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2014年9月3日 星期三

2014/9/3「四兆的夢魘 28條人命的骨牌效應」

四兆的夢魘 28條人命的骨牌效應

摘錄自:天下雜誌每日電子報                        2014/9/2
2014-08-06 天下雜誌 553   作者:陳良榕

天下雜誌每日報電子報 - 20140903
圖片來源:劉國泰
 大高雄的五大石化工業區,年產值高達五千億台幣,更掌握一萬多個就業機會。民怨沸騰,高雄人真能將石化產業「請」出去?
 
在高雄奪走二十八條人命的罪魁禍首,是條二十多公里長的地下輸氣管。一艘停泊高雄港的化學運送船,藉此將船上的丙烯加壓輸送到李長榮化工大社廠,因途中經過人口稠密的前鎮、苓雅及三民區,造成重大傷亡。

然而,高雄市環保局表示,該廠其實另有一條丙烯輸氣管,連接到相鄰的中油高雄煉油總廠(五輕),卻未運作。

也就是說,榮化生產所需的主要上游原料,竟然未由近鄰中油供應,反而千里迢迢地從國外進口。

這是釀成這場悲劇的遠因之一。

然而,為何榮化要捨近求遠?

「就是因為最近五輕停產了,」資深石化產業專家、棣邁產業顧問總經理何耀仁解釋。

原來,這座台灣在麥寮六輕之外,規模最大的石化原料生產基地,每年可產出五十萬噸乙烯、二十五萬噸丙烯的五輕,今年七月歲修結束,至今仍未復工。顯然正為即將到來的關廠大限預做準備。

這是不管在台灣環保史、石化產業史,均堪稱轉折點的重大事件。

一九九○年九月,當地居民多次流血抗爭後,時任行政院長的郝伯村帶著上千名鎮暴警察夜宿後勁,並承諾二十五年後(二○一五年)遷廠,換取五輕順利動工。

眼見政府承諾的關廠日將在明年到來,中油總經理陳綠蔚不久前公開宣布,原本有六十餘座工廠的五輕,截至今年五月底,僅剩十六座工廠還在運作。廠區內由中油和荷蘭殼牌合資的潤滑油廠──中殼公司,也將在九月吹熄燈號。

也因此,《天下》訪問的多位石化業人士,均推測這場台灣史上最嚴重的石化工安事故後,政府、中油極可能「順水推舟」,讓五輕提前遷廠,紓解高漲的反石化民怨。

而與五輕緊密結合、四十年來唇齒相依的大社工業區,則可能是下一個受波及的「受害者」。

這裡集結了台灣多家知名廠家,包括榮化、長春集團旗下的大連化工,以及中石化、國喬石化、台灣人纖等,是年產值高達七百二十億台幣的南台石化重鎮,也是多年來高雄環保抗爭的重點對象。

環保團體堅稱,時任經濟部長的江丙坤曾於一九九三年承諾,大社工業區將與中油五輕一併遷廠。然而,高雄市政府至今僅核准在二○一八年將大社工業區降編為不能有高污染工業的乙等工業區。被當地民眾認為是緩兵之計。

該區廠商,也無人有遷廠準備。

民怨餘震 將加速遷廠

然而,這二十八條人命的重大代價,極可能讓在GDP與環保之間舉棋不定的中央、地方政府,從此下定決心,成為壓垮駱駝的最後一根稻草。

「這次事件會是一個打擊,」一位大連化工主管承認。

發跡自大社工業區的大連化工,歷年每股獲利高達二、三十元,有「石化資優生」之稱。該公司近年跟隨長春集團總裁林書鴻積極在海外擴張,在新加坡、中國遼寧、江蘇,有多處新廠投產。

而該公司的高雄新廠,雖然主要原料也是丙烯,卻選擇到高雄的最南端,距離大社六十公里外的大發工業區設廠。

「我們這裡都是新拉的管線,用的是最新的防蝕技術,而且都沒有經過市區,」長春集團發言人、長春人造樹脂總經理蘇士光說明。

林書鴻看中的,是旁邊的中油林園廠。該廠的「三輕」建於十大建設時期。近兩年為了因應五輕退役,中油投資近五百億元,在林園就地更新、擴建全套煉油設備,成為生產效率更佳、更環保的的「新三輕」,將取代北高雄的五輕,成為中油體系未來的中流砥柱。

如同大連石化,已有多家石化廠到林園周邊設新廠。這象徵高雄石化群聚,向南方、郊區遷移的漸進趨勢。只不過,這次的爆炸事件,勢必大幅加速這個進程。

根據經濟部統計年報,台灣化學工業產值高達四.四兆台幣。其中,約有七成由台塑體系貢獻。

以高雄為核心的中油上下游體系,僅佔了三成左右。但這場公共安全悲劇,以及後續巨大的民怨餘震,卻可能衝擊整個石化業的四兆產值。

摩根士丹利證券八月一日發表的研究報告便指出,要提防公眾對石化業的反感,延伸到其他公司,如台塑集團。

其實,從氣爆次日股市,已可見端倪。台塑四寶的股價,一開盤都大漲,但最後卻下跌收尾。

何耀仁分析,外資一開始單純地認為,中油受害對競爭對手台塑有利,但後來發現死傷規模空前,「又擔心會不會變成(石化業)全面停工,所以又跌下去。」

這擔心,最後會不會成真,不少石化業者、環保團體,都屏息以待。




2014年8月6日 星期三

2014/8/6 「脆弱之島 如何避免下一場浩劫?」

脆弱之島 如何避免下一場浩劫?

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/8/5
2014-08-06 天下雜誌 553   作者:吳琬瑜

天下雜誌電子報 - 20140806
圖片來源:天下雜誌
我的日本朋友被派駐台灣高雄工作,他喜歡台灣人的溫暖友善,但對於台灣人不遵守規則感到憤怒。
 
他在高雄開車,四個月內被撞兩次,原因都是對方不遵守交通規則。身為工程顧問,發現台、日在執行工作的精準度、安全意識的警覺性,有顯著的文化差異。

八月一日,高雄氣爆的地點就在他家附近,驚嚇之餘,他感慨地說,「台灣人覺得遵守規定的人都很笨,不知變通,不遵守規定的人才聰明。但守規則卻是一個社會維持安全的最基本要求。」

台灣移民社會血液裡所擁有的特質︰冒險、患難、彈性、應變,殺出了一條經濟奇蹟之路,但這樣的性格在公共安全的治理上,反而成為致命的弱點。這一次所製作的封面故事基調,不在於歸咎責任、讓人忐忑不安,而是聚焦討論,未來我們如何避免悲劇再度發生。

因為我們實在難以承受,十五天之內,連續發生澎湖空難、高雄氣爆,奪走七十六條人命、近四百人傷亡的慘劇之後,再度發生重大公共安全災難。

再多的溫情助難、捐款救急,都無法彌補「長期不規劃、事先不預防、平時不檢查、危急不通報」的行為疏失,所造成的社會至痛。

本期另一個封面故事是「天下CSR企業公民獎」出爐。它正指出,比企業追求獲利更重要的,是善盡企業公民責任。

只有善盡責任,企業才能永續經營。以復興航空或者高雄氣爆的可能責任人李長榮化工為例,兩家公司都可能面對難以承受的民事訴訟與賠償。一個疏失釀成巨禍,這個疏失可能來自CEO急功近利,也可能是基層員工便宜行事,從上到下如何培養正確的企業文化、行為準則,正是台灣企業最需要修煉的功課。

對於災難新聞,本期介紹哲學家狄波頓(Alain de Botton)的分享︰人們特別喜歡看車禍、飛機失事、很多人喪生的新聞,是人們變態、有病嗎?

當然不是。他認為,人們是想要藉由見證死亡,珍惜所擁有,更加看重生命價值和意義。

本期的《天下》如果喚起大家心生「憐憫與恐懼」,我們所有人都有可能走上災難的邊緣,應該對那些悲劇人物感到憐憫,對自己則要戒慎恐懼,希望因此能避免下一個浩劫發生,這也是編輯部同仁在最短時間努力拚戰、夙夜匪懈的初心。

最後,一年半以來,台大國企系教授李吉仁及資深主筆熊毅晰合作的「新創業精神」欄位,一直深受讀者歡迎,將在本期劃下句點。接替登場的是「經濟有解」新欄位,以豐富的資訊圖表,為台灣悶經濟尋求解方。