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2015年11月17日 星期二

2015/11/17「Excel基礎班看過來!最實用5大函數在這裡!」

個人成長

Excel基礎班看過來!最實用5大函數在這裡!

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/11/10
2015-10-29 23:50  編譯撰文 張玉琦 

經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 1


Excel有超過數百個函數,到底該從哪學起呢?遇到報表該怎麼分析才好呢?這篇文章要教你最好用的5Excel函數!

1. 哪些分店的業績符合預算目標?IF

假如你是日本一家服飾品牌的品牌經理,你手下管了10家分店,店長交給你2015年上半年的營業額報告(如圖)。該怎麼比較這些分店的表現如何呢?

很簡單,你可以把這些店的業績跟他們去年的預算目標相比較,你不需要一家家比對,只要運用excel當中的IF函數就可以囉。IF函數的意思是,設定條件請excel找出符合條件的數值。

所以你的條件設定為,「營業額超過或等於預算」,符合時格子會出現「達標」, 不符時,格子會出現「未達標」。在excel上輸入=IFB3>=C3, “達標”,”未達標”)」(小提醒,算式要以等號開頭,條件放在括弧內。)


假如,你想把店面分成三個等級:超達標20%以上的A級店、剛好達標表現一般的B級店、和有待改善的C級店時,你可以輸入兩個以上的條件。

首先指定第一個條件是營業額超過預算,如果符合的話再看營業額是否超過預算20%,是的話填入A,否的話填入B。一開始就不符合條件1的填入C

經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 2

實際上函數會寫成=IF(B3>=C3, IF(B3/C3>=1.2, “A”,”B”), “C”)

函數寫法=IF(條件, 符合條件, 不符條件)

2. 毛衣類商品的總營業額是多少?SUMIF

這個函數我們在之前的SUM進階版中講過,不過這裡還是要再介紹一下。當你看到三家分店的每一筆商品售出紀錄時,想知道全部分店加起來賣出的毛衣金額總額?你可以指定在商品品項(B欄)中,找出符合毛衣的類別(G4),並加總他們營業額(E欄)。

經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 3

函數則寫成=SUMIF(B3:B16, G4, E3:E16)

函數寫法=SUMIF(條件範圍, 條件, 合計範圍)

3. 有幾個人回答了問卷?COUNTA

假設你針對消費者發行問卷,調查顧客滿意度,這時Excel也可以派上用場。當你拿到意見調查的回函,首先你最想知道的,當然是到底有多少個人回答了問卷?

經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 4

COUNTA函數,找出姓名欄中,有輸入資料的格子有幾個就可以了。

輸入=COUNTA(A4:A13)

函數寫法=COUNTA (計算範圍)

4. 達成率超過80%的業務有幾個人?COUNTIF

假設你是業務經理,底下管了一批業務團隊,報表中可以看到每個人拜訪的客戶數量、成交次數,以及每個人的成交率。想知道你的團隊中,有多少人的業績達成率超過80%,只要請excel在在成交率那一欄(E)裡,找出有大於0.8的有幾個?

經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 5

算式輸入=COUNTIF(D3:D10, >=0.8)

同理,你也可以輸入不同條件,找出「女性有幾位?」「會員有幾位?」

函數寫法=COUNTIF(條件範圍, 條件)

5. 這個商品的最高實銷率?MAX

同一個商品,在不同分店銷售的情況不同時,想找出究竟哪一家店賣得最好時,可以用MAX來找,他的功用是找出範圍內的最大數字。

報表中顯示了《經理人月刊》在全台便利商店的銷售率,假如你想找出《經理人月刊》在全台北便利商店中的最高實銷率為多少,就要用Max加上計算範圍,輸入=MAX(B4:B21)


經理人 每日學管理 電子報 - 20151117 - 6


同理,若要找出最小值(最低實銷率),只要使用MIN最小值函數加上計算範圍就可以囉!

MAX的好用之處其實要和其他函數如IF做搭配,假設你拿到每天的營業額,你可以用MAXIF,找出某位員工(或某月份內)的最高營業額數值。

函數寫法=MAX(計算範圍)


圖表製作 / 實習編輯吳瑄庭
首圖來源 / OTA photos via Flickr, CC liscensed
原文出自 / 《日經Associé》















2015年11月4日 星期三

2015/11/4「做事俐落的人常換新電腦,做事拖拉的人珍惜電腦。你是哪種人?」

商管選書

做事俐落的人常換新電腦,做事拖拉的人珍惜電腦。你是哪種人?

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/11/3
2015-10-19 16:10  作者 山本憲明 

經理人 每日學管理 電子報 - 20151104

工作效率,影響你一生的成就!

「先做緊急的事哪裡有錯?為什麼說我不懂輕重緩急?」
 「事情好多!那就把每件事分成幾部分,一天做一點好了!」
 如果你也這麼想……小心!很可能會掉進「做事拖拉」的陷阱。

下面這些小習慣,將決定你能否準時下班,或是天天挑燈夜戰!

做事俐落的人常換電腦,做事拖拉的人珍惜電腦
做事俐落的人管理時間,做事拖拉的人管理工作
做事俐落的人不做急事,做事拖拉的人只做急事
做事俐落的人靠說明書,做事拖拉的人靠經驗
做事俐落的人不決定工作順序,做事拖拉的人仔細決定順序……

做事俐落的人常換新電腦,做事拖拉的人珍惜電腦

我的意思不是說「想成為做事俐落的人,就要常常買新電腦」,而是「如果想成為做事俐落的人,就要有必須常換電腦的想法」。

電腦確實不算便宜,近年來價格雖然已經降低不少,但是如果想買沒那麼陽春的規格,還是要花個好幾萬。

但是如果因為它很貴,怕自己浪費,所以一用就用上四、五年,那一定會變成「做事拖拉的人」。

電腦對我來說是消耗品,就算每年都換新規格還是很划算;不過最近電腦的功能越來越強大,我又不是需求很大或必須用什麼高階軟體的人,所以實際上大概兩年換一次。

電腦用了兩年之後,各方面的運算速度就已經明顯變慢;另一方面,新電腦的規格又日新月異,一來一往,處理速度就明顯有了差距。

工作的內容會依業種和領域有所區別,而一般文書工作使用電腦的機率應該算相當高;說得極端些,整天都坐在電腦前工作的人應該不少吧。

像這種形式的工作,如果把時間花在等待電腦運算上,難道不是龐大的損失嗎?好不容易才為了提高工作效率,把打字練得飛快,結果卻要花時間等待電腦運算,這實太浪費了。

雖然我們在這裡說的是「經常換新電腦的人,就是做事俐落的人」,但實際上不限於電腦,所有工具都是同樣的道理。

簡單來說,花錢來換時間,可以讓事情做得更快,自然能夠回收成本。

「做事俐落的人」會經常思考金錢與時間的關係。

假如能多花點小錢縮短時間,那就花吧;即使口袋暫時淺了一點,但只要買到時間,並且有效運用,就可能回收更多金錢。

相較之下,「做事拖拉的人」幾乎不會考慮時間與金錢的關係。

因為怕浪費而不肯花錢,反而要花許多時間解決事情,最後連金錢也跟著損失了。「省下不必要的支出」這個想法相當好,也是經營者必備的觀點。但是光想著怎麼節流,就得不到「提高效率、加快速度、改善經營」的結論。業績自然也就很難提升了。

請大方地把錢花在「可以創造時間」的地方!我認為,能做到這一點的公司與個人,才有本事拉高業績與成效。

請別怕花錢去換時間,這能讓你往「做事俐落的人」更邁出一步。

◆ 做事俐落的人,會為了「效率化」而投資金錢!

做事俐落的人管理時間,做事拖拉的人只管理工作

工作要順利進行,關鍵在於「工作管理」,也就是「幾點幾分做這個,十五分鐘後做那個……」之類的管理;工作管理不需要太精細,只要做到「今天做這個跟那個,要花我多少時間」對工作就有相當大的助益。

我對工作管理的概念就是「先有個大目標,再從它逆推出需要達成的小項目」。也就是說,我必須將目標細分成許多小工作,才能進行管理。

我想絕大多數的商務人士都會做工作管理(比如每天的待辦事項清單),但是能針對每件工作掌握所需時間的人,卻出奇的少。其實「針對每件工作管理時間」也相當重要。

光是把「本日待辦事項」抄在紙上、記在電腦或手機上還不夠,如果不能掌握每件工作要花費的時間,你就不知道能完成幾件事,也不能掌握事情做完的時間。

如果你認為「我的時間用不完!」也就算了,但一般人應該不是這樣。

所以「本日待辦事項」務必在自己決定的時間內完成,明天也一樣、後天也一樣……久而久之,自然能在期限內達成目標。

說到針對每件工作管理時間,其實有兩大優點。

第一,可以避免設定太多待辦事項,就不會有事情做不完的問題。

我就曾經碰過這種狀況,雖然有很多事情想做,卻無法掌握要花多少時間,結果每天都做不完。這種日子一旦持續下去,就會累積很多壓力。

仔細想想,這些壓力完全都是自己搞出來的,實在蠢到不行。後來我懂得先掌握每件工作的時間,再設定今天要做哪些事,就沒有這個問題了。

第二,可以設定結束時間。

很多人想不到這一點有多重要。如果不能掌握事情做完的時間,就會常常加班到天亮;這不但對健康有害,又會影響隔天工作,最後造成工作產能下滑,成了「做事拖拉的人」。

如果你能設定結束時間,就能保留「投資自己的時間」。

比如說,你決定「下午六點之後要專心念書」,假如不知道該花多少時間才能做完該做的事,那麼六點之後的黃金時段也會因為事情沒做完而遭到壓縮。

請掌握每件工作需要的時間、進行管理,保留珍貴的個人時光。

「做事俐落的人」對時間非常敏感。

請先算出自己必須完成的工作數量,以及每件工作的處理時間吧。

◆ 做事俐落的人,能清楚掌握每件工作需要的時間!


本文出自圓神書活網,原文請點此


《做事俐落的人,做事拖拉的人:微調小習慣,做什麼都比別人快》

ISBN: 9789861371856

出版社: 究竟



2015年10月30日 星期五

2015/10/30「德國人是怎麼打掃家裡的? 每天5分鐘「減法掃除」讓你家比樣品屋還新」

個人成長

德國人是怎麼打掃家裡的? 每天5分鐘「減法掃除」讓你家比樣品屋還新

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/10/30
2015-10-17 12:25  授權轉載 風傳媒 

經理人 每日學管理 電子報 - 20151030


德文「打掃狂」(Putzteufel)一詞是用來嘲笑整天忙著打掃、看到一點污垢就理智斷線的家事狂熱者,這群人一整天都耗在打掃上,喜歡把小地方刷得光亮,擦亮鍋子燒焦的黑點、廚房牆壁上的油垢,卻也只有那個小部份乾淨,忽略整體一致的整潔感,因此就算做到累趴也無法得到預期的「你家好乾淨喔!」評語。

打掃一定要這麼麻煩嗎?被稱為「掃除天后」的沖幸子曾在德國居住一段時間,對該地的掃除習慣印象深刻:德國人熱愛整潔,家裡總是新得像樣品屋、任何雜物都擺得井然有序,但同時,他們崇尚的打掃方式是用最小的力氣、最少的時間,把房子維持在最讓人舒適的狀態。

因此,沖幸子整理出一套德國流的「物質減法」掃除法,每天只要花5分鐘,每個人都能做到!

所有掃除工具只留一支掃把、一條毛巾!

「最高明的打掃秘訣就是不花時間與體力即可完成!」沖幸子提出3點「減法打掃」的建議:

1.將所有掃除工具簡化到一支掃把、一條毛巾

不必買上千元的拖把、新奇的吸塵器,它們太笨重又耗體力,用幾次就會丟一邊了,其實也只會變成佔空間的垃圾。

2.養成隨手清潔的好習慣

例如趁剛煮完湯、鍋子還熱的時候順手用抹布擦一下,在污垢形成以前就清除它。

3.不要長時間重複一樣的工作

每天只花5分鐘掃一個地方,遇到大面積的陳年污垢千萬不要一次做完,否則會把自己累死,一天一天、一點一點慢慢清掉吧!

4.天花板清潔很重要!

灰塵會往上飄,吸附在天花板上,天花板髒就等於整間房子都埋在灰塵裡。

善用神奇小道具:水果皮、煮麵水、陽光、雨水…

只有一條毛巾真的能搞定整間房子嗎?當然不只這樣,沖幸子提出許多天然又好用的掃除小道具,有不少是出自老奶奶的智慧!

1. 天氣的魔法:在陰天用報紙擦玻璃,濕氣能讓你更省力;鍋底燒焦的話,就放到大太陽下曝曬讓它自然裂開剝落;雨天把紗窗放在室外慢慢淋雨,就可以輕鬆清潔好。

2. 喝不完的牛奶可以把水槽廁所擦得亮晶晶,還有打臘效果。棕櫚掃帚富含天然油脂,掃地還可以順便保養木頭地板。

3. 蘋果皮、橘子皮、檸檬皮富含果酸與精油,馬鈴薯皮、煮麵水、洗米水中的澱粉可吸附油污,香灰則為強鹼,這些都可以作為天然清潔劑。

物質減法

最重要的是,把不需要的東西的東西刪除,家裡自然就會乾淨了。所有物品都放到固定的位子,數量也固定,不囤貨、不要因為便宜而購買不需要的東西、不拿免費贈品與試用品,並且每天丟掉一樣不需要的物品,儲物空間以7分滿為上限,如此一來家裡自然會變得整齊。

每天只花一點時間打掃,就多出許多可以自由運用的時間,讓生活更充實,達到「心靈加法」,這就是「物質減法」真正的魅力所在。

(本文出自風傳媒,原文請點此)

圖片來源/epSos .de via flickr, CC licensed


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