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2013年11月16日 星期六

2013/11/16 「放棄最簡單,堅持最難」

放棄最簡單,堅持最難

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2013/11/14
2013-11
Cheers雜誌158期
作者:葉彥君
 
Cheers雜誌電子報 - 20131116
圖片來源:王創緯


從訂便當小妹蛻變為偶像劇金牌製作人,《蘭陵王》幕後最大推手陳玉珊回顧職場初期的迷惘,發現在每一次嘗試、每一件挫折裡,都有養分可以累積,只要懂得把眼光放遠,便能堅定自我,打下完美地基。

隨著電視劇《蘭陵王》攻下兩岸古裝劇市場,醞釀這齣戲5年的總監製陳玉珊,做戲的好口碑繼《命中注定我愛你》、《敗犬女王》後,再度被往上推進一個新階段。

她又一次在原創劇上大突破,包括捧紅北齊戰神蘭陵王這號人物,並將現代偶像劇的愛情戲碼、淺白台詞與歷史情節完美揉合。

不過,在廝殺極其激烈的電視圈,光有嗅出好故事、好點子的鼻子並不足以成事,真正讓陳玉珊一次次締造收視佳績的理由,是她高超的執行力與魄力。

「聽說以前助理一聽到她走路的聲音就胃痛,」跟在陳玉珊身邊多年的《蘭陵王》策劃黃小芬開玩笑地說,卻也傳神描繪陳玉珊的強勢領導風格。

此外,她非常追求細緻與完美。黃小芬指出,陳玉珊在看《蘭陵王》的動畫時,連船上的旗子都規定要按照風向,往不同地方飄。

雖然現在看她是一個敢衝、堅持的女強人,但陳玉珊從世新五專廣播電視科(現為世新大學廣播電視電影學系)畢業後,21歲進入飛梭衛視(八大電視前身)擔任綜藝節目助理,在職涯開展初期,也曾走過迷惘至極的軌跡。

從訂便當開始,學會「不要什麼」

「我滿心覺得可以創作劇本,寫豬哥亮演我的短劇,」陳玉珊還記得剛入行時滿懷憧憬的心情。

但實際上,她卻被當作小妹看待,天天負責訂便當、寫大字報。而且節目常拖到下午3點才開錄,她該做的事情早上早就做完,渴望多學點東西卻總是沒事做,薪水也只有少少的15,000元,「還要再給家裡5,000元。」

當時家住三峽的她,光是到位在台北市區的公司上班,就要換機車、火車、公車3種交通工具,有時太晚下班沒火車搭,還得花600元坐計程車回去。某天深夜,她甚至得請司機半路停在銀行邊,拿著信用卡去預借現金,才有辦法付計程車費。

都做到這種地步,日復一日還是重複著沒效率和貧乏的工作內容,一度讓她懷疑:放棄和同學一起去考插大,是不是錯了?加上她的不滿常寫在臉上,更被主管否定:「這人不能用,叫她拉cable會擺臭臉。」

說到這裡,陳玉珊用了個傳神譬喻描繪當時心情:環境是杯子,她則是卡在杯口的冰塊,每天都想著是等自己慢慢融化、或者把自己打碎掉進去,又或者乾脆換一個杯子?勉強忍了快一年,公司新開的新聞call-in節目《大家來審判》剛好需要人手,把她調了過去,終於得以脫身。

回顧當綜藝節目小妹的日子,陳玉珊自認學到最重要的,便是確定自己「不要做什麼」:她不要做綜藝節目,也不要做自己不能掌控的事。而在第二份工作中,她終於找到能發揮的一面。

不計較「多做」,累積的實力別人拿不走

《大家來審判》是直播節目,錄影時間固定,加上製作人只抓大方向,把許多執行端工作交給她,例如議題設定、尋找適合來賓等,他自己則聽完陳玉珊報告後,拍板定案就好

所以,雖然當時陳玉珊還是得大小事都做,包括訂便當甚至幫來賓泊車,但因為總算有機會表現,心情和過去完全不一樣。

「我每天讀6份報紙,跟立法委員搏感情、談一些我本來不懂的事,」22歲的她,從無可奈何的狀態換到「可以做很多事」的環境,別人看她好像「更操了」,陳玉珊卻不以為苦,甚至還從中領悟「不要在意做得比別人多」的道理。

當時有位年紀較大、一進來就和她擔任同職位的新同事,不想從頭蒐集資料,就順手拷貝了她的電話簿。陳玉珊很生氣,加上不小心發現他薪水領得比她多,馬上跑去找製作人理論。

沒想到製作人一句話,反而在當下點醒她,覺得豁然開朗:「他33歲還在做妳22歲會做的事,妳何必和他計較?」

陳玉珊說,年輕人常會有「我應該得到什麼」或「主管、同事不做事卻爭功」等抱怨、不滿的心態,但她認為不必太在乎這些,因為自己拿到的能力,才是別人偷不走的,「我跟立委的交情是我的,即便我後來離開去別的節目,只要我開口,他還是會來上節目。」

想通了,陳玉珊在工作上更放手施展,機會果然不絕而來。兩年後,她被當時的三立電視總經理室特助蘇麗媚相中,找她做三立的新聞call-in節目《八點大小聲》執行製作人,開出的薪水幾乎翻了一倍。

24歲槓上50歲導演,堅持把事做對

如果說陳玉珊走過的第一個轉捩點,是從迷惘中找到方向,之後的下一個里程碑,便是學會如何在工作中堅持理念,展現能力和觀點。

到三立不久後,蘇麗媚丟給24歲的陳玉珊一個超級任務,要她在晚間7點半冷門時段,做出「給台灣人看的戲劇節目」。

毫無戲劇經驗的陳玉珊,自嘲當年是憑著「無知的勇敢」出發。她觀察當時三立體系中收視率最高的是介紹各地慶典的節目,加上她發覺很多人對各種民俗傳說故事,如「姑娘廟」、「萬應公」等都逐漸遺忘,便大膽決定以民間傳奇為主題。

由於不愛電視劇拖沓累贅的節奏,所以她設定一週為一個獨立單元,每週故事不同,觀眾即使不喜歡這週的劇情,下週還有全新不同的故事可看。

她構思的這部戲,便是長壽至今的《戲說台灣》,現在看來雖是正確的決定,第一次當戲劇製作人的陳玉珊,當時可說吃足了苦頭:一年要拍52個故事,同時要帶4組人馬,4個導演、4個編劇、4個製片..。

而她雖是製作人,卻是裡面最不懂劇的一個,每次開會面對劇組各種疑難雜症,只能認真寫筆記、之後再想辦法;而這些問題往往又極其瑣碎,例如「便當能不能吃兩個」、「公司該不該吸收超速罰單的罰款」..。

當中最棘手的,莫過於面對導演的質疑。劇組中有位導演50多歲,相當資深卻很不友善,他認為沒卡司也沒宣傳,這部戲不可能會紅,於是刁難陳玉珊:「妳來教我拍戲?妳幾歲、拍過什麼戲?」

當他導戲出現民初時代不該有的現代電線桿、雜貨店裡有乖乖桶,陳玉珊去找他溝通時,還遭到反嗆:「那妳去找景給我拍!」

她不知所措,只能告訴主管「播出去會笑掉大牙」,最後,她和主管決定不播出這些拍好的內容,此舉竟引來導演怒氣沖沖地把辭呈丟在她桌上。

類似狀況後來也發生在她和編劇之間,編劇不願意照她想的方向修改,也向她請辭,她只好自己跳下來「補洞」,一邊修改、一邊學怎麼寫劇本。

所幸,還是有導演願意配合,加上開播後收視率是原先節目的3倍,第三週就突破1%,給了陳玉珊信心,「我發現我的堅持是對的。」

從100多個故事裡,磨出核心優勢

一路走下去,慢慢地,她從只顧著解決別人問題,以為這樣可以贏得認同的「小媳婦」,轉變為能夠掌握大局、成果導向的成熟製作人,更逐漸摸索出自己的管理風格。「後來我會說,便當要吃幾個,我並不在意;還有,我沒叫你超速,你應該要安全駕駛,」陳玉珊說。

這幾年,她不斷調整領導與溝通方式,但始終不變的,是從那時開始,她對戲劇品質的講究與要求。「放棄是最簡單的,堅持才是最難的」成為她在工作上的信念,也是現在用來激勵部屬的口頭禪。

回頭看,這段歷程為後來陳玉珊的發展打下最扎實的地基。兩年下來,她總共做了100多個故事,每次想好內容,都得講好幾次給編劇、導演聽,沒有人比她更熟悉情節。

此外,因為故事需求大,她變得很會從生活中挖掘題材。現在公司招募編劇新血時,陳玉珊就相當要求說故事的能力與掌握時事,認為這些比科班出身更重要。

從原本徬徨、自我懷疑的21歲女孩,到懂得把眼光放遠,專注累積,學會不要太受旁人影響,堅持做該做的事,是陳玉珊在職場第一個5年獲得的重要養分。憑藉這些,讓她不斷做出一部部膾炙人口的經典好戲,也譜出精采職涯。

陳玉珊的4個黃金5年拼圖

第一個5年:從起初迷惘的綜藝節目小妹,陳玉珊透過新聞call-in節目的歷練,確認電視圈是符合志趣、可長期耕耘的舞台。並在挑大梁擔任《戲說台灣》製作人期間,開始發揮她獨到的說故事才華,找到自信,建立主導工作的能力。

第二個5年:擔任《戲說台灣》製作人兩年後,接下製作台灣第一部原創偶像劇《薰衣草》的挑戰,並陸續推出《MVP情人》、《海豚灣戀人》、《雪天使》等劇,成為站上檯面的戲劇製作人,並接掌三立都會台戲劇總監。這段期間,她養成了面對收視考驗的韌性,以平常心看待高低起伏:「盡力後,就放過自己」。

第三個5年:推出膾炙人口的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》等作品。展現比單純製作戲劇更大的企圖心,透過作品反映社會脈動,例如未婚懷孕、剩女現象,引發廣泛共鳴。

第四個5年:陳玉珊正在此階段中期,對事業版圖有更高視野。和壹電視合作的《拜金女王》,及擔任柏合麗娛樂傳媒企劃部總經理監製的《蘭陵王》,皆結合國際、兩岸團隊,放眼海外市場。今年她成立玉春雷娛樂文創,並擔任執行長。

陳玉珊小檔案

1974年次,世新五專廣播電視科畢業。1995年進入飛梭衛視擔任助理、執行企劃,後轉戰三立電視,製作《戲說台灣》、《薰衣草》、《命中注定我愛你》等,並接掌三立都會台戲劇總監。2012年出任柏合麗娛樂傳媒企劃部總經理,最新作品《蘭陵王》引發熱潮。現為玉春雷娛樂文創執行長。


2013年11月7日 星期四

2013/11/5 「8.7億次點擊,《蘭陵王》掀起兩岸歷史瘋」

數位時代 

8.7億次點擊,《蘭陵王》掀起兩岸歷史瘋

摘錄自:數位時代電子報                    2013/11/6
採訪.撰文/陳怡如 照片提供/玉春雷

今年最夯的古裝劇《蘭陵王》,透過網路口碑先行,順勢帶動電視收視成績。即使對岸搶先播出,《蘭陵王》登陸台灣時,收視依舊亮眼。

影視圈的一級戰場,莫過於暑假的黃金檔期。在對岸一片歌唱選秀節目正熱時,一齣電視劇卻殺出重圍。

8月14日,浙江衛視首播,第三集收視率就破1%,結局躍升該台冠軍。騰訊視頻拿到網路獨家播映權,每天只比電視台晚四小時半播出,46集戲碼至今已累積8.78億次的驚人點擊量。緊接著是台灣中視首播,收視率從8月23日第一集的1.69%一路攀升,9月23日播出完結篇,收視率高達4.15%,風光下檔。

這齣戲,讓PTT陸劇板天天被洗板。這齣戲,讓談話性節目《關鍵時刻》,接連兩天制定主題討論。不僅劇情引發熱議,周邊商品也賣翻,原創小說和影像寫真書雙雙占據金石堂網路書店暢銷書榜的前兩名。這齣在兩岸掀起一陣戲劇熱潮,被稱為中國第一部「古裝偶像劇教科書」的,正是古裝大戲《蘭陵王》。

「《蘭陵王》引起很多網路討論,接著台灣的媒體跟風報導,談話性節目也跟進,我自己看了也覺得這個效應太可怕了!」《蘭陵王》製作公司玉春雷執行長陳玉珊笑著說。

這不是第一齣陳玉珊引發熱潮的戲劇。從《王子變青蛙》、《命中注定我愛你》,到《敗犬女王》、《下一站幸福》,這些收視強檔的戲劇,全都出自陳玉珊之手。在戲劇製作圈已有十多年經驗的她,以站在第一線的觀察,談起網路帶來的轉變。

「很多人第一感受是收視率被瓜分了,但有時反而帶來正向幫助,回饋到電視上。」她解釋,在乎時效性的觀眾,會搶在第一時間看電視台首播,但當戲劇逐漸發酵,引發網友熱烈追捧時,反而讓傳統媒體跟風報導,吸引更多沒跟上首播的觀眾,到網路或電視再看一次。

長期作戰鋪陳口碑

透過網路口碑先行,順勢帶動電視收視成績,這也說明了即使對岸搶先播出,《蘭陵王》登陸台灣時,收視依舊亮眼的原因。「這跟戲的強度有關,如果網路議題的操作性夠強大,網路和電視就能互得其利,進而互相幫襯,」陳玉珊強調。

只是在網路熱烈討論的背後,《蘭陵王》其實面臨不少操作難題。看檔期,戲從去年4月開拍,今年8月才播,宣傳期拉了將近一年半。看卡司,只有三位主角林依晨、馮紹峰、陳曉東較有知名度,其他主要配角多為新鮮面孔。看似集不利因素於一身,如何在宣傳上著力,就成了一大考驗,《蘭陵王》卻透過網路力量扭轉,慢慢鋪陳口碑到高點。

「電視台不會這麼早就幫你宣傳,所以我們宣傳的管道通通在網路:粉絲團、微博、官網、YouTube,數位媒體反而在行銷過程中,扮演長期作戰的角色,」陳玉珊表示。

負責操盤《蘭陵王》粉絲團的玉春雷創作中心副監製劉永祺表示,蘭陵王不像大家耳熟能詳的三國武將,對北周、北齊的歷史來由也較陌生,因此最初粉絲團先從介紹歷史背景和蘭陵王生平開始,帶領網友一步步走進蘭陵王的世界。

中期慢慢釋出劇情進度,從定裝照、花絮、片花,到五月天為戲量身定做片頭曲,以及蜷川實花負責操刀海報主視覺,每個進度都是爆點。播出期間則是同步po出當天劇情大綱跟劇照。「電視上看不到的東西,就透過網路滿足網友需求,」劉永祺說。

網友為戲創造大量的UGC內容,劉永祺也會從中挑選好的內容,再以官方身分重新發表一次,讓粉絲的創作被更多人看見,像是有位粉絲就分享兒子戴蘭陵王面具唱片頭曲的影片。粉絲團從一開始的幾千人,到第一支片花出現時瞬間破萬人,今年8月正式播出時,平均每二到三天就新增1萬人,目前已累積18萬人。

大量的網友基礎,也造就大量的網路話題,陳玉珊會緊盯話題,適時回應。有網友就發起要劇中大反派毛林林退出演藝圈,或是馮紹峰以男人之身,卻被誤認為美女姊姊的出浴戲,也引發熱議。「討論戲劇的全民運動,始作俑者都來自於網路,我們會順著網友的毛摸,跟著話題去回應。」這也讓《蘭陵王》在網路上熱度始終不墜。

陳玉珊強調,所有網路話題最好在製作初期就先規劃好,不是等到拍完再想。她以下部時裝戲《魔女心機》(劇名暫定)為例,劇情描述女孩在職場上備受欺凌,最後成為超級業務員的故事,行銷時就能和人力銀行合作,對網友拋出「如何對付職場心機女」的議題。

獨播模式見成效

《蘭陵王》授權騰訊視頻獨播,也有別於幾大影音網站聯播的方式。「現在新媒體是我們首輪外銷上,很重要的市場風向球,」陳玉珊表示,網路強調當下的新聞感,因此網站在購片時,比起卡司或故事,他們更關心議題的操作強度。她透露,當初騰訊一看完戲,就決定爭取在自家平台上獨播,顯然對《蘭陵王》的話題性很有信心。

玉春雷媒體行銷部副總許文雄觀察,雖然網路並非首播,但互補模式更能吸引另一批族群,「網路能帶來分流效果,能定時收看的人就去電視上看,不定時的人就去網路上看。」

相較騰訊看上《蘭陵王》的戲劇強度,陳玉珊則是看上騰訊豐沛的行銷資源。除了騰訊視頻本身,騰訊旗下還有入口網站、微博、微信、QQ空間等多個平台,對行銷非常加分。《蘭陵王》果真在騰訊視頻上創下亮眼成績,短短六天點擊量破億,單日最高播放量達4900萬次,至今則累積8.78億次的驚人點擊量,榮登騰訊視頻今年點播排行榜第二名。

這對中國的影音網站來說,還有另一個意義,那就是證明獨播劇的模式是可行的。對影音網站來說,獨播劇的廣告收費不僅比分播劇更多,更重要的是能塑造網站品牌強度,想看什麼戲,只有這裡才有,為將來的自製戲劇打下觀眾基礎。

「未來是電視勝出還是網路勝出,我不知道,沒辦法二擇一,我只能說你絕對不能忽視新媒體的力量,」陳玉珊接著說:「我自己都不看電視,在看iPad了,我相信我的觀眾也是這樣,你怎麼能不關注這塊市場?」目前玉春雷也有意在內部培養專門和網路合作的團隊,找出更多內容和網路合作的成功模式。(更多精彩內容請見2013年11月號《數位時代》─ HTC女王的逆襲,全國7-11、各大書店熱賣中)