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2014年8月21日 星期四

2014/8/21「YouBike神奇管理術 五千輛隨時待命」

企業前線

YouBike神奇管理術 五千輛隨時待命

台灣這套公共自行車系統 連澳洲、巴西都來取經

摘錄自:今周刊電子報                            2014/8/20
撰文 / 鄧寧
出處 / 今周刊   922
2014/08/21


今周刊電子報 - 20140821


YouBike騎進台北市民身邊兩年了,每一輛鮮橘色的自行車,每日都有十人以上騎乘過它,比倫敦、巴黎都要有效率,台北市民為什麼這麼捧場?除了車子好騎外,YouBike其實有一套大數據管理術,能順利完成五千輛車的移動魔法。

香港男歌手陳奕迅去年在台灣辦演唱會,沒人想到在正式登台開唱前,陳奕迅竟偷偷跑到台北小巨蛋外面,騎著YouBike繞了一圈,甚至沒讓歌迷發現,他自己透露:「每次看何韻詩(香港女歌手)臉書貼YouBike照片,都讓我很想騎,去年就向朋友借了悠遊卡,在小巨蛋外面騎一圈。」

在香港正式建置公共自行車系統前,來台旅遊的香港朋友大概都會像陳奕迅一樣熱中體驗YouBike,而在台北市的成功經驗下,新北市、台中市、彰化市、彰化縣也都將陸續建置,彰化市在五月導入YouBike以來,平均周轉率甚至不輸台北,人氣之高也出乎營運團隊意料之外。

其實,台北並不是全世界第一個擁有公共自行車的城市,卻是市民騎乘最開心的城市,平均周轉率達十至十二次,使用意願高居世界第一,理由說來簡單,但實際要做到「註冊簡單、借車方便、價格親民」,可是一點也不容易,端賴軟硬整合的「大數據管理術」,YouBike團隊才能做到各國皆前來取經的高品質水準。

近兩年來,位在台北信義區的YouBike總部已成為外國貴賓來訪的固定據點,外交部六月邀請丹麥國會兩大黨黨魁來台參訪,雖然丹麥首都哥本哈根已有公共自行車系統,但也免不了得聽聽台北的營運經驗,YouBike發言人劉麗珠笑說:「丹麥國會議員本來興趣缺缺,聽完我簡報後眼睛卻瞪得老大!還有一次,多倫多副市長甚至直接邀我們去加拿大做,其他像巴西、泰國、墨爾本,不管遠近都跑來取經。」

全球獨步
二十四小時客服專線

已融入台北市民生活中的YouBike,在北市全面布點其實還不到兩年時間,卻有全球獨步的二十四小時客服中心,每天平均要接聽五百通以上的客服電話。

「一切都是從消費者角度出發,當初與市政府簽的合約中,其實沒有規畫客服中心,市民只能撥一九九九,當然很不方便啊!」於是從去年年初起,YouBike增設客服專線,客服人員也從四席逐漸增設至十六席,協助處理借還車異常與失物尋找。

對已習慣「二十四小時超商、書店、速食店」的台灣人來說,二十四小時客服中心似乎不是什麼偉大創舉,但國外的公共自行車營運商多半不願負擔大夜班成本,像澳洲墨爾本僅提供早上八時至午夜零時的服務,當地官員聽到YouBike不僅有二十四小時客服,還有三班制的全天候車輛調度,也只能搖搖頭承認辦不到。

「看到YouBike服務一流,確實有不少國家請捷安特去做公共自行車,但我們到現在都沒有這打算。」劉麗珠話說得決絕,原因是為了維護服務品質,「自行車是全球顯學,但要讓民眾有感很難,若當地營運商沒有辦法維持二十四小時的調度與服務,等於打壞YouBike的品牌。」

有別於現在到處都希望YouBike前往設點的呼聲,在建置前期,YouBike曾面臨極大的找地障礙,交通局科長劉嘉祐指出,當初團隊花了一年多的時間走訪台北市,會勘九十個地點,大部分民眾都抱持半信半疑的態度,所以第一階段只建置了三十個站點,換句話說,說服台北市民的成功率只有三成,「因為很多站點要用到原有的停車格空間,民眾會不太願意。」

但上路近兩年來,會勘、選點變得愈來愈順利,大家搶著要YouBike「靠我這邊」,讓交通局需要花更多心力尋求各方共識;對此,劉麗珠透露一個小祕訣:「若你希望家附近有YouBike,先去說服里長吧!」

全天候車輛調度
十分鐘以內就能騎到車

騎過YouBike的人大概都遇過無車可借或是無位可還的情況,但十分鐘內一定會看到YouBike的調度人員出現,為空站補車或為爆滿的站拉車。

原來,YouBike調度小組人手一台平板電腦,二十四小時與行控中心連線,系統每分鐘會自動更新車輛資訊,並以藍色、橘色、綠色、紅色區分車輛水位,紅燈亮起代表該站車輛過多,調度小組就會即刻前往拉車;橘燈代表車輛過少,載滿YouBike的小貨車也會立即前往補車。

YouBike營運企畫專員王世俊過去在物流公司上班,去年才加入YouBike團隊,他說:「調度跟物流其實很像,背後都需要長期的數據跟資料分析,像台北一○一、公館這些熱門站點,在借車高峰前就得提前來補車,我們會抓緊每個站獨特的模式來調度。」

舉例來說,市府捷運站旁的YouBike站點是台北市最大的站,車位高達一八○個,但每逢上班時間,車子半小時內就會被借空,調度小組就會在旁邊不斷地補車;而離市府不遠處的吳興公車總站,車位僅有三十二個,但因位於住宅區內,每天晚上會騎進去兩百輛車,調度小組每晚就得待命拉車,才不會讓住戶還得騎到較遠的站點還車。

「學區、住宅區、商業區都有不同的借、還車高峰期,我們的調度車一共有十二輛,每輛都鎖定區域巡迴,一輛車約負責十八個站點,全天候監控車輛水位,有時候我們來補車,還會有民眾鼓掌叫好哩!」王世俊笑說。

除了上下班時間,捷運打烊後也是YouBike的另一個騎乘高峰,目前YouBike車輛數約五千輛,到了凌晨一、兩點,還有將近四千輛在路上跑,連深夜時段也不放過的台北市民,讓YouBike每天都有五至六萬人次使用,換算平均周轉率約十至十二次,漂亮的數據就來自於調度人員不間斷地在站與站之間搬動車子。

分析車輛使用率
能測出人口流動狀態

若形容客服人員是耳朵,調度人員是手腳,那負責資料庫管理與軟體設計的微程式公司,就是YouBike的大腦。事實上,微程式成立近二十年,台北捷運、公車上的扣款設備,有七成都由微程式提供,握有關鍵的RFID(無線射頻辨識系統)通信技術,因而能接下YouBike這個大案子。

捷安特董事長劉金標曾說,YouBike要做就要做世界第一。衝著這句話,微程式總經理吳騰彥得為YouBike求新求變,「全世界的公共自行車都是一柱一車,但台灣是一柱兩車,一個腦子得控制兩個身體,我只好重新設計控制器。」

從車體與車柱的控制器開始,微程式與YouBike一同展開新的商業模式,從後台的流量與使用率,團隊能得知人口流動狀態,進而分析下一個需要設置的站點,甚至因此改變悠遊卡的靠卡扣款時間,從三秒變八秒,更體貼人性需求。

說起這故事,吳騰彥不禁微笑,「一開始設計三秒內要靠卡,不然扣不到錢,但後台顯示交易失敗頻率很高,我們跑到現場觀察,才發現女孩子習慣將卡片放在包包裡,將卡片拿出平均需要八秒鐘,後來我們就改進系統啦!」

台北的景色正逐漸改變,如洪水般的汽機車浪潮中,點綴著鮮橘色的自行車,許多人騎著它上班、運動、約會、回家,從「最後一哩路」到綠能環保,YouBike的最高層次,其實是提升城市價值,讓人與街道有更貼近的互動,真正實現樂活、慢活。





2014年6月23日 星期一

2014/6/23「YouBike的雲端軍師,微程式打通傳產創新任督二脈!」

數位時代 

YouBike的雲端軍師,微程式打通傳產創新任督二脈!

摘錄自:數位時代電子報                    2014/6/18
採訪.撰文/吳韻萱

第一個將RFID技術應用到悠遊卡和YouBike上,微程式資訊選擇一條沒人走的路,也闖出自己的一片天。嘗過創新的苦與甜,微程式一手量化既有點子,另一手建構平台,促成更多產業軟硬整合、落實創意。

走到YouBike站的車柱,拿起悠遊卡感應「嗶」的一聲,自行車應聲解鎖,將車牽離車柱後,穿梭城市即興兜風的旅程立刻展開。小小的動作,從借車、上路到還車,背後都有一個公司默默掌控車的去向。透過雲端主機,不但能清楚知道各站點「庫存」多少,每台車幾點幾分在哪個站點被借走、何時歸還,都一清二楚。堪稱「YouBike大腦」的微程式資訊(Microprogram),就是調度這個城市單車系統的背後大功臣。

1995年創立的微程式資訊,以RFIDSSO技術研究與發展起家,19年來,從單純銷售IT產品的資訊業者,在累積對RFID技術面的深入了解後,藉由身分識別(Identify Certified),打通傳統商業活動中的物流、金流、資訊流,為中小企業創造與顧客間的緊密連結。

小額支付橫跨多種業態

YouBike就是微程式資訊在RFID技術運用的「代表作」之一,其他服務還橫跨交通票證,如台北悠遊卡、中部使用的台灣智慧卡及高雄捷運卡,全台發卡總量超過3,500萬規模。小額支付方面,如智慧自助洗衣、自動販賣機、智慧列印、電動車自動充電站等,橫跨56種業態,可說是整個城市都有微程式的蹤跡。

YouBike營運處處長莊博欽說,透過微程式設計的App,可以看到租賃訊息,使用者可挑選最適合的租車站點,且App的會員服務,更方便使用者通報問題。另外,微程式提供的智慧連網服務,可即時送回場站資訊,管理員不必24小時stand by,也能有效調度車輛,「如果沒有這些智慧的管理方式,投入人力要更多,也無法有這麼好的服務品質。」

智慧連網不但能有效調度車輛,還讓YouBike保養系統化,1輛車被借出100次就要保養,每台車氣充得飽、擦得雪亮,市民每天騎到好車,就會產生信任和依賴。現在同一輛YouBike在台北每天可以被借出15次,遠高於法國的8次,高居全球之冠。經由微程式的智慧管理,現在台北市的YouBike會員超過180萬人,騎乘次數近2千萬次。

要儲存這麼多的客戶資料,要付出的代價也不小。微程式從硬體到資料儲存中心都自己做,一切都是為了降低成本。微程式總經理吳騰彥說,以前曾經貪快就買國外的解決方案,但發現賺的錢都得拿去交「保護費」,因此決定自己研發,20年來累積不少大數據(Big Data)的處理能力,「我們的願景是,當客戶要走向全球時,我們的資料庫都能支撐。」

現在隨著YouBike使用者發展出夜騎、團騎等騎車方式,微程式也找到新型態的商業模式。透過連結使用者的內心價值,YouBike也從租車發展到城市價值的提升,通勤以外還能達到觀光、節能減碳、社會福利、智慧城市、行動消費等需求。YouBike的支付方式還可以和周邊店家連結,可以做的事情很多,我們透過跨業整合,要為鐵骨注入靈魂。」吳騰彥說。

從軟體公司發展成「產業科技服務」公司,這一路走來可不容易。吳騰彥19年前剛畢業時就創業,公司至今經過4個階段的轉變。剛開始先做軟體賣給客戶,第2階段開始開發產品,第3階段提供垂直整合的軟硬體解決方案,今年則進入第4階段:參與客戶營運。

吸收新創能量

吳騰彥指出,台灣製造業大多還停留在「接案子」的傳統思維,但這樣的經營模式很辛苦,不但要苦惱下個專案何處尋,還得不斷更新技術。但微程式經過近20年的累積,無論是技術或垂直整合本領,都在付出創新代價之後迎來甜美的果實,許多產業想尋求軟硬整合的夥伴時,就會找上微程式。

「前10年是人家要什麼,我們就做什麼,後面10年我們開始做解決方案,後來參與營運,微程式才有發言權。」吳騰彥說,當微程式持有的技術越來越有競爭力,就有籌碼和客戶談合作。進入合作階段時,微程式會和夥伴分工,把創新點子規模化,進而轉化成長期的營運,擴大市場規模。

擁有足夠的垂直整合經驗,還有豐富的產業資料庫,微程式又多了一個「產業顧問及創投」的角色,創立「顧客觀點創新實驗室」(User-centered Design Innovation LabUCD),收集各行業的使用者經驗,根據消費者內心的價值發展創新,確保服務做出來是有用的。

微程式在其中扮演「傳教士」的角色,找出產業和使用者需求的交集。因為自己曾付出龐大的創新代價,吳騰彥說,他們不要其他產業再付出這麼大的人力和資源,所以微程式要協助產業跨界。UCD底下又根據顧客需求,分為台灣軟硬虛實整合聯盟(TIIA)和夢種子計畫。前者是由微程式訓練產業並提供創新方法,後者則類似媒合平台,微程式會串聯客戶,像是擔保的角色。

「最根本的問題是,很多客戶有需求就找上我們,但微程式loading太重,丟掉點子又太可惜,就找新創團隊合作。」吳騰彥說,如果點子真的很棒,微程式就會跳下去一起做。

搶搭物聯網商機

有客戶就要管理金錢,微程式做金流服務也做出心得,2012年與玉山銀行、新光保全合資成立「雲端生活家」,提供微型店家POS系統整合服務。現在傳統的POS採買斷式,店家得自行負責伺服器系統,若損壞還得另付維修費,是一筆不小的負擔。

微程式提供的新型POS採租賃式,與店家簽約期間負責機體保固,雲端伺服器即時備份,因此即使更換機器,也可把會員、商品、交易紀錄等資料全部下載至新機器上。如此一來,微型店家只需要付少少金額,就可以享受等同中大型連鎖企業的服務。

在未來物聯網(IoT)時代,微程式資訊希望在此趨勢之下,成為產業科技服務的合作夥伴,協助強化服務品質。例如今年初微程式推出新的悠遊卡停車場收費管理系統,不只讓駕駛刷悠遊卡入場,還與周遭店家配合,店家可透過NFC智慧型手機或POS,給予消費者停車優惠時數,車主離場時無需拿紙券給管理員抵銷時數,可直接透過系統運算扣抵,剩餘費用再從悠遊卡扣除。

而隨著電子票證、小額付費的使用習慣更普及,微程式會讓更多設備自動化、交易電子化,如車站置物櫃、自助洗衣店、販賣機和扭蛋機等。另外,微程式也將運用RFIDNFC等無線射頻智慧辨識技術強項,開發輕薄短小、低耗能的無線射頻晶片模組,可以置入在隨身設備上。

嘗到創新後的甜美果實,吳騰彥選擇將這個滋味分享給更多產業,轉而扮演平台角色,一邊吸收新創團隊的能量,一邊透過量化營造利潤。「台灣很多產業是世界級的,已經把市場和通路都建好了。我們在協助它們跨界的過程中,可以在巨人的肩膀找到下一個戰場。」吳騰彥說。(更多精彩內容請見20146月號《數位時代》「雲端門市Open!」,全國7-11、誠品等各大書店熱賣中。尊重智慧財產權,資料來源:《數位時代》第241)




2013年12月11日 星期三

2013/12/11「也是台灣之光!70位英雄創 YouBike傳奇」

也是台灣之光!70位英雄創 YouBike傳奇

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/12/10
2013-12-10天下雜誌 537 作者:劉光瑩、林昭儀
 
天下雜誌電子報 - 20131211
圖片來源:鍾士為
4年前的「乏人問津」,到現在的「小小黃」熱潮,微笑單車YouBike創下許多新「世界第一」,更吸引東京、韓國、新加坡和墨西哥,爭相來台取經。是什麼樣的團隊,讓YouBike起死回生?


精采重點:

清晨5點,10度低溫下,灰藍色天空飄著細雨,捷運市政府站旁,公共自行車YouBike(微笑單車)站上,車子稀稀落落。

5點半,3輛白色小貨卡緩緩駛近,穿著輕便雨衣的調度員熟練地將車子搬下,放回停車柱體上。他們像是童話故事裡半夜縫鞋的小精靈,在天亮前把車子補滿,讓上班族不愁沒車可用。

台北市目前已有4,165輛車、124個站點,全靠70多名調度員,不論烈日冬雨,都要出勤。颱風天時,還要冒著風雨把車移回調度站內,讓毀損率降至最低。問他們一天出車幾次?調度組長溫智勳咧開嘴笑了:「我們是24小時,全年無休。」

默默地,這些小精靈造就了一個新台灣之光。

台北是全球第100個有公共自行車的城市。2009年開始試辦、去年底正式上路,短短4年,卻成了全球周轉率最高的系統。

老闆一句話  億元經理重整YouBike

有如練兵般地營運操練,佐以台灣自行車產業鏈的全力動員,加上軍情中心──資訊系統的配合,鐵三角合力造就YouBike今日的成績。

何友仁是為此率先拚命的人。

去年9月底的一個週五午後,原本擔任捷安特台灣區總經理的何友仁,接到董事長劉金標的指示,要他接掌YouBike事業部總經理。

劉金標要他星期六到台北找房子,星期天打包,星期一搬家,「就為了趕上星期二和交通局的會議。」

何友仁原本掌管的業務業績有20億,一下子被調到當時每月只有數十萬營收的YouBike事業部。何友仁的任務,就是與台北市政府合作,全力推動YouBike

每天凌晨就出動的調度團隊,每個人手上都配備行動裝置,隨時透過系統監控,24小時不間斷調度。例如,在人流最頻繁的捷運公館站,每天超過3萬次借還車,調度車就要來來回回數十趟。

何友仁上任一年多,YouBike數量已是之前的8倍,會員成長10倍。

一秒借還YouBike  30人金頭腦

YouBike的租借極為方便,使用者能在1秒內以信用卡或悠遊卡輕鬆借還車,或用手機即時查詢各站車輛,是這個系統成功的關鍵因素之一。負責維護和營運這套電腦系統的微程式資訊公司團隊,有如YouBike的「大腦」,但其實只有30人。

微程式是國內RFID設備與軟體的設計商,悠遊卡閘門的觸控設計也是他們做的。問執行長吳騰彥,參與這個專案最大的感想是什麼?這位嘉義農專畢業,原本組白牌電腦起家,不斷進修後投入RFID研發的軟體人說,這個專案讓他知道,什麼叫世界第一。

「就是要比別人更smart,別人做到90分,你就要做到99分,」他覆誦劉金標的名言。

挾著YouBike的氣勢,台北希望在2020年之前,能把自行車市佔率提升到12%、大眾運輸佔總運輸量至7成,能減少碳排放188萬公噸,相當於510座大安森林公園能吸收的二氧化碳量。

YouBike,不僅是全球第一的公共自行車,更是台灣自行車產業,找到成長新動能的試驗場。

●更多精彩內容,請見《天下雜誌》最新出刊Google 愛他、怕他、利用他」