以色列採訪後記／不怕衝撞、不尊敬權威、不在乎階級
摘錄自：天下雜誌電子報 2014/6/17
2014-06-16 Web only 作者：周原
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| 圖片來源：黃明堂 |
2009年奧斯卡提名的科幻電影《第九禁區》，描述一群長得像龍蝦的外星人，流浪到南非的約翰尼斯堡。人類政府不知道怎麼處理這些「非法移民」，於是劃出一塊收留他們的土地，稱之為「第九禁區」。
電影影射的是南非遺臭萬年的種族隔離政策。當巴勒斯坦的導遊，帶我們從繁榮的西耶路撒冷，進入位於西岸、在1967年的「六日戰爭」後歸以色列人統治的東耶路撒冷，我感覺來到了第九禁區。
灰塵、水泥和鐵絲網，是我對西岸的印象。路邊的巴勒斯坦小孩，友善地向車子內的我們招手，就像圍牆外的猶太小孩一樣。但不知為什麼，我感到緊張。
我一向認為，不來一趟以色列，對西方文化的認識就不完整。我想補充一句。不來一趟巴勒斯坦，對以色列的認識就不完整。
要學的不是制度而是文化
以色列和巴勒斯坦人的「戈耳迪之結」該如何解決，確實是二十一世紀，人類最大的挑戰之一。他們對彼此的仇恨，遠超過中國和韓國的反日情結。很不幸，他們之間沒有一片海洋，只有一面九公尺高的圍牆。
當你看到「新創企業之國」以色列的故事，請務必記得，生活在世界上最危險的地方、不懂得樂觀就很難過日子的以色列人，很擅長自我行銷、幫自己說故事。不表示他們在欺騙你。只是有些不太好聽的章節，他們會自動省略。如果生活在酷寒極地的俄羅斯人，是網路鄉民戲稱的「戰鬥民族」，那每天面臨存亡危機，卻想跟大家做生意的以色列人，應該是「行銷民族」。
他們有些東西，我們學不來。這包括二戰大屠殺的陰影，和現在背腹受敵的國際處境。敵人不只想要殺死你，還要殺死你的家人，你的族人，你的整個國家。人活在這麼大的壓力下，會被逼出什麼樣的潛能，我們無法想像，因為我們比較幸運。
也有些東西，我們學得來。但如果只是一知半解、囫圇吞棗，所造成的傷害可能比益處大。這包括他們的兵役制度、創業環境，和那個鬧哄哄、開會像吵架的企業文化。我曾經認識一位台灣老闆，想要仿效這樣的文化，他規定每位員工開會都要發言。他的精神可嘉，但是執行的方法，還是很像台灣人、不像以色列人。
以色列人最可貴的地方，其實我們學得來。但是，需要時間，恐怕要很長、很長的時間。
那就是他們不怕衝撞、不尊敬權威、不在乎階級的社會氛圍。他們不怕失敗、不在乎面子、不斷跌倒又爬起來的自由靈魂。這是一種文化上的差異，從小孩怎麼跟爸媽說話、學生怎麼跟老師說話、員工怎麼跟老闆說話，都看得出來。
因此，一位乳臭未乾的小夥子，敢從常春藤的名校退學，用他在宿舍玩的電腦程式創業，成為13億人使用的Facebook。一位年近半百的蒼髮大叔，才敢挑戰搜尋引擎之王Google，開發連矽谷都寫不出來的導航軟體Waze，逼得Google花10多億美元把它買下。
這些創業家，為什麼想解決一個別人以為不存在、或已經解決的問題？為什麼對自己有信心，又不怕他的自信是錯誤的？
以色列人用籠統的一個詞，「膽識」（chutzpah），形容這股衝勁。但這其實是他們的文化，所造就的成功故事。
讓年輕人服兵役、為學者建造科學院、幫創業家準備育成中心，這些機制當然很好。但是，別把因果關係搞顛倒了。是因為以色列人敢嘗試、敢突破、敢創新，才逐漸演變出這些機制。而不是因為有這些機制，以色列人才敢創業。
今天，就算沒有兵役、科學院和育成中心，還是會有Facebook，還是會有Waze。就如一位受訪的創業家所說，「我們不等待政府，政府還等待我們教育它。」如果想跟以色列看齊，卻只是把它的制度，搬移到我們的文化使用，又怎麼能期待有相同的成果？
多虧於過去幾百年的移民潮、和這個世紀的網路通訊，以色列人的文化，已經散布到全世界。在歐美地區，甚至已經開花結果。亞洲人也會受到影響，這是遲早的事。
問題在於，舊文化的守護者，要當這種新文化的推手？還是阻力？
或許能用美國民謠歌手，巴布狄倫的名曲《變遷的時代》的歌詞作為收尾：
舊有的道路，迅速凋零。
如果你不幫忙，請別擋住新路。
因為，時代總是不斷變遷。
很碰巧，巴布狄倫也是猶太人。
