國民服飾與熱麵包
摘錄自：天下雜誌電子報
2014/3/18
2014-03-19天下雜誌 543期 作者：吳琬瑜
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| 圖片來源：天下雜誌 |
盛夏綠稻苗田，在我眼前搖曳。這是去年夏天和lativ創辦人張偉強會晤時，從會議室望出去的美景。中小企業很少具有這樣的美感，清水模建築、留白的空間、潔淨的線條感，光影與樹木繞著建築物四季變化。
今年春天，我們再訪。因為它是一個值得反思的、小而美的企業發展模式，也可以作為台灣年輕世代創業的參考。
一個六年級生，在印尼出生，沒有傲人的家世與學歷，用電子商務顛覆六十年來台灣紡織業的代工模式，自創品牌，成為網購服飾品牌第一名。○七年才創立，去年營業額近六十億元，可排名《天下》兩千大企業的第四百三十名。
他的商業知識累積，是五專畢業當兵時，老師贈閱他兩年《天下雜誌》，陪伴他孤獨的時光，當兵第一年，就踏上創業之路。
同樣地，85度C董事長吳政學的創業啟蒙是，當年女朋友兵變，心情低潮時，隨手拿起一本《王永慶傳》。「只有國中畢業，能幻想成功的路是什麼？去上班，一定贏不過人家，只能創業，」吳政學說。
他創業無數，歷經挫折，最終吹起台灣品牌國際化的號角，廣納各路英雄，前進中國大陸、東協與美國。85度C在美國市場已經走出華人圈，因為美國沒有剛出爐熱麵包的產品概念。
最近，一位台大管理學院教授大量訪談新創企業，每一次採訪過後，經常自問：「為什麼台大學生無法創出這樣的公司？頂著名校的光環，比較禁不起失敗嗎？」
他同時也發現，這些創業者沒有被正規的教育框架框住，有著強烈的學習動機，從模仿、發問、聯想、實驗中摸索前進，不畏失敗，不斷學習。
用網路打造國民服飾品牌；讓美國人吃到台灣人習以為常的熱麵包，處處都是打破思考常規與生活慣性的創新。
新興市場 猛虎還是病貓？
曾經，新興市場攫取台灣七成基金投資人的目光，也吸引企業佈局。然而，一四年開春，除了美國量化寬鬆（QE）持續退場外，新興市場不穩定的政治情勢，也推高投資風險。從克里米亞公投決定脫離烏克蘭、重返俄羅斯，到鴻海青睞的印尼，從第五塊金磚正淪落為「脆弱五國」的一員。《天下》從長期結構性的角度，分析後QE時代，新興市場的大震盪。
今年，《天下》新增三位專欄作者，他們是朱雲漢、陳文茜與許知遠，將帶給讀者更國際、更多元的觀點。
