2014/9/19 「工廠外移請等等！MIT比你想像中划算」

工廠外移請等等！MIT比你想像中划算

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/9/18

2014-09-17 天下雜誌 556期   作者：陳竫詒

 

圖片來源：天下雜誌

 台南、高雄、屏東最「廟」、網路經濟比重　英韓日最大

 

台灣生產不見得比中國貴！

波士頓顧問集團（BCG）最新的報告指出，全球製造業版圖正發生重大轉變，過去你以為便宜、成本低的國家，現在不見得如此。

BCG統計了全球25個經濟體，在過去十年間，工資、勞動生產率、能源成本以及匯率四個關鍵指標的變化，做出「製造業成本平均指數」。

如果以美國的製造業成本為100，巴西這個昔日金磚居然更高，墨西哥則比中國製造更划算。

台灣製造指數97，只比中國的96高一點，企業主一心想著外移時，不妨多想想台灣。（陳竫詒）

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台南、高雄、屏東最「廟」

台灣宗教經濟很發達，平均每萬人擁有6.6座寺廟及教會。根據內政部統計，截至2013年，全台灣合計共有一萬兩千多座寺廟，近五年成長3％。教會的數目也創新高，共有3323座。

寺廟最多的地區，落在台南市、高雄市及屏東縣，分別超過一千座，佔台灣寺廟的近三成五。（陳竫詒）

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網路經濟比重　英韓日最大

網路，不再是泡沫，網路帶起消費、金融支付等市場快速發展。為了衡量各國網路經濟的規模，麥肯錫全球研究院推出「iGDP指標」，比較使用網路服務的所有活動產值佔GDP的比例，包括電子商務、基礎建設等公共支出、網路技術的商業投資等。

英國的網路經濟最蓬勃，2013年，與網路相關的經濟活動，佔總體GDP的6.7％；韓國和日本緊追在後，分別是5.9％與5.6％的比例。

中國6.32億的網路使用者，將網路經濟佔比推升到4.4％，超越美、法、德等國。如果再把C2C（消費者對消費者）的交易狀況算進來，中國的iGDP比重將高達7％，比下各工業國。（陳竫詒）

2014/5/8 「台灣製造業還有世界競爭力嗎？」

台灣製造業還有世界競爭力嗎？　

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/5/6

2014-05-02 Web only 作者：林昭儀

圖片來源：邱劍英

 最近有兩份關於經貿的研究報告，引起廣泛的討論與重視。與其繼續爭執到底有沒有「利多於弊」的自由貿易協定（FTA），恐怕台灣更需要仔細研究各國製造業競爭力的消長，以及貿易趨勢的變化，來思考自己的定位、對策和全球布局。

這兩份報告，一是波士頓顧問公司（BCG）2014年製造業競爭力指數報告，另一份是渣打銀行的《全球貿易解析》（Global Trade Unbundled）。

BCG報告顯示，中國雖然仍位居冠軍，但薪資和能源成本大幅增加。美國尤其受惠於能源成本的降低，生產力提高，薪資上漲有限，威脅中國的龍頭地位，兩者差距已不到5點。

2004年相較，墨西哥的製造業競爭力也有大幅提升，與美國同時被點名為此次的閃亮新星。　

BCG是以薪資、生產力、能源成本和匯率作為考量製造業競爭力的因素。這四大因素在過去10年間的變化，已經使各國相對的製造成本結構產生巨大改變。今年的數據顯示，在全球前25大出口經濟體中，僅墨西哥、中國、台灣、印度、印尼、泰國和俄羅斯的製造成本低於美國。

雖然BCG沒有特別針對台灣進行分析，但根據主計處數據來看，過去10年薪資凍漲，工業生產力小幅提升，匯率相對穩定，不利因素應該大部分是落在能源成本增加上面。現在看來，未來能源成本只增不減的趨勢已定（不管廢不廢核），必須拿出對策因應。

金磚四國競爭力明顯消退

金磚四國的巴西、俄羅斯和中國，競爭力都較十年前明顯退步。巴西在過去十年，薪資翻了一倍多，兌美元匯率升值20%，工業電力成本增加90%，天然氣成本增加近六成，但生產力卻只提升3%。

俄羅斯的工資也飆漲224%，自己雖然是產油與天然氣的大國，但工業電力成本竟然還飆漲78%。

印尼和印度薪資成長也不少，但因燃料補貼，製造業成本的增加相對有限。

可以有什麼對策？BCG的建議包括：

1.根據各地理區域目前與未來的需求，有效佈署製造網點

2.將隱性成本(Hidden Cost)考慮進來，進行全方位成本的考量

3.能源成本上升的國家，應提升能源使用效率

4.進行投資時，要有長期規劃，預留未來的選擇空間

5.支持所有國家消弭不利於提升其競爭力的壁壘與障礙，例如經商容易度、基礎建設與反貪污改革等

無法自外於區域貿易趨勢

渣打的研究報告則顯示，新興市場在全球貿易的重要性提升，區域內貿易加溫，中國已成為自十九世紀的大英帝國以來，真正的「貿易霸權(Mega-Trader)」。

新興市場出口占全球比重已達52.3%，如果不計入歐盟內部進行的貿易，則該比重達42%，而1990年僅有19%。

值得注意的是，新興市場國家之間進行的「南南貿易(South-South Trade)」比重，增加了16個百分點，而已開發國家之間的「北北貿易(North-North Trade)」，卻衰退20個百分點。其中亞洲新興市場的貿易成長，領先其他區域。但中國已經取代美國，成為亞太所有國家最大的貿易夥伴。中國已是全球最大貨物出口國，也是第三大貿易出口國。

另一個值得關注的趨勢是，服務貿易從1990年以來的年均成長率為9%，超越貨物貿易的8%成長率。前三大服務貿易出口國，分別是歐盟、美國和中國。印度、南韓和越南也已在推動服務出口，作為經濟成長的新動力。

渣打指出，未來各國之間的雙邊貿易與幾個大型的區域化多邊貿易如TPP與TTIP等，將提升貿易的成長。

如果區域化FTA成為無法扭轉的趨勢，它或許不是萬靈丹，恐怕卻是一塊不可或缺的敲門磚。

看完這兩份報告，我們不妨問問自己：台灣在亞太區域當中的競爭優勢是什麼？在國際投資者眼中，台灣有那些「隱性成本」和障礙，會令他們卻步不前？服務貿易成為各國瞄準的新市場，台灣如何去提升這部分的國際競爭力？如何把握南南貿易的區域商機？

德國哲學家尼采曾經說：「痛苦的人，沒有悲觀的權利。」與其繼續爭吵不休，不如捲起袖子，開始對症下藥，調養體質，為自己的競爭力做更長遠的努力。

資料來源: BCG

2014/2/28 「段行建 推動台灣製造業回流」

段行建　推動台灣製造業回流

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/2/25

2014-02-19天下雜誌 541期 作者：周原

圖片來源：鍾士為

段行建這位身經百戰的科技老將相信，台灣有全世界最好的製造業環境。他要搶在供應鏈消失之前採取行動，培育人才，推動製造業回流。

二十六比四十九。在競爭激烈的國際舞台，這是台灣勝出的關鍵數字。

不是球賽的比分，也不是經濟預測。單純是面板大廠群創光電，在台南的南部科學工業園區，建立全球最大的面板六代廠的原因。

面積超過六座足球場，工廠內的機械手臂，製造車用、醫用，和亞馬遜平板電腦Kindle Fire的觸控面板。四十九天，是台灣生產的玻璃基板，送去對岸組裝、再送到客戶手上，走四千公里要花的時間。在台南完成整個製程，只需要二十六天、走兩百公里，就能交貨。

「以前，中國的勞動成本低，廠商能忽略供應鏈太長，造成庫存、運輸的成本和風險，」哈佛商學院教授史兆威說。

中國工資攀升，美國發起製造業回流、再工業化（reindustrialization）的行動。

群創董事長段行建，希望在台灣帶動同樣的風潮。台南的觸控一條龍，不過是個開頭。

「大陸人口比台灣多六十倍。如果台商能將五到一○％的產線搬回來，台灣的經濟會不好嗎？」段行建說。

大陸的科技業崛起，對台韓日造成莫大的威脅。以至於面板所屬的「兩兆雙星」產業政策，近年來成為政治人物砲轟的標靶。

新北市長朱立倫近日表示，「兩兆雙星」是夢魘，導致台灣產業走向資源分配不均的後果。

針對這樣的批評，面板業尚未發表正式的回應。

但是，段行建的觀點是，「兩兆雙星」沒有不對，只是該在台灣創造更多的就業機會。

十到十五年前，勞力密集的後段組裝工程遷往對岸。去年，大陸勞工薪資成長到台灣的五五％。工廠職員的離職率高達二○到二五％，等於每年汰換兩批員工，台商的生產成本和產品品質受很大的影響。

早在二○○七年七月、金融風暴之前，段行建就看到這個問題。經過群創、統寶、奇美電三合一的世紀大合併之後，他積極尋找解答，希望帶動台灣製造升級，「台灣的工廠應該更加自動化、更加環保、更有附加價值。」

群創在台灣雇用三萬名員工，在台灣僅次台積電。段行建認為，他可以從自己的公司做起，推動台灣的製造業回流。他將部份的產線移回台灣，並且號召供應鏈的上下游配合。「台灣有三十多條，三代到八代的ＴＦＴ（薄膜電晶體，面板關鍵組件）廠，卻沒有在台灣做的模組和面板系統，」段行建說。

二○一三年，他將不含背光模組（open cell）的產品搬回台南，創造三千人的就業機會。去年，台南廠月產兩百多萬片面板，今年預計產量翻倍。

「我喜歡做個比喻：服務業像是西餐的甜點，製造業是牛排。甜點很重要，但是，不能取代主菜，」段行建說。

家住在交通大學校門口的他，每早看大學生上課，都不免嘆氣。漠視技職教育、人人皆有學位的體系下，製造業勢衰，這些年輕學子何去何從，讓段行建憂心。

「台灣這個島，是全世界最好的製造環境，整條供應鏈在一小時的車程之內，」段行建說。「在供應鏈消失之前，一定要採取行動。」

他著手於人才培育，和科技大學做建教合作，找回台灣需要的技職人才。鴻海投資的自動化設備，應用在群創的面板工廠，能減少九成的人力，克服缺乏產線作業員的窘境。

管理階級的思考模式，也需要調整。段行建說，現在的面板廠，還在沿用二十年前的管理製造方法。負責台南廠的高階幹部，就是有新的管理方式，因此受到重用。

「大家都感覺台灣的生活品質不錯，卻又感受到悶經濟。現在是最好的時機，推動產業升級，幫製造業解悶，」平時低調、沉默的段行建，談到台灣該如何突圍，突然侃侃而談、欲罷不能。

業界的朋友曾描述他，明明能留在美國的「寂寞天堂」、卻要返回台灣的「快樂地獄」，就是因為他憂國憂民、想幫栽培他的土地做點什麼。

耳順之年的段行建，是身經百戰的科技業老將。如何讓新一代的科技人有繼續奮鬥的空間，是他接下來的挑戰。