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2013年11月22日 星期五

2013/11/22 「初心 萃煉經典不敗的品牌力(摘)封面故事摘要」

競爭力專題

初心 萃煉經典不敗的品牌力(摘)封面故事摘要

摘錄自:今周刊電子報                            2013/11/20
撰文 / 今周刊
出處 / 今周刊   883期
2013/11/21

初心 萃煉經典不敗的品牌力

《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」堂堂邁入第六屆,今天(20日)下午公布調查結果,總計三十六個品項中,共有十四個品牌,連續六年都獲得第一名。

面對大環境快速變動,消費者的心愈來愈難捉摸,不少品牌在今年都表現不如預期。但是,仍有許多經典老品牌,永遠受到消費者的青睞,或是重新受到重視。只要保有絕對堅持的「初心」,經典品牌在消費者心目中的地位,是可以屹立不搖的。

《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」堂堂邁入第六屆,今天(20日)下午公布調查結果,總計三十六個品項中,共有十四個品牌,連續六年都獲得第一名,包括:中華電信、中國信託、台灣啤酒、長榮航空、TIFFANY、NIKE、SONY、CHANEL、白蘭氏、ASUS、Hennessy、信義房屋、捷安特GIANT,以及安麗Amway。

台大工管系主任兼商研所所長朱文儀,對於這次的調查,提出一項非常有趣的觀察,她發現,今年整體而言,受訪者在選擇理想品牌的原因中,「信譽」、「安全」等因素提升到很前面,顯示這一波的食安風暴,對於企業的信譽、誠信度,消費者愈來愈重視。奧美廣告副總經理呂豐餘,是許多成功品牌背後的操盤手,他認為要成為經典品牌的初心,「必須要有大理想,並且絕對堅持」,讓消費者相信,使用了自己的產品,會變得更幸福、更美好。品牌的初心,是恆久不變的,不管外在環境如何變化,成功品牌背後都應該有一個歷久彌新的核心精神,永遠不變。

在金融服務品牌中,中國信託與元大寶來證券,再度蟬聯商務人士最愛銀行品牌以及綜合證券品牌第一名,而壽險公司由南山人壽搶奪第一寶座。而三個品牌獲獎的原因,都是以「服務品質」為最高主要選擇因素,可見消費者不再以追求獲利為主,並轉為以優良的服務品質,為考慮品牌的第一選擇。

在綜合家電方面,最受商務人士歡迎的品牌為日立HITACHI,而包括冷氣及冰箱等產品,HITACHI也是勇奪第一,更在眾多競爭品牌中以高品質印象奪得第一,而「耐用持久」更是獲得市場普遍認同;健康器材中類中,喬山科技以25.2%綜合評比榮登第一;在精品方面,以皮件起家的法國經典百年品牌路易威登(LOUIS VUITTON),今年蟬聯皮件類的榜首;而以書寫工具起家的MONTBLANC萬寶龍,仍然在名筆類穩坐第一。

值得一提的是,在這次的調查當中,台北喜來登大飯店,首度榮獲連鎖飯店品牌第一名,「品質是商務人士挑選品牌最重要的因素!」寒舍餐旅執行長蔡伯翰指出,商務人士出差到飯店多數是單獨一人,用餐時只有孤單一人,甚至無法在固定時間吃飯,他並主動於闢出一處為行政貴賓廳,提供商務人士完整的正餐,也是其他五星級飯店沒有的服務。另外,為因應時勢潮流,本屆調查首次新增旅行社、行李箱和日本酒三個品項,希望更貼近商務客的需求。這三個品項中,榮登寶座品牌分別為,旅行社品牌為雄獅旅遊、行李箱品牌為HERMES(愛馬仕),日本酒品牌則是月桂冠奪冠。


編按:本文摘自11月20日出刊之《今周刊》883期封面故事「初心 經典不敗的品牌力」,同期內容除本文外,並有「喜來登用細節化 重新擦亮金色招牌」、「SONY,又回來了!」、「以幸福為元素 國泰世華注入活力」、「中興保全 要做生活的服務業」、「買得起的奢華 蒂芙尼形塑真愛之夢」等系列報導,更多內容請參閱883期《今周刊》。




2013年10月26日 星期六

2013/10/26 「2012數位趨勢高峰論壇:整合Big Data,發現企業的黃金資料」

2012數位趨勢高峰論壇:整合Big Data,發現企業的黃金資料

摘錄自:數位時代網站                   
數位時代網站|撰文者:陳怡如發表日期:2012-03-29

《數位時代》與台灣安吉斯媒體集團合作主辦「2012數位趨勢高峰論壇」,會中針對匯流、商務、社群與整合四個主題,邀請各界專家剖析未來行銷新面貌。

對於近來的熱門話題「Big Data」(巨量資料),韓國安索帕執行長Sunyoung Lee表示,資料是企業寶貴資產,不僅要收集,更要分析整合,尤其處於現今裝置眾多的年代,更要收集不同裝置的資料,而非侷限在電腦上。像是品牌想了解消費者怎麼跟朋友連結互動,就必須透過行動裝置才能達到。除了收集跨平台、跨裝置上的使用資料外,也要顧及使用者在社群平台上的分享內容,因為這些分享也會影響使用者朋友圈對品牌的評價。

台灣安吉司媒體集團執行長特別助理于治中則提出一個觀點,當大家提及品牌與消費者的關係時,都從企業外部的角度來看,但企業內部也需要有一個「社群連接者」(connector)的角色才行。他需要跨平台管理所有與品牌連結的社群,整合粉絲意見,再傳達至內部,「他代表消費者在企業內部跟企業對話。」

他也認為,社群連接者除了扮演跨平台管理者外,他同時也扮演著資料庫分析應用者、內容管理者及未來商業模式的創新者的角色,「社群連接者在組織中的位置,決定企業的創新速度,他驅使企業由內而外的改變,讓品牌透過社群找到改變起點。」

于治中接著以「策展人」形容社群連接者的工作內容。有些品牌的社群平台由外部公關所經營,很多管理者只能拿到企業的產品資料,而無法有進一步的資訊吸引粉絲目光,因此社群連接者需要像策展人一樣,對於內容規劃有自己的看法,才能端出精彩內容。

功典資訊執行長陳傑豪則認為,企業收集到的Big Data,關鍵在於怎麼運用,才能用最少的時間和最少的花費,找到最有效率的策略。他也同時提出「Curator」(中文譯為策展人)的概念,傳統策展人意指透過專業的品味和訓練,篩選、整理和組織適合展覽主題的作品。

而當巨量資料來到眼前時,中間會有很多雜音,企業不僅要懂得定義資料有用與否,接著再過濾之後,以企業角度重新組織成有用訊息。這段過程除了靠內部員工外,其實也可以透過外部專業人士,也就是所謂的策展人,幫助企業以較少的花費利用資料分析結果,產生品牌特色,「這就像是好的音樂有很多,單靠自己不可能聽完,但你可以找到符合你胃口的DJ推薦給你。」