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2015年12月24日 星期四

2015/12/24「TED教你「馬上用得到」的10個簡報製作技巧」

觀點

TED教你「馬上用得到」的10個簡報製作技巧

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/12/24
2015-12-08 19:04  授權轉載 TED x Taipei 

經理人 每日學管理 電子報 - 20151224 - 1


在職場上,常常需要使用簡報來闡述想法。可能是向老闆作新計畫的提案,也可能是對客戶作產品說明。可以說,簡報能力的好壞直接影響個人職場上的表現。一份美觀、簡潔的簡報不但可提升專業度,也能更有效率地說服你的聽眾。

5個做簡報前,一定要弄懂的觀念

好的簡報檔案如何製作?TED網頁設計師 Aaron Weyenberg 是箇中高手,他提出了幾個製作簡報前一定要有的基本概念。

1.別急著馬上開始

最後再動手做簡報吧。首先,先思考要傳達的訊息是什麼,要用什麼論點來支持。實際講出來,看看形式是否可行,然後再思考需要什麼樣的投影片來輔助。口頭講演和簡報本身需要分開看待,投影片只是用來讓聽眾更加進入狀況的工具。不是講者的逐字稿。

2.讓風格呈現一致

好的簡報投影片會像是同一個故事裡的不同部分。儘量讓投影片使用一樣的排版、配色、文圖配置。格式範本可以簡單解決這個問題。但如此一來,不但內容被限制,還有很大的機會用到和別人一樣的範本。為了防止這種情況,我會把平常用到的一些範本中的素材另外保留,需要的時候再加以組合使用。

3.考慮主題間如何轉換

然而,如果過度強調一致性,很容易太過頭,你不會希望每張投影片都一模一樣的。在你想要特別強調的主題,可以用特別的風格。舉例來說,如果投影片是黑底白字的風格,可能在換主題時,格式轉換成白底黑字。如此一來,風格上沒有太大的衝突,整體簡報結構不變,同時也告訴聽眾:我們現在要轉換到下個主題了。

4.文字越少越好

避免太多的文字量,尤其不要讓文字內容和講的東西重複太多。就像在會議中發了參考資料下去,大家不會專心聽,反而低頭看他們自己的東西。太多文字等同強迫聽眾從你的報告中分神,去注意你的投影片。頭腦沒辦法一次處理那麼多工作。最好注意兩者之間的比例。如果你非得要放入很多字,不要讓文字一次就全部出現。

5.用有力道的圖片

好的圖片不能讓聽眾分心,且能快速從中產生共鳴。這些圖片有兩個特點:1)讓聽眾一看馬上能對你想表達的東西產生強烈印象。2)不過度複雜,可以是一種比喻或是實物,且和講的東西是有關聯的。

TED推薦!5個製作簡報的小技巧

接下來是Aaron Weyenberg的一些個人小技巧:

1.別用太多花俏的功能

簡報製作軟體通常提供很多過場特效,Weyenberg認為,大部分的特效對聽眾沒有幫助。更糟的是,他暗示了你的投影片是多麼的空洞和乏味。如果一定要使用,不要用效果太誇張的,而且讓所有投影片一起使用。

2.半透明遮罩可用來快速集中焦點

如果你想要指出圖片中的某一部分,可以用一個大箭頭去強調。或者,這裡有個個人的小祕技。非常適合用來突顯新的網頁設計,尤其是我不希望聽眾分心在網頁的其他部分時。把要用的圖片複製兩張,一張調成半透明後,在要強調的地方挖洞,貼到另一張上面去。


經理人 每日學管理 電子報 - 20151224 - 2


3.碰到大圖片時,使用移動圖片的技巧

要秀出整個網頁時,GOOGLE有個外掛功能可以幫你把整張網頁的圖片抓下來。但尺寸往往會超過單面投影片的大小,這時不用去裁切或壓縮原本的圖片。在Keynote裡有個功能可以讓你在作簡報時移動圖片。

4.不要把影片設定成自動播放

在投影片中插入影片很簡單,但如果就這樣讓影片自動播放,實際簡報時常會讓電腦耗費無謂的讀取時間,甚至讓講者誤點至下張投影片,應該要把投影片裡的影片設定成手動播放。

5.如果要使用簡單的圖表,重新繪製

將要用的圖表插入至投影片中很容易,但常常會讓整體的美感大打折扣。如果圖表本身並不複雜,你又有多餘的時間。可以考慮用軟體本身的功能重新畫一份表格。雖然是簡單的工作,卻可以讓你的簡報更加簡潔美觀。


(本文出自「TED X Taipei」,原文請點此。)
 圖片來源 / TED Conference via flickr, CC licensed


TEDxTaipei

TEDxTaipei 秉持「ideas worth spreding」的理念,要將各種不同的好想法帶給大家。講者透過18分鐘的短講向世界闖述他們的故事,並相互交流。2009年開始,已先後邀請了許多指標性的講者來到這個舞台。至今為止,已經累積了超過200 支的演講影片,成為華人世界一個重要的知識性媒體和對話平台。





2015年9月12日 星期六

2015/9/12「達到TED高標準的,簡報關鍵四原則+一實踐」

個人成長

達到TED高標準的,簡報關鍵四原則+一實踐

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/9/11
2014-04-22 18:27  作者 孫治華 

經理人 每日學管理 電子報 - 20150912


若是有在注意簡報技巧的人,對於TED這三個字是絕對不會陌生的,它算是簡報者的一個聖堂之一。若你覺得應該要有地方有能力將好的理念傳遞給全世界,我想TED絕對有改變世界的能力的舞台。因此,這篇將分享TED在尋找/篩選講者時的七大要求,讓大家知道TED眼中的好講者,是有什麼樣的優點。

依慣例,簡報實驗室總是要求精簡,訴求不過三的原則。七個要求?我想連記住都很困難了,更何況是執行?因此將這七個要求精簡為成四大指導原則與大家分享。

1. 簡報要時間管理!

從簡報規劃與構想來說,一場報告/演講的發展應該可以短、長、中三個階段。
•短,是最初的概念流程,可能三到五分鐘就夠了,只要可以回答WhyWhatHow即可。
•長,為骨架添肉,將佐證資訊、實際範例與故事性放入,可能已經到了十五到三十分鐘。
•中,精簡/刪減,思考你的簡報希望傳達什麼訊息,得到什麼樣的評價,提早兩分鐘結束。

因此,你可以依據演講現場的狀況,刪減、補充你的演講內容,做好時間管理。

額外小訣竅>>

一場有明確/嚴謹時間限制的報告/演講,最好要準備兩個結尾:五分鐘與一分鐘的結尾,長短與演講時間相關可自行調整。雙結尾,五號(台語)!

2. 分享永遠是:熱情(理念) + 資訊(量化的數據/質化的經驗)

只有熱情=>空泛,只有資訊=>枯燥,都沒有辦法達到 啟發/傳達 的目的。理性與感性需同時並存,感性與理性的出現先後則與如何解讀聽眾背景和演說目的有關。而目前大量的研究中顯示先感性再走理性訴求接受度會比較大。

3. 要有梗!

這是必要,不是隨意。

簡報像是故事,像是文章,該有起承轉合、該有橋段、該有"抖包袱"在梗的地方,多盡點心力去鋪成感動/領悟的時刻與視覺的體驗,不要讓聽眾想像你的想像,show出來。 去找圖(你找簡報預設的美工圖,你就完了),去找影片,甚至道具都好!實際的做出來,聽眾才實際的感受得到。不要讓聽眾的感動還要自己想像,他沒這義務。

4. 與自己對話!

這是必要,不是隨意。不論是賣產品或是傳達理念,講者的真誠是最重要的一點,真誠來自於自我對理念與產品的不斷對話,到最終的內心認可。自己相信這是好的產品,相信這是值得傳達/分享的理念,真誠會帶給你熱情,真誠會幫助你完成你的演講。

最後,對!以上四點是指導原則(guideline),指導原則 就是你看得懂,卻不一定做得到(大多是在上場時才發現做不到)。畢竟每個人的認知不同,所以,跟大家介紹最後一實踐:

1. 確實執行預講!

要讓想像與現實一致,最簡單與最重要的方式就是提早預講,找朋友實際聽給意見,最真實。除非你已經是公認的高手(不是自認喔~),否則,你不預講,只表示你不夠重視那場演講。

簡報實驗室與大家共勉之。

TED原文七大要求分為兩階段,最基本的要求為:
be shorter than 10 minutes(短於十分鐘)
contain informative material, not just inspiring messages(不僅只啟發的訊息,還有資訊為證)
be delivered with a huge amount of passion for the topic(為主題付出著巨大的熱情)

進階的要求為下列四點:
brilliant EXPLANATIONS(精彩的解釋)
meaningful A-HA moments(充滿意義的精采橋段)
powerful STORIES(有力的故事)
indelible IMAGES(讓人印象深刻的影像)


(本文獲「簡報實驗室」授權轉載,原文在此 。)


簡報實驗室

簡報,是一種溝通的媒介。只要你是一個有話想講的人,你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法,傳達你的理念。 http://pptlab.blogspot.tw/






2015年5月19日 星期二

2015/5/19 「林懷民TED演講的幕後:18分鐘就是18分鐘,誰來都一樣!」

商管選書

林懷民TED演講的幕後:18分鐘就是18分鐘,誰來都一樣!

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/4/29
2014-08-20 00:00 整理 韋惟珊 

經理人 每日學管理 電子報 - 20150519


2013年,TEDxTaipei邀請雲門舞集創辦人林懷民站上舞台,以「雲裡找門」為題發表18分鐘的演講。TEDxTaipei創辦人許毓仁在新書《TEDxTaipei 18分鐘淬煉的人生智慧》中首次透露這場演講的幕後花絮:


雲裡找門:林懷民 (Hwai-Min Lin) at TEDxTaipei 2013

2013年,TEDxTaipei邀請雲門舞集創辦人林懷民站上舞台,以「雲裡找門」為題發表18分鐘的演講。TEDxTaipei創辦人許毓仁在新書《TEDxTaipei 18分鐘淬煉的人生智慧》中首次透露這場演講的幕後花絮:

極簡開場 X 我是林懷民

林懷民的演講,一身簡單的黑色衣褲,一走上台,不加任何頭銜的自我介紹詞:我是林懷民。非常簡短、直接,但謙卑、輕軟語氣裡的堅定,這時你已經可以感受到:這是一位Master級的大師!

我是寫email邀請林懷民老師到TEDxTaipei演講,他回覆同意要來,大家真的非常開心。跟老師第一次碰面,約在雲門舞集的辦公室。以前都是在舞台上看到他,有種遠望的崇拜,和老師面對面時,眼前是一位身形削瘦,說話聲音非常宏亮的長輩,感覺很奇特。

他一進來就招呼大家「來!坐下」,聲音出奇宏亮飽滿。我們坐在對面,看著他開始吃著今天的第一餐─一個三明治。

設計演講主題 X 鼓勵年輕人走出來

林老師很直接切入主題,「你想要我講什麼?」

當時我覺得現在年輕人很悶,希望老師能鼓勵年輕人走出來,參與這個世界,參與這個時代的改變,參與自己的生命。

討論演講主題的過程中,林老師丟出很多問題,反問我們的看法,也告訴我們他的想法。林懷民老師的身形瘦小,但聲音非常非常的宏亮,這點讓人印象深刻。

我記得當時跟他提到,TEDxTaipei遭遇到很多困難,包括要去找資金、找資源、求人等等困難,特別是像我們這種很年輕的人,常常會覺得要去求人家,人家根本不信任你,有時自己會很氣,很想放棄算了,說著說著突然聽到「啪!」一聲巨響…

拍桌怒斥 X 啪!這點小挫折算什麼困難

林老師突然很用力拍了桌子,一聲巨響「啪!」打斷我還沒說完的氣餒與失志….

「雲門舞集當初是從鐵皮屋開始做起來的,以前我們是到一個地方、搭一個棚子,一路做到現在,你只要繼續努力做,支持就會來!」他的意思是,我這樣都撐過來了,你這些困難算什麼!

林老師猛然拍桌子的訓誡,大家都有點被嚇到。

然後空氣凝結了,在大師面前不知道接下來可以問什麼,面面相覷很尷尬,此時諸如像「難道老師您都不會累?」這樣的問題,都是毫無意義的。

耳提面命 X 18分鐘就是18分鐘,誰來都一樣!

林老師強調,「最重要的是,絕對不能夠降低自己的標準。TED的特色是18分鐘的談話。你規定每個人18分鐘就是18分鐘,不要因為這個人是陳水扁、是馬英九,你就給他3個小時!我上去講,絕對不會給你多拖一分鐘,多拖一秒鐘!」

「一個策展人、一位編舞家,很重要的事情就是抓住最中心的那個標準,然後你要把你那個標準設計出來,而且很有權威地對大家說,就是這個樣子,不容侵犯,這樣子別人才會尊敬你。因為今天不管是歐巴馬,或是柯林頓來都是一樣的規格。」

正式活動那天,林懷民老師很準時來到現場。很不幸的,我們的活動流程Delay了,而且超過一個小時,老師非常不開心,他很直接告訴我, 「不是叫你不能夠Delay嗎?這樣子會拖到我下一個行程!」

輪到林懷民老師快上台時,前一位講者是吳興國老師。

我與兩位大師在一坪大的後台空間裡面,林懷民老師在靜坐,吳興國老師也是閉目養神,後台的空氣完全是凝結的,兩位大師不動如山,準備要去做同一件事情。

我問了他們要不要喝水。

兩人鎮定,不語。

吳興國老師先上台,講完離開,接著林懷民老師上去了,講完也準備離開。林懷民老師下台後,我尾隨在後向他致歉,「謝謝老師,真的很抱歉。」

演出前大禁忌 X 絕對不要跟準備上台的人講話

這時,林懷民老師睜大眼睛,很認真地跟我講,他的眼晴睜得很大很大,「有一件事情我一定要跟你說,絕對、絕對不要在後台,跟準備上台的人講話;有,我不是叫你不要Delay嗎?我不是叫你每個人18分鐘,就是18分鐘嗎?你看看我的時間,18分鐘零1秒。」然後他講完,就走了。

TEDxTaipei 策展筆記

林懷民老師不在乎你是一個沒有太多經驗的年輕人,但他很在乎的是,要把這件事情做好,達到那個標準。我相信他對任何一個人應該都是這樣的態度,說相同的話。

他會很直接的跟你說,你哪裡做錯了,你哪裡需要改進。林懷民老師到TEDxTaipei演講,給我上了很重要的一課。一直到現在,我還不敢寫信給他,因為心裡始終覺得,很多事情自己沒有掌控好,自己沒有做到那個標準。林老師嚴厲、直接的教誨,每一句話都很有分量,擲地有聲,深刻在心頭。

TEDxTaipei 18分鐘 淬煉的人生智慧》

ISBN: 9789863422013

出版社: 三采