顯示具有 導遊 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 導遊 標籤的文章。 顯示所有文章

2015年3月4日 星期三

2015/3/4 「退役將領當導遊 國共戰史陸客愛」

退役將領當導遊 國共戰史陸客愛
 
摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2015/3/4
撰文◎陳培思

「如果老沈可以,還有誰做不到?」前陸軍少將、陸軍總司令部人事署長沈祺瑞總是被大家拿來作範本。過去在軍中,他從來不是個活潑愛說笑的人,50多歲結束軍旅生涯後,卻搖身一變成為導遊,說學逗唱都沒問題,做得有聲有色,現在平均每年要帶30個陸客團。他充滿自信地說,「我這次的職涯,會比上一次更精彩!」

克服格格不入的異樣感

多年來的軍人身份,沈祺瑞和家裡聚少離多,在父親生病後,他決定告別熟悉的軍旅生涯,回到「一般社會」。

因為本身喜歡旅遊,沈祺瑞退伍後毅然投身導遊工作,「通過導遊考試並不困難,但要面對各式各樣不同的客人才是考驗。」過去長年在軍中生活,剛開始帶團時,有種「非我族類」的不適應感,強烈困擾著他,「所幸這是我本來就預料到的,並不覺得挫折,也很清楚不能逃避,要想辦法克服這個瓶頸。」

擔任導遊免不了要做些服務、銷售的工作,沈祺瑞剛開始格格不入,但他很明白既然以導遊為業,就得克服這些心理障礙,「我絕不抱持玩票心態,一定要成為最專業的導遊。」

他主動向前輩請教學習,自我訓練導覽的口條、內容,觀察別人的身段,以及如何回應不同立場訴求。每次帶團後就檢討自己的缺失,步步為營,花上一整年的時間不斷反覆琢磨、修正,果然漸入佳境,也找到屬於自己的導覽風格。

入戲!做什麼就要像什麼

「我一直認為,一個人要把工作做好,就是要很入戲,如同好的演員演悲劇時能讓人落淚,但演喜劇時又能讓人捧腹大笑。」沈祺瑞比喻,就像軍人在演習時,設定今天是攻擊,明天是防禦或退卻,隨著不同的任務,每個人有不同的角色,「演什麼就該像什麼!軍人要有軍人的樣子,但既然退伍了,我希望自己在別人眼中就是一名親切專業的導遊,而不是穿著便服的軍人。」

沈祺瑞從不眷戀過往的歲月,而是全力以赴專注現在的角色,褪去軍人的影子,「每次給團員猜我過去從事的工作,如果沒人發現我曾經是軍人,我就會很高興,表示我又更融入這個社會了!」

熟稔近代史 擄獲大陸客的心

「一旦當我熟悉這份工作後,過去累積的能力就如泉水般湧現。」過去軍中的訓練,讓沈祺瑞從國學、歷史、地理、政治到國家大事都有深厚涵養,能夠侃侃而談,尤其對國共內戰、對日抗戰歷史更是瞭若指掌,成為他接待陸客團的一項獨門利器。

「每次帶大陸觀光客到中正紀念堂大廳,我總是會背對牆上的黃埔軍校校歌歌詞,大聲唱出來,團員們眼睛一亮感到很新鮮,」看到團員們聽得津津有味,沈祺瑞也很有成就感。

「在胡錦濤任內,大陸逐漸恢復抗日史實,從過去承認30個(國府)抗日英雄,現在已經增加到300個。大陸觀光客對這段歷史很好奇,抗日時究竟發生什麼事?蔣介石是什麼樣子的人?由於大陸這部分資訊還是零碎不全,在旅遊台灣期間,就透過我的講解,為他們揭開神秘面紗。」在軍中的歲月和經歷,包括中國近代史、國民革命軍的點滴,都是沈祺瑞最熟悉的部分,介紹起來有身歷其境之感,也讓陸客們聽得欲罷不能。

服務業的柔軟 取代軍人的剛強

「很多人都以高階軍職來衡量我,其實高階只有短短數年而已,大部份歲月,我只是一個基層的普通軍官。」沈祺瑞強調,領導職看似在發號施令,但背後也是在做協調、計畫,幾十年下來的歷練,讓他帶團時可以得心應手。

軍中是社會的縮影,帶兵要面對形形色色的人,沈祺瑞因此養成敏銳的觀察力,帶團時只要看一下大家的眼神或表情,就知道是否要讓團員們休息,或是該鼓舞大家起來活動一下。

對於「不守規矩」的團員,沈祺瑞會運用智慧,以退為進柔性勸導,「例如陸客團員隨手丟菸蒂,我會彎下腰撿起來放在口袋,並且告訴他們,在台灣我們習慣先把菸蒂收起來,遇到垃圾桶再丟,」沈祺瑞說,「下一次又丟,我還是撿,笑笑地再次提醒。過去帶領軍隊的經驗,我很清楚必須採取象徵性的動作,帶頭起個示範作用,讓大家都可以理解,才會遵從照做。」

雖然沈祺瑞當過師長、退伍前官拜少將,但在他身上看不到統領軍隊的官架子。帶團過程中,難免會有刁鑽不講理的客人,但沈祺瑞懂得如何調適,「我不要因為一個人,壞了其他團員的興致。」他給自己下達一個指令:「絕不能跟客人發生衝突」,直到把客人送到出海關為止,都要和他們快快樂樂相處,「如果最後一天團員沒有對我依依不捨,我就會覺得很失敗。」

軍旅生涯不是白卷 而是寶貴歷練

從進軍校到退伍長達34年,沈祺瑞承認軍中和「外面世界」有很大不同,但這並不會讓他裹足不前,更不影響他重新融入社會的決心。

「軍人長年脫離社會,對社會其實很生疏,卻自以為很瞭解,直到被人叫『老芋仔』,心裡才很失落。」沈祺瑞說,這時只有兩種選擇,一個是回家吃退休俸,沉溺往事話當年;另外一個是承認問題勇於改進,邁開步伐再往前走。

「以前讀軍校時,我覺得當兵好苦,外面的世界好精采,」沈祺瑞說,「既然現在有機會回到過去嚮往憧憬的生活,當然要全力以赴。更何況我最有恃無恐的就是,什麼苦日子都吃過了,所以我不怕苦!」

沈祺瑞認為,適應軍營以外的世界並沒有這麼困難,有些退伍軍人無法融入社會,癥結往往是不瞭解外在環境,或是過去養成一些僚氣,害了自己。「如果能放下身段虛心改進,過去你是個優秀的軍官,以後在社會上還會是個優秀的人!」

「退伍軍人其實有許多社會生存的優勢,關鍵就在於肯不肯跨出這一步。」沈祺瑞指出,軍中嚴謹的管理和生活環境、嚴格的試煉與考驗,鍛鍊出軍人強悍的意志力,足以適應各種惡劣的狀況,承受較大的痛苦,頂得住強大的壓力。而且軍人的責任感強,能使命必達貫徹任務,這都是軍旅生涯累積出來的優勢,「不管你幾歲退伍,只要願意,要開啟不一樣的人生並不困難!」



2015年1月11日 星期日

2015/1/11 「車導(計程車導遊)陸客自由行新職業」

車資+導遊費 年薪百萬起跳

車導(計程車導遊)陸客自由行新職業

車資+導遊費  年薪百萬起跳

摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2015/1/7
撰文◎羅梅英

Career職場情報誌 電子報 - 20150111

在傳統360行之外,最近出現一種新職業——車導,結合導遊與計程車司機角色,在國內旅遊界異軍突起。

20116月開放陸客自由行,新商機帶來新機會,台灣大車隊看好旅遊市場前景,今年特別將旗下的旅遊部獨立為「台灣大旅遊公司」,並且輔導計程車司機考取導遊執照。

20年導遊經驗的台灣大車隊司機邱偉昇,對觀光業的蛻變有很深感受。近年陸客團成為台灣主要的觀光客源,但「俗擱大碗」的跟團方式並不能滿足某些旅客,因此自由行的精緻旅遊崛起,而車導也在這樣的背景下應運而生。

簡單來說,車導既是客人專屬的司機,同時也是導覽解說的導遊,讓客人可以玩得輕鬆愜意又有深度。

邱偉昇指出,和一般跟團行程相比,計程車和小巴的機動性高,可以到遊覽車到不了的地方,上山下海都沒問題,例如莫那魯道的故鄉霧社,只有小車才能上去,行程選擇比較多樣化。

為自由行旅客 安排獨家行程

自由行標榜行程「客製化」,事前需要花許多功夫和顧客溝通、討論行程安排。在客人抵台之前,邱偉昇會先透過e-mail與網路電話和客人討論,來台旅遊最想看哪些東西?是人文古蹟還是自然生態,或是想體驗哪些新奇有趣事物?針對客人的需求,設計出「獨家」的行程。

車導的任務,不是把客人載到旅遊景點就好,而是當「全陪」,全程陪同導覽解說。邱偉昇的客源以陸客及香港客為主,還接待過許多大陸學術參訪團,如果沒有硬底子功夫的話,很難讓金字塔頂端的顧客滿意。

「如果客人不滿意的話,很可能10分鐘就把你踢出去,要求換新的車導,」邱偉昇說。接待自由行的客人挑戰性較高、需要臨機應變,如果客人當場反應不喜歡某個景點,車導就得立刻從口袋中提出新名單,要非常靈活有彈性。

很多時候更像是隨堂考試。大陸人到台灣,看什麼東西都感到新鮮,有中國東北來的客人看見房子的水塔,好奇地詢問那是什麼?邱偉昇忙不迭地解釋,台灣是海島型氣候,因此會利用水塔貯存雨季的降雨。

台灣369鄉鎮掌故如數家珍

面對全新組合的工作,所需的能力也必須重組,要設法補足缺乏的能力才行。

從導遊切入車導,須考取職業小客車駕照;從計程車司機切入車導,則須考取導遊證照。以陸客、香港客最愛到訪的故宮來說,必須有導遊執照,才能導覽講解。

邱偉昇表示,想成為車導至少需要半年至1年的訓練,從溝通技巧、說話藝術,到台灣地理、人文歷史、自然生態等都要學。台灣大車隊特別商請邱偉昇幫司機們上課,傳授兩岸對話用語、觀光景點如何介紹。

很多人以為考上導遊證照就可以帶團,邱偉昇表示,「導遊工作並不如想像那麼簡單,」他當導遊之前,先經過一年半實習及訓練,才能正式拿麥克風。

帶團20年來,台灣369個鄉鎮邱偉昇不知走過多少回,對各地的景點介紹幾乎能倒背如流。邱偉昇指出,車導須廣泛吸收知識,熟悉台灣的生態、宗教、人文、歷史與地理。

邱偉昇秉持「以客為尊」的服務理念,在車上貼心準備2台平板電腦,一台7吋自己用,另一台10吋利用WiFi分享,免費提供客人使用,讓客人走到哪都能上網。無論是向客人講解行程或分享圖片,都十分方便。

邱偉昇還會攜帶隨身碟,裡頭分門別類儲存史籍資料,如蔣介石、張學良的生平介紹,迎合陸客的需求。

車資加導遊費 年薪破百萬

車導一天的收入,包含車資與導遊費兩部分。邱偉昇表示,包車一天的車資約4,0005,000元,如果造訪的景點較偏遠如阿里山,會再酌加500元;全陪的導遊費用約1,0001,200元,一天下來可進帳5,0006,200元。

環島一趟68天下來,車導的收入頗豐,但工作壓力也不小,出遊期間須24小時待命。邱偉昇平均每月可接23個團,年薪破百萬不成問題。

邱偉昇表示,高薪的背後需要付出許多心力。面對客人的各式難題及挑戰,高EQ和抗壓性不可少;每當遇到敏感的政治話題,最高明的方式就是用幽默化解。說話的技巧很重要,要能夠快速拉近與客人的距離,且說話不能太直接、強硬,最好婉轉一些。另外,個性要活潑外向、愛玩,太內向的人做這行可能會不大適應。

-更多精采文章請見12月號(457)Career職場情報誌-