣開得出好薪資條件的公司，可是，聯發科員工人數龐大，要往上爬，根本不容易，可能我再做10年，還是在基層技術職，一般員工想升遷，難度很高。

比起中國公司，台灣的老闆都只想做me too（無差異化）產品，不想和其他人合作，卻又拚不過大廠，往往結局就是收掉。我進了海思之後，感受很深，中國公司資金很夠，要拚整合能力也拚得過。與其在台灣公司蹲，不如去中國ＩＣ設計公司找機會。

2014/9/27「新全民運動：跨產業學Coding」

新全民運動：跨產業學Coding

摘錄自：Cheers雜誌電子報                     2014/9/25

2014-09

Cheers雜誌157期

作者：蔡茹涵

圖片來源：王創緯 

「寫程式」已成為一股風潮，而且不分男女、職業。究竟大家在瘋什麼？

你還認為寫程式是門檻超高、只有本科系專業人士才能駕馭的技術嗎？事實上，隨著網際網路與行動裝置日漸普及，無論是學習程式語言、或親手做出一個屬於自己的App，不僅沒有想像中遙不可及，更已引起跨越全球各地、各產業、各年齡層的學習風潮。

這波「程式熱」源起於歐美。自2013年《富比士》雜誌（Forbes）預測，美國將在10年內增加27萬個軟體工作機會以來，美國總統歐巴馬（Barack Obama）便加速推動各級學生學習寫程式。在一場非營利組織Code.org的演說中，他強調：「學習寫程式不僅對你很重要，也對國家很重要。Coding是很好的訓練，能改變我們做事情的方式。」

而在英國，寫程式早已被列為當地中小學的必修課程，他們將2014年訂定為「程式之年」（Year of Code），規定兒童5歲就要開始學習程式設計的基本概念。由一群老師義務發起、專門教育9 ∼ 11歲兒童學寫程式的組織Code Club也表示，今年度的目標是讓全英25％的孩子學會寫基礎程式。

在歐美遍地開花的浪潮影響下，韓國、日本等亞洲國家也陸續投入資源，以求培養出更多coding人才。那麼，台灣現階段的趨勢又是什麼？少了從小扎根的程式教育，究竟還有哪些校園之外的自學管道？

先練英文：全世界線上資源都可運用

週六早上10點，50幾個年輕女生人手一台筆電，聚集在台北市中心的一間會議室內，緊盯著螢幕上一行行的程式語言。這個源自於芬蘭的“RailsGirls”工作坊，是免費為女生開設的Ruby on Rails程式語言課程。自2013年開始，台灣已連續舉辦了4屆，每屆平均都有超過300人報名。

「全世界都一樣，寫程式早就不是男生的專利了！」主辦人高見龍指出，Rails Girls在上海、新加坡、柏林、東京等城市都舉辦過活動，每一場皆大受歡迎，顯現女性對學習程式語言的需求正在快速增加。

台灣也不例外。另一位創辦人鄧慕凡形容，在他們每屆收到的300多份學員履歷中，絕大多數都是「人生勝利組」，從研究員、律師、獸醫到通曉多國語言的大學生，應有盡有，平均年齡落在20 ∼ 35歲之間。

能讓這群擁有專業技能的女性趨之若鶩，原因很簡單：一是個人興趣，二是她們都看見了這波潮流──學寫程式，已經成為未來人才的關鍵條件。

高見龍分析，Ruby相較於你我常見的JAVA、C/C++等程式語言，過去並沒有那麼主流，直到近年才開始被廣泛使用。也因此，它不是坊間連鎖電腦補習班中能看見的課程，由於鑽研的人數少、需求量又快速攀升，目前已開始出現供不應求的情形。這也是Rails Girls、RubyConf Taiwan等由同好們自發性組成的線下活動，數量持續攀升的原因。

「無論想學哪種程式，第一步都是先把英文練好，如此一來，全世界的線上資源都可以運用，」台灣Rails Girls另一位主辦人鄧慕凡舉例，諸如Code School、Stanford on iTunes U等網站，各種程式語言由淺至深、幾乎應有盡有。此外，台灣各大程式社群的線下活動也都相當活躍，「光是台北，一週起碼就有3∼4場以上，只要想學，一定找得到前輩請教。」

進修重點：行動裝置應用、認知心理學

無論你是新手或老手，放眼全球，提升寫程式的能力，儼然已成為增加自我競爭力的「全民運動」。除此之外，想多提升程式資訊相關知識，還可以從哪些角度著手？

對此，旗下囊括Mobile App設計、網站流量分析、社群經營等數十項課程，也為廣達、BenQ、永豐銀行等企業進行教育訓練的悠識數位，提出了幾項觀察。

「網路產業日新月異，我們的課程也會不斷調整，扣緊業界的普遍需求，」悠識數位創辦人江典泗表示。他透露，以近年課程的踴躍度來看，可略分為兩大重點學習趨勢：Mobile App的整體設計與企畫，以及乍聽之下令人有些意外的「認知心理學」。

江典泗分析，前者的課程已連開了十幾堂，主因想當然耳，是由於行動裝置的日漸普及，讓各行各業都意識到「擁有自己的App」的重要性。儘管多數企業都會指派數位部門的人員進行開發，然而，行動App與傳統網頁的思維、架構、使用習慣都截然不同，「看似只是從大螢幕搬到小螢幕，背後的know-how卻是兩門學問！」也因此，不少一肩扛起App製作重任的上班族，都會先來這裡取經。

而悠識開設的認知心理學，也有別於心理系中規中矩的3學分必修課，而是與整個數位化過程中的介面設計緊密相關。「比如說，當你在一個App介面的邊緣，讓某個東西露出一小角，不用任何文字說明，大家都會很自然地過去點點看，」江典泗舉例，所有設計者都會想了解人們與自身產品互動的體驗，時至今日，已有愈來愈多工作者發覺這堂課的重要性──唯有介面更加直覺式、更符合人性，「數位化」過程才會事半功倍。

善用社群：深耕論壇、讀書會，追蹤意見領袖

除了多元課程，悠識數位經營多年的另一個重要自學平台，則是HPX讀書會社群。在這個網站中，悠識扮演著聚集並媒合大量業界同好的角色，透過大型網聚、研討會以及讀書會等各項活動，促進同業深度交流。

「加入讀書會的前提，是對我們關注的議題有興趣、並願意輪流一起導讀，」江典泗透露，只想旁聽、不願導讀的學員不在少數，然而，唯有願意靜下心來研讀並動手操作，才真正符合「自學」的定義，而非只是跟在內行人身旁走馬看花。

對此，獎金獵人技術長陳世偉，也有同樣的觀察。從小家中務農、畢業自義守大學機械與自動化工程學系的他，沒有任何資工背景，卻靠著自學，成為同業口中評價極高的硬底子工程師。這份專業能力，正是由他國中時期「把書店所有電腦書全翻過一遍」的企圖心開始，逐步打下基礎。

「老實說，學習程式資訊相關知識，頂級設備、師資、有沒有念本科系，全都不是重點。重點是你能不能耐著性子讀下去、耐著性子反覆嘗試，」陳世偉坦言。

他舉例，自己大三那年就曾自告奮勇，以「非資工系學生」的身分，接下了校內各處室「校務行政e化」的大工程。從建檔、規劃、架設後台到版型設計，全都靠自己一手完成，他甚至還由自身需求出發，額外為學校做了一個「工讀媒合系統」，在當時，這樣的服務幾乎是絕無僅有。

「當然，現代社會都那麼進步了，自學方式早就不限於書本，人們還可以有更多互動！」陳世偉分享自己直到今日仍非常受用的3個自學技巧：

1.用心研讀，勇於動手操作，這是將知識內化的不二法門。

2.善用社群平台、實體研討會等「交流性質」的聚會。書本上找不到的答案，只要勇敢開口，高手多半都很樂於討論甚至解答。

3.找到這個領域內你最嚮往的幾位「大神」，追蹤他們的最新動態！

這是陳世偉最推薦的做法，如Google前端工程師奧斯馬尼（Addy Osmani）、Google Chrome開發人員艾利許（Paul Irish）等人的Twitter帳號，都是極其精準的新趨勢觀測站。「看看這些『大神』最近都在玩些什麼，你心裡就大概有個底，知道自己下個目標該去研究些什麼了！」