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2014年11月4日 星期二

2014/11/4 「通勤距離遠近和失業率高低有關?」

通勤距離遠近和失業率高低有關?

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/10/29
2014-10-29 Web only  作者:經濟學人

天下雜誌每日報電子報 - 20141104
圖片來源:王均峰
 OECD國家之中共有近4,500萬人失業,其中又有1,600萬人求職的時間超過1年。許多人認為那和勞工技能不足或國家福利過優所致,但那是否也與地理有關呢?
 
哈佛大學經濟學家坎恩(John Kain)在1965年的論文中,提出了所謂的「空間錯置假說」;坎恩當時發現,美國總體失業率雖然低於5%,但在許多都市內部的黑人社群,失業率卻高達40%。他認為,這些都會區高失業率年年居高不下,原因就在於工作機會都遠離都市內,再加上居住在都市內部的人,沒有能力移居到工作地點所在地;此外,雇主也有可能歧視居住在「不良」地區的人。

過去50年裡,經濟學家都在爭論坎恩的理論,但直到最近為止,他們一直沒有足夠的數據支持自己的看法。研究採用橫截面數據,亦即單一時間點的經濟發展,也很難解開其中的因果關係。此外,要判定特定工作的地點是否容易到達,也相當不容易。再來就是研究受制於樣本過小,樣本通常全數出於單一城市。

不過,美國經濟研究所發表的新論文,避開了前述各項缺點。該論文觀察近25萬、居住於美國中西區9座城市的貧窮美國人求職情況;資料的豐富程度更是驚人,資料為縱向而非橫截,作者在6年間重複相同的觀察,有助於找出因果關係。更重要的是,該論文只觀察因為大規模裁員而失業的勞工,讓樣本中不易出現並非只是運氣不好的求職者。

作者為每位勞工建立易達性指數,衡量求職者居住地與工作地點之間的距離。若空間錯置存在,易達性應該會影響求職所需的時間;研究結果也正是如此。空間錯置問題並非專屬於美國,法國和英國的研究亦獲得相似的結論。

有些人認為,政府應該鼓勵企業在失業率高的地區設立店面;但是這樣的要求實在很難做到,因為雇用低技能勞工的企業,大多得靠近顧客或供應商。比較好的方式,應該是協助勞工移居、或至少讓勞工有能力通勤到工作所在地;方法包括取消有助低價住宅的區域劃分法規、改善大眾運輸等。典型的美國都市居民若使用大眾運輸,在90分鐘內只能接觸到都市內30%的工作;這正是導致失業的因素之一。(黃維德編譯)

©The Economist Newspaper Limited 2014






2014年7月30日 星期三

2014/7/30 「市長,我們要的不只是BRT」

市長,我們要的不只是BRT

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/7/29
2014-07-29 Web only  作者:陳竫詒
 
天下雜誌電子報 - 20140730
圖片來源:台中市政府交通局網站
台中BRT正式上路了,但是在爭議的背後,有多少人認真思考,到底台中為什麼需要BRT?

雙節多門好進出、車外收費真方便、月台車廂一樣高、專有路權最快速、行車控制最準時,這是剛上路的台中BRT所列舉的五大特點,微捷運的概念、微捷運的預算。

只是,市政終究不是一場微電影,到底台中為什麼需要BRT?

官網的解答是:「為扭轉、改變市民運具使用習慣,並培養後續推動軌道捷運路網所需之運量,以利向中央積極爭取核准興建與經費補助。」

在還沒有完全完工的狀況下啟用,企圖能夠扭種市民的交通習慣,是很特別的施政引導。希望能夠向中央爭取興建捷運的經費,更是具有大建設氣魄的市政目標。

在巴西今年世足主辦城市之一的庫里奇巴,是把快速公車BRT發揚光大的典範。

庫里奇巴BRT的成功,不只是讓加長型的公車在公車專用道上跑,也不只是因為建築背景出身的前市長傑米‧雷勒為車亭設計了水管狀的趣味造型,更重要的是,以市民移動為考量,將人們日常生活大小事,納入整體的城市規劃。

全程單一票價,讓住不起市中心的郊區民眾,可以享有一樣的用路權;在重點的大站附近設有像戶政事務所、職訓所等等的公務機構,方便民眾到達;給予重要幹道沿線的住宅高容積率,讓民眾自然聚攏,增加搭乘大眾運輸的誘因。

因BRT串起的市政計畫,希望解決的不只是交通問題,更多的是市民因為運輸而生的種種需求。

「就像烏龜,工作和生活都在同一個殼下面。」傑米‧雷勒認為智慧的城市,「每個要素都密切聯繫在一起。」

沒有整體通盤的考量,只有依樣畫葫蘆的單一政績,終究不是市民所期待的。

BRT不是複製貼上就好,我們要的不只是BRT,也不是因為有了MRT就能成為市民的驕傲,更重要的是,要用BRT,為城市帶來什麼樣的美好?



2014年6月20日 星期五

2014/6/20 「日本高鐵如何成為全球模範?」


日本高鐵如何成為全球模範?

摘錄自:天下雜誌 經濟學人電子報                        2014/6/20
2014-06-11Web only 作者:經濟學人

天下雜誌 經濟學人電子報 - 20140620
圖片來源:flickr.com/photos/megawheel360/
 沉迷於高速鐵路的國家似乎相當多。英女王在6月4日的演說中證實,英國政府支持充滿爭議的高鐵路線HS2;法國緩緩擴增其高鐵,西班牙、中國等國則快速擴張高鐵網絡。高鐵支持者常以日本的高速「子彈」列車為模範,日本為何能成為高速鐵路的世界領袖?

列車在日本是現代化的象徵。19世紀末明治維新、日本快速現代化之時,列車正是當時的高科技;到了1930年代,第一條連接日本、名古屋、京都、大阪、神戶的鐵路幹線,已經變得擁擠不堪。第一條高鐵路線「新幹線」於1964年啟用,將東京和大阪間的旅程自6小時縮減至2小時,也讓高鐵得以與航空旅行競爭。地理因素亦影響了鐵路的發展:日本人口大多集中於少數幾個人口稠密的地區。鐵路連接這些地區,讓東京大阪當日來回成為可能,協助改變了商業模式。許多顧客相當富有,也願意購買更貴的高鐵票;新幹線在營運3年內載客人次便超過1億,現在的年載客人次約為1.43億。

日本國家鐵路在1987年私有化並分拆為7間營利企業。載客人數最高的JR東日本,不需要任何日本政府的直接補助,不像法國高鐵則需要高度補助。JR東日本能有如此效率的原因之一,即為JR東日本擁有鐵路線上的全數建設,需要的管理團隊較少(反之,英國分離了鐵路和列車的擁有權)。但日本高鐵得以壯盛,也因為它有一套能鼓勵商業建築和住宅發展的計劃系統;JR東日本擁有鐵路周邊的土地,近三分之一營收來自購物中心、辦公大樓、公寓等建築,這些收入也會再次投資於鐵路。而在英國,計畫和運輸極少密切合作,難以創造同樣成功的商業開發案。

得以在高鐵路線旁推動大型開發計畫,以及收取高票價的能力,都大大幫助了日本的高鐵;但即使如此,JR東日本仍有71%的車票收入出自傳統鐵路。打算建築新高鐵路線的國家,或許得考慮同時投資現有鐵路才是。(黃維德編譯)

©The Economist Newspaper Limited 2014