2015/2/24「2030年，世界將全面缺乏高階勞動力，你該如何面對？」

2030年，世界將全面缺乏高階勞動力，你該如何面對？

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/2/24

2015/02/22

作者: 林志洋

Phtoto credit：flickr@Steve Davidson CC BY2.0

當有人預測未來發展時，通常會以五年、十年為單位，有時則是以一個較大的範圍，例如2050或者下個世紀，但是阿里巴巴集團創辦人馬雲幾年前便說台灣的年輕人缺少創新，談創新的都是快退休的企業家，那你有想過2030年的台灣或者世界又是什麼樣子嗎？

https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the_surprising_workforce_crisis_of_2030_and_how_to_start_solving_it_now?embed=true

http://blog.cw.com.tw/blog/profile/88/article/1900&utm_source=dailybrief&utm_medium=Email&utm_campaign=dailybeirf

BCG諮詢顧問Rainer Strack首先以家鄉德國為例，在他出生那年，正好是德國出生率最高的一年，為何他以2030年為探討勞動力的時點呢？因為這樣並不需要計算未來出生率就可以接近決定工作年齡人口。

工作年齡人口的定義為15歲至64歲之人口，15年後，今年出生者正好達到工作年齡，這便是Strack為何探討2030年的原因，因為除非有很大的遷移人口，未來勞動力的數量幾乎已經決定好了！

而經過他們團隊計算，2020也許只有部分國家勞動力供給開始下降，但到了2030年，全世界各國勞動力供給皆面臨嚴重衰退，這造成經濟相當性的停滯。

真正的危機是高技能勞動力缺乏

普遍的認為科技會取代部分工作崗位或勞動力，其實相對的科技也帶來了某些崗位，例如1980年並不會有認知系統工程師的職位，然而，科技的新崗位反而凸顯出高技能勞動力的嚴重不匹配，低技能勞動力未來將有剩餘，也有較高替代性，而大量缺乏高技能人才將是各國面臨的真正問題。

除了目前持續熱門的大數據，3D列印、隨選服務、感應器、電池與電力等都是近來數位科技發展範疇，這些創新與進步正是需要高技能勞動力來發展，已經無法單純仰賴國家人口數量。【參考：張明輝：提升數位智商 迎轉機】

在亞洲，日本已經著手計畫提升女性勞參率、延長甚至廢除退休年齡；新加坡政府同樣鼓勵企業找回退休員工；而南韓在現今仍是全世界65歲以上勞動參與比例最高的國家；今年，台灣已經正式走入工作年齡人口減少的階段，那該如何準備呢？

如同Strack影片一開始所說，短期的遷入是暫時解決勞動力缺口的方法之一，但要如何吸引各國人才進入台灣呢？【創意城市發展顧問Charles Landry】指出台北的都市發展以工程文化為主導，硬體難不倒我們，我們應該學的是基礎建設下，新的創意城市模式。

Strack也提供了國家、政府所需的人才策略：

一、勞動力計畫遠重要於財務計畫！因此如何預測不同崗位和技能的供給與需求便是人才策略的第一步。

二、計畫吸引高水平人才，包括Y世代(指出生於1981~2000的人)、女性以及退休人士。這也是現今日本安倍首相正著手計畫之事。

三、培訓計畫！除了思考如何吸引國外人才，國內人才是更重要的基礎，如何對他們進行教育便是政府的一大課題。

四、如何留住人才是最後一部份，未來勞動力缺乏下，已經沒有本錢再流失人才，從近年許多國家在大學便進行爭搶學生便可窺知一二。

員工是一項資產、一個資源但絕非一台機器，呼應Strack的結論，最重要的關鍵仍在於自己的態度，如何自我提升為高技能人才，現在不論鄉鎮都市，已經有越來越多人談論創新，利用創新的突破鏈接起高、低技能勞動力者，何不是一種方法呢？

（本文轉載自TEDxTaipei）

2015/1/9 「全球瘋創業--2015年你一定要認識的25個狂放城市」

數位時代  

全球瘋創業--2015年你一定要認識的25個狂放城市

網路打開年輕人視野，提供全新的連結機會。想改變世界，不一定要到矽谷，年輕的創意，正在改變城市的格局，從台北到南美的智利，各地都掀起一股創業熱潮，啟動未來，就是現在！

摘錄自：數位時代電子報                    2015/1/7

採訪．撰文／盧諭緯

早上7點多，赫爾辛基的街頭，天光才剛微亮，店面仍緊鎖，街頭上只有零星幾個路人走動。這個利用一天時間，就可以靠著走路逛完的城市，如同人們對北歐的刻板印象，安靜而低調。但換個場景，搭著通勤火車到距離赫爾辛基火車站約10分鐘不到的車程抵達赫爾辛基展覽中心，裡面卻是人聲頂沸，一紅一綠的兩個憤怒鳥人偶穿梭會場，英文、芬蘭文、德文、瑞典文、中文、日文、韓文各種語言交雜。「我們要成為世界創業及資料的中心城市。」芬蘭總理斯圖布（Alexander Stubb）在芬蘭年度的創業活動Slush，對著台下1千個新創團隊、400多位投資者、500多位媒體記者說道。

距離赫爾辛基搭船只要兩小時的臨近小國愛沙尼亞也參與了Slush大會，總理洛瓦斯（Taavi Roivas）在大會演講中說道：「小型國家一定要走開放路線，擁有優惠稅率、完善的頻寬與電子化政府服務的愛沙尼亞，歡迎創業團隊進駐。」

愛爾蘭的都柏林也是同樣的情形。因抓住物聯網概念而爆紅的Nest執行長費德爾（Tony Fadell）分享他的創業經驗：「世界上一定有稅率比愛爾蘭更低的地方，但恐怕那些地方沒有如此優質的人才庫跟友善的當地政府。這種組合讓我在選擇歐洲總部時，決定落腳都柏林。」

在這個被喻為全球技客不可錯過的盛會中，愛爾蘭總理肯尼（Enda Kenny）就發出豪語：「都柏林不只要成為美國那斯達克上市公司在歐陸選擇營運基地的首選，我們更期許它成為全歐陸最多那斯達克上市公司的故鄉！」

飛越歐洲大陸來到首爾。「打造令世界羡慕的創業生態界，是韓國經濟再次實現飛躍的關鍵。」韓國總統朴槿惠於2014年11月在首爾召開的「2014年創造經濟博覽會」開幕式上如此表示。

跟上創業大浪

城市是資本與資訊流動的節點，是貨物、服務與慾望匯集碰撞的地方。創業城市，城市創新，從歐洲、美洲到亞洲，越來越多國家的首都或主要城市都掀起一波創業熱潮。

「我們必須抓住這一波數位機會。」法國國家數位事務部（French Minister of State for Digital Affairs）官員雷瑪麗（Axelle Lemaire）表示，巴黎有好的環境，但科技人才不夠多，希望海外專業技術人才可以移居創業。

兩大原因造就這波全球創業大浪。關鍵力量正如雷瑪麗所言，以矽谷為首的網路數位經濟大大衝擊了舊有的經濟型態，比如芬蘭代表企業諾基亞的手機或是日本的索尼，一個隕落，一個長期處在低谷。特別在歐洲，多數國家又遭受2008年金融風暴的衝擊，經濟急需重建，加上網路創業門檻較低，物聯網應用蓄勢待發，因此鼓勵生在網路時代的年輕人創業，成了重振經濟的藥方。

另一個力量則是來自全球化之後，城市風貌也急遽改變，人口膨脹、環境惡化、買房和就業困難。這些都市病加大貧富差距與社會秩序，引發一系列社會問題，在在考驗著各地城市首長，必須尋找新的出口。鼓勵當地年輕人創業，除了解決失業問題，更希望藉由創業議題，吸引外部優秀的人才與資金加入，活絡地方經濟活動，城市才能藉此向上發展。

用創業精神創新城市

倫敦就是一個例子。2010年在英國大力鼓吹利用開放資料創業的風潮下，在倫敦城市大學任教的強納森（Jonathan Raper）放棄教職，創辦交通資料平台Placr，協助城市交通管理，也有助於當地旅遊業的發展。

全球知名的賭城拉斯維加斯，新城區炫目，但舊城區卻相當破敗，知名電商Zappos執行長謝家華在此推動創業造鎮計畫，雖然才剛起步，也惹來一些麻煩。但新力量加入，已經讓此地產生一些化學變化，原來賭城的賭局，不只是豪華飯店裡的吃角子老虎，而是改造未來的契機。

首爾市政府則一直支持民間人士參與「分享經濟」，一些具影響力的首爾基金會、公司及地方政府以「共同工作空間」支持新創團體及企業，年輕族群願意聚集在這些地方，分享他們的想法。慢慢地因為新創團隊間彼此串連，也替城市帶來創新的火花，展現不一樣的生產力價值。

由於創業者多以年輕人居多，他們的動態代表著城市的溫度，這溫度來自人與人之間願意互助、來自產業與產業之間的異業交流，還有民間與政府之間的良好互動，因此有著活力的創業社群，是社會安定的重要力量。從政策面來看，各地作法都極為類似：優惠稅率、快速行政申請、創業資金補助、設立育成單位，因此能否成功的關鍵，主要在於生態圈成員是否願意放下成見合作，落實執行力，以及與國際連結度的高低。

2014年台灣剛結束六都市長的選舉，選舉結果顯示了人們求新求變的渴望。台灣以國家為主體型式，在國際政治舞台上多所困頓，反而從城市出發，能夠有更多的彈性與連結。特別是台北，有著豐厚的資源，如何以更開放的心態，整合本地不同領域的創意，引入外部的資源，是極為重要的事。從台灣到北京發展的中國時尚集團戰略及事業發展副總裁張揚正就說，台灣人懂得生活和小確幸，幻化成對生活的理解，對於創意將是極珍貴的養分。

創業群聚的美好實踐，不只是為了經濟上的賺錢概念，而是讓每個人可以真正地安居樂業過生活。當全球如此多的城市都重新定位自己的時候，也許台北不是領先群，但我們決不能落後。

(更多精彩內容請見2015年1月號《數位時代》「全球瘋創業」，全國7-11、誠品等各大書店熱賣中。資料來源：《數位時代》第248期)