顯示具有 水資源 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 水資源 標籤的文章。 顯示所有文章

2015年4月7日 星期二

2015/4/7 「國土是沙漠、1年只下30天的雨…他們為何完全不用省水?」

國土是沙漠、1年只下30天的雨…他們為何完全不用省水?

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/3/23
2014-06-11 天下雜誌  作者:周原

天下雜誌每日報電子報 - 20150407
圖片來源:達志影像/路透社提供

 三分之二國土是沙漠、一年只下三十天的雨、天氣比台灣還熱。為什麼今年面臨九十年來最嚴重的乾旱時,以色列卻沒人在省水?缺雨不缺水的以色列,可以給缺水不缺雨的台灣什麼啟示?

有些問題,只有找以色列人才有解答。

阿爾卑斯山的冰山要融化了。全球暖化造成它在過去三十年,失去二○%的體積。

山腳下的居民不知所措。這裡是滑雪勝地,觀光客是主要的經濟來源。沒有冰山,他們該何去何從?

以色列海水淡化公司(IDE)用兩百萬美元,解除他們的困擾。設置在山腳的人造雪裝置,一天產出一千立方公尺的白雪。雖沒能阻止全球暖化,但至少保住阿爾卑斯山的觀光經濟。

高齡八十一歲的IDE技術長歐菲爾(Avraham Ophir)說,「我們成功把雪,賣給愛斯基摩人。」

以色列三分之二的國土是沙漠、一年只有三十天的降雨,卻有辦法輸出水技術,簡直像是摩西從磐石取水的《聖經》故事。

廢水變鈔票 漏水能創業

以色列有兩百多家水技術公司,每年賺進超過十億美元的外匯。其中,IDE是海水淡化的權威,在全球建設四百座海水淡化廠。

IDE使用逆滲透的淨化技術,將地中海的鹹水在九十分鐘內,變成能直接飲用的淡水。生產一百公升的水,只要○.四度電,相當於使用桌上電腦一小時的耗電。

○五年開始,以色列在國內建造五座海水淡化廠,預計今年底全數完工,使八成的用水來自淡化的海水。

剩下的缺口,用回收廢水來補充。超過八成的再生水,用於農業灌溉。以色列每年出口二十億美元的農作物,等於是將一億噸廢水變鈔票。

就算是破裂的水管,也能變出省水的技巧。最著名的案例,就是大家耳熟能詳的「滴灌技術」。三○年代,一位農夫興高采烈地拜訪以色列的水資源之父——布拉斯(Simcha Blass),請他來看「不用澆水的大樹」。

布拉斯發現,其實是埋在地底的水管漏水,滋潤大樹。受到啟發,他發明了現代的滴灌技術,用塑膠水管和水壓產生的摩擦,控制灌溉水規律地滲透土壤,用水的效率高達九五%。

深入內蓋夫沙漠,到處可見滴灌技術造就的繁榮。約瓦塔集體農場附近、阿拉發谷水資源研究中心的前庭,種了一棵來自非洲的麵包樹,和綠油油的草皮。盤繞在地面上的黑色橡皮管,就是它們能活命的理由。

漏水造就的另一項發明,是塔卡度公司(TaKaDu)監測水管狀況的智慧水網。

塔卡度五分之一的員工,是「八二○○部隊」退伍的資通訊高手。他們寫出的演算法,能分析智慧水表回報的資料,判斷水管是否發生異常。

這套軟體,已賣到英國、智利,和澳洲等國際市場。「我們是水資源全年無休的看門犬,」塔卡度創辦人皮萊格(Amir Peleg)說。

從空氣擰水的神奇機器

今年二月,科學家發布警告,以色列面臨九十年來最嚴重的乾旱。政府的回應很反常。他們決定:什麼都不做。

「以前,政府禁止我們養草皮,洗澡水還要拿去澆花。現在,政府說別怕乾旱,請盡量用水,」柯哈維(Arye Kohavi)指出,以色列已經變成水資源富國。

柯哈維的發明,軍事上也用得到。曾經是特種部隊指揮官,他在○九年成立Water-Gen公司,製造軍用「空氣製水機」。裝在軍用卡車上,外觀像一台橫躺的冰箱,能將空中的水氣凝結,提供五十位軍人需要的飲用水。

Water-Gen的這套裝備,已賣給英美法等七國的部隊。但柯哈維並不滿意,他相信技術的應用範圍可以更廣。

有一天,他在特拉維夫開車,看到前方巴士的空調系統一直滴水。他恍然大悟:民間的交通工具,也裝有冷氣這種「行動水源」,只要搭配淨水器就能使用。

Water-Gen的民用製水機,已經能在印度的公車上看到。另外開發的攜帶式淨水器Spring,去年由以色列救災團隊帶到海燕颱風襲捲的菲律賓災區,將街道上的污水,變成乾淨的飲用水。

今年二月,《快速企業》雜誌(Fast Company),將Water-Gen列入「全球五十大最創新企業」排行榜,和亞馬遜、Google等大公司分庭抗禮。

此時,柯哈維終於露出軍人的一面。「這不只是我的榮耀,是全以色列的榮耀,」他寫信回報經濟部的首席科學家哈森(Avi Hasson)。

有「創業大道」之稱的特拉維夫羅斯柴爾德大道(Rothschild Boulevard),有點像台北市的敦化南路。二十四小時,都有充滿活力的年輕人在林蔭下聚會,討論創新的點子,或是提供「免費的擁抱」給路過的遊客。

最近,一個新的玩意兒出現在大道上。外觀像台灣YouBike的自動服務機,近看卻發現,是結合太陽能電池和觸控螢幕的高科技飲水機。

智慧飲水機 省下六萬寶特瓶

發明這台機器的Woosh創辦人塔雅詩扎米爾(Itay Tayas Zamir),正在進行一項社會實驗。他相信,乾淨、安全的飲水機,也能減少寶特瓶的使用量。此外,Woosh飲水機還能幫使用者的容器消毒。唯一的麻煩是,使用之前,必須先上網登記。

目的是,讓使用者了解自己用了多少水,培養對水資源的責任感。這些資料上傳到地方政府的資料庫,也有助於決策者用海量資料,找出新的省水辦法。

特拉維夫市的實驗計劃,設置了五台飲水機,試用半年後,省下六萬個五百毫升的寶特瓶。

「想想看,設置四百台機器能減少多少排碳,」塔雅詩扎米爾對未來充滿希望。
【天下雜誌】以色列「不得已」的科技創新 (以色列報導第3集)
















2015年4月6日 星期一

2015/4/6 「限水有多苦? 一起來回顧」

限水有多苦? 一起來回顧

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/3/21
2015-03-20 Web only  作者:天下編輯部
天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 1
圖片來源:王建棟攝


大旱來臨,全台恐慌。有水當思無水苦。關於缺水,台灣並不陌生,只是健忘。
 
台灣其實曾經多次面臨嚴重水患及乾旱,而上一次嚴重乾旱,距今也不過13年,但大多數人都忘記了。讓我們來回憶,幾次限水有多苦。 

天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 2


 ▲1993年,台灣發生最嚴重的水荒,後續效應延續到隔年;當時基隆雨港連續3個月乾旱;高雄不僅缺水,飲用水都得買來喝,沿街賣水成為另一種奇景。(戴重芳攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 3
 ▲1994年,民眾拿著容器在裝水。(戴重芳攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 4
 ▲1996年,鹽水溪旁的農地乾旱缺水,農夫忙著抽溪水灌溉。(戴重芳攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 5
 ▲2002年嚴重的乾旱,讓台灣北部陷入一片恐慌。翡翠水庫、石門水庫的水位都降到歷史新低,引來各媒體記者搶拍數十年一見的奇景。台北翡翠水庫水位跌破120公尺的關卡,供水進入危急狀況。由於水位過低,為避免對發電機組造成破壞,翡翠水庫管理局決定暫停發電。(黃明堂攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 6
▲2002年5月13日,大台北地區開始實施22年來第一次大規模限水,每5天停水1天。因為分區停水,許多大台北地區居民逐水而居,有人因為受不了一天不洗頭,就跑到沒停水的朋友家借住。台北許多民眾開始大量搶購大型儲水器具,並到超市大量購買瓶裝用水,以便備用。(黃明堂攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 7
▲也有公司貼出公告要求員工暫停攜帶飯盒,改使用免洗餐具,以節省沖洗碗盤的用水量。有民眾說,他的朋友都准備回南部尚未實施停水的老家「度假」,也有的甚至考慮利用年假到島外度假,他苦笑說,反正是「三十六計,走為上策」。(戴重芳攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 8
▲2002年5月21日, 華航宣佈飛機水洗改成乾洗,平常華航每架飛機30天洗一次,每次耗水8-10噸。為了節水,華航改用清潔溶劑洗飛機。(黃明堂攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 9
 ▲2002年7月6日,長達兩個月的限水終於解禁,有家長帶著孩子奔向游泳池,有人連忙向度假飯店訂房洗溫泉、做SPA 去,有人搬出堆放已久的冬衣大洗特洗,也有人開著愛車到洗車場報到。(黃明堂攝)

天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 10
▲2005年8月,馬莎颱風造成石門水庫原水濁度上升,造成桃園縣60餘萬自來水用戶缺水,羅浮國小空投物資現場。(劉國泰攝)

天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 11
▲2005年8月,馬莎颱風造成石門水庫原水濁度上升,造成桃園縣60餘萬自來水用戶缺水;原先已獲得控制,後又因一場豪大雨,石門水庫的原水濁度突然飆高至24000(正常原水濁度宜在1000以下),因此桃園實施「供一停一」限水措施,當時的桃園縣長朱立倫會勘百年大鎮時幫居民提水桶。(劉國泰攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 12
 ▲2009年夏天,莫拉克颱風前的石門水庫,台灣降雨減少,是全球最嚴重的區域之一。(黃明堂攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 13
 ▲2009年8月,莫拉克風災襲台三天,台灣瞬間從最嚴重的乾旱,變成50年來最嚴重的水患,讓所有人措手不及,國軍甚至出動坦克車救人,顯示極端氣候已成台灣最大的風險。(鍾士為攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 14
 ▲2015年3月,新竹以南越來越旱,高屏溪攔河堰,幾十部怪手分成三處不同地點,同時開挖疏濬,因為溪水流量已經降到枯水期結束前才可能出現的現象,再不疏通,就要取不到水了。(王建棟攝)


天下雜誌每日報電子報 - 20150406 - 15
 ▲2015年3月,石門水庫出現大缺水才會現身的「夢幻草原」,目前水位降到建庫以來新低,落到220公尺以下,逐漸逼近難以取水的呆水位195公尺。(王建棟攝)




2015年4月5日 星期日

2015/4/5 「麥特戴蒙:用我的明星光環搶救缺水危機」

麥特戴蒙:用我的明星光環搶救缺水危機

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/3/20
2014-09-03 天下雜誌 555期   作者:整理/吳怡靜
天下雜誌每日報電子報 - 20150405
圖片來源:達志影像/美聯社提供
 2014年夏天,全世界最爽的一件事,就是冰桶挑戰。
 
從大明星、企業老闆、政治人物,到平凡素人,一支支整桶冰水澆頭而下的逗趣影片,在網路上快速流傳。短短一個月,就替漸凍人協會募到了超過一億美元的捐款。

同樣是冰桶,有人的接招方式就是不一樣。好萊塢影星麥特戴蒙(Matt Damon)用來澆頭的,竟然是家裡的馬桶水。

「加州正在鬧旱災,全球還有八億人沒有乾淨的水可用,將一桶乾淨的水倒在我頭上,似乎有點瘋狂,」影片裡,他直接從馬桶中舀水,倒入冰桶,再拿到屋外,整桶淋下。

四十三歲的戴蒙,近年來最大的志業挑戰,不是如何拿到奧斯卡,而是如何讓世界上的每個人都有乾淨水源和衛生設備。

二○○九年,他與水資源專家蓋瑞.懷特(Gary White)共同創辦了Water.org基金會,幫助開發中國家的窮人改善用水危機。

這幾年來,他積極投入,為基金會宣傳,成為明星做公益的又一代表。「反正鎂光燈會如影隨形跟在我身邊,為什麼不用明星光環,來做點好事?」

以下是他接受基金會與《哈芬頓郵報》等媒體專訪的重點整理。

我決定開始關注水資源危機,是出於兩個原因:第一,這個問題實在太嚴重;第二,其實已經有許多現成的解決辦法。也正因為世上有這麼多簡單、實用的方法,讓我看到了一個可以帶來改變和影響的機會。

手機比馬桶更普及

全世界每二十秒鐘,就有一個小孩因為沒有乾淨水源、衛生不良而病死;全世界有二十五億人沒有乾淨的衛生設備可用─地球上有手機的人,都比有馬桶的人還要多。

但對我們美國人來說,真的很難對「缺水」這個問題,產生切身感,因為到處都有水龍頭,一開就有乾淨的水。很多人不知道,我們家中馬桶裡的水,竟比世界上許多地方人民所喝的水,還要乾淨。

幾年前,我在衣索比亞鄉下的一灘小水池旁,看到幾個小孩前來汲水。那水非常髒,已經變成巧克力牛奶般的渾濁顏色,可是這些小孩還是用容器把水舀起來,帶到學校去喝。當地人都知道,這裡的水喝了會生病,有些小孩甚至因此喪命,但他們沒有別的選擇。

看到這些年紀跟我自己的孩子差不多的小學生,露出天真的笑容,把可能讓他們生病的髒水裝瓶帶走,那一刻真的讓我感到不安。

當時,蓋瑞(基金會共同創辦人)跟我說,「我知道,你很想把他們的瓶子拿去丟掉,但這樣一來,他們就沒水可喝,幾天以後照樣會死。」

在那樣的地方,明明地下二十英尺就有較乾淨的水,人們卻無法使用,這個經驗給了我很大的衝擊。

對我來說,感觸最深的是,當你看到世界上有這麼多人沒水可用,被迫要四處找水,幾乎把所有的時間都花在這件事上面,只為了找到一點水活命,你會發現,這是一個讓窮人無法翻身的惡性循環,他們的人生永遠沒有好轉的機會。

但是,當這些人得到幫助,開始獲得乾淨、安全的用水時,你會看到他們的命運完全改變。特別是小孩,不僅存活的機會大幅提高,可以接受教育,享受童年,他們對於自己的未來,也有了希望與夢想。

同時,因為我有四個女兒,我認為解決缺水問題,對婦女和女孩的意義更大:缺水地區的女孩們每天要花許多時間,到很遠的地方打水,往往被迫輟學,這對她們的未來發展和生活品質,影響太大了。

我們很清楚,光靠慈善捐款,解決不了這個問題,你鑿再多的水井也不夠用。我在衣索比亞就看到,多年前有國外的非政府組織好心募款,蓋了一座非常漂亮的大水井,問題是,後來當它故障時,沒有零件可換,也沒有人會修理。

事實上,水的問題很大又很複雜,絕不可能只靠一種方法、一顆「神奇子彈」就見效,需要根據當地狀況,找各種不同的解決辦法。

「水信貸」讓百萬窮人受益

所以,Water.org要做的,不是鑿井,而是要找出聰明的解方。其中一個方法,就是「水信貸」(WaterCredit),它的構想來自於微型信貸(micro-finance),但有點不同。一般的微型貸款是你向銀行提出創業計劃,申請小額融資。而水信貸的運作方式則是,舉例來說,印度很多城市的貧民窟附近,都有政府提供的供水站,人們須走很長的一段路,到那邊排隊取水。

而我們可以提供他們每人七十五美元的貸款,從供水站直接接管到家裡,讓他們可以把等水、取水的時間,拿去工作掙錢。當初,我們找當地慈善團體合作,發放了很多筆貸款。因為非常成功,後來我們退出,由當地的金融機構接手。有個印度銀行經理甚至跟我說,他打算通知全國所有分行都來承做水信貸,因為成效太好了。

二○○九年,我到南非拍攝《打不倒的勇者》,特別和蓋瑞去拜訪當地的水信貸申請人。我們來到貧民窟,跟他們碰面談話。這些人利用這筆小小的錢,在家裡裝了水龍頭或衛生馬桶,後來也把貸款還清。我看到,他們的生活真的改變了。

根據我們的統計,二○一四年為止,我們總共核發了三十幾萬筆水信貸,全球已經有一百多萬人因為這個計劃而受益。來跟我們貸款的對象,有九四%都是女性,而且還款率高達九八%。

水信貸證明,某些高風險的方法,有時候還真的管用,至少在解決水資源問題上,這個大膽的實驗做出了成效。我們的研究顯示,水信貸的資金能夠造福的人數,比起傳統的商業融資,多了五到十倍。麥肯錫公司估算,按照這個速度下去,相信可以在二○二○年,幫助全球將近一億人解決用水和衛生危機。

不過,這個議題不像愛滋病或癌症那麼容易引起關注,我們的身旁常有人罹患癌症等重大疾病,大家很容易因為個人的連結,產生切身感。但「缺水」並非如此,所以在宣傳和募款上,我們一直面臨很大的困難。

不必找水,就有時間找夢想

我跟蓋瑞如果正經八百地拍影片介紹水資源危機,在YouTube上面的點閱率可能只有四次,但如果是我表演搞笑的影片,點閱率就會破百萬。所以,我們也開始拍些幽默一點、病毒式的影片,來推廣這個議題。(註:他在去年拍了一支三分鐘短片,搞笑宣稱再也不會去上廁所,除非全球水資源危機解除。影片果然在網路瘋傳。)

這幾年來,許多人開始認識Water.org和我們所推動的事,對我們來說,這個挑戰也愈來愈刺激。蓋瑞和我立下了一個很大的願景:「讓全世界每個人都有乾淨的水可用」,而目前我們還有八億人要幫助。

二○○六年,我在尚比亞,參加由U2主唱波諾(Bono)發起的貧窮體驗營。其中一天的主題就是「水」,我的任務是跟著一個十四歲的尚比亞鄉下女孩,走過一英里的路,去附近水井取水。

透過翻譯,我們一路交談,我問她,長大以後想做什麼,「你會想要住在這裡嗎?」她靦腆地說,「不想,我要搬到大城市路沙卡(首都),我以後想當護士。」

我非常了解她的想法。因為,我回想起自己十四歲的時候,也有著相同的夢想。當年,我跟班.艾佛列克(Ben Affleck)總是想著,「我們要搬到大城市紐約,我們以後要當演員。」

那天離開的時候,我想到,如果不是因為有人蓋了那口水井,這個女孩的一生也許都得花在找水上面,更可能無法上學。無水可用,剝奪的不只是健康和生命,更是孩子們對人生的希望與夢想。就在那一刻,我得到了很大的啟發。