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2014年2月19日 星期三

2014/2/19 「兩場球賽,人生逆轉─少棒強投 變身學界龍頭」

兩場球賽,人生逆轉─少棒強投 變身學界龍頭

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/2/18
2014-02-19天下雜誌 541 作者:陳竫詒
 
天下雜誌電子報 - 20140219
圖片來源:鍾士為
他曾是第一屆巨人少棒隊的王牌投手,如今獲得國內學術圈最高榮譽。兩場球賽,讓他人生逆轉。他鼓勵年輕人勇敢創業,把自己準備好,人生無須規劃。

一九七一年,美國威廉波特的世界少棒大賽,主投第二戰演出十一次三振,以十一比零完封對手;第三戰鎮守游擊,關鍵的冠軍賽,鏖戰九局,最後以十二比三逆轉勝,為台灣拿下第二座世界少棒冠軍。

滑進本壘,絆倒補位的美北隊投手麥克林登,跑回關鍵分的緊張時刻,凝結在學者辦公室牆上的畫作。櫃子裡的黑白照,是少年國手返國站在吉普車上,接受民眾夾道慶賀的盛況。

眼前的這位學者,文質彬彬,和記者對談的內容,是教育和台灣科技產業的前途。

這時間軸橫跨四十三年、空間軸則穿越棒球與科學兩個完全不同星球,主角都是同一人:吳誠文。台大電機系畢業,美國加州大學聖塔芭芭拉分校電腦工程博士,清大電機資訊學院院長,工研院資通所所長,清大副校長,第十七屆國家講座主持人獎得主,被視為學術界最高榮譽之一。

四十三年前的他,是第一代巨人少棒隊,球衣背號十一號,博愛國小王牌投手,右投右打,擅長四縫線快速球及曲球。

金屬框眼鏡,說話不慍不火,笑起來三分靦靦,如果不特別說,實在很難把一身書生氣的吳誠文,與野球強投聯想在一起。

那是一個全國上下風靡棒球的年代,一九六八年紅葉少棒傳奇地打敗日本少棒明星隊,瘦小的吳誠文,心中升起了強烈的渴望:「我要站上投手丘,成為英雄!」

五年級參加校隊,六年級成為主力,在台南市代表隊選拔時,對戰永福國小,飆出十五次三振的巨投。

下一場對上協進國小的戰役前,吳誠文的手受傷了,教練卻對他說,「你不上場,我們一定輸!」

貼著中藥貼布,吳誠文帶傷上陣,咬著牙投出第一球,對手就抗議了,認為他手上的貼布干擾打者,裁判要求撕掉膏藥。

雙方僵持不下,六局下仍究是零比零。一球一球投,手愈來愈痛,手腕已經不太能夠出力,一個失投,偏高的球讓對手逮個正著,看著球遠遠地飛出去,這是一支再見全壘打,帶傷堅持到最後一刻換得的敗投,讓吳誠文第一次,也是唯一一次在球場上掉淚。

球是圓的,什麼都可能發生,敗師之將的他被破格選入台南巨人隊。

分區打完爭全國,冠軍賽對上台中金龍隊,台南隊主力投手許金木的狀況不穩,打到第五局球隊還是落後。

「你可不可以上場救援?」面對教練的詢問,吳誠文遲疑了,連球隊的一號先發都壓不住了,我怎麼可能?教練只好轉而派隊友上場,爽快接替救援的隊友,不僅守住金龍隊的攻勢,更打出逆轉全壘打。

球隊贏了,吳誠文輸了,因為自己的疑懼心魔,英雄不是他。

第一場失敗,讓吳誠文學會承擔,第二場失敗,讓他學會把握,「從全國冠軍賽之後,我再也沒有拒絕過任何一個機會。」

承擔與把握,就像棒球跟他專精的IC測試,不太搭得上邊。即使結果可能會失敗,也要把握嗎?

「球場是這樣,人生過程也是這樣,不可能永遠都是你贏,即使輸的機會滿大,我還是要勇敢去做。如果真的輸了,那就勇敢承擔啊!」紅土草皮的汗水與淚水,換來吳誠文「不怕失敗,努力去做」的態度。

國二升國三的暑假,南區的比賽輸給屏東美和,失去南區代表資格,夏天結束了,吳誠文的棒球季也結束了。

聽取老師的建議,吳誠文捨棄華興中學的挖腳,放下熱愛的棒球,選擇了與隊友完全不同的升學之路。高一升高二的選組,捨棄感興趣的文史哲,選擇工科,吳誠文再次走上截然不同的路。

「大概最難的決定就是這兩個吧!」笑談過往,看不出當年的矛盾掙扎。

對於現在年輕人的無助與迷惘,不做生涯規劃的吳誠文鼓勵年輕人勇敢創業。

教室裡,吳誠文經常用球場智慧引導學生。「失敗要趁早」,因為年輕,所以沒有包袱,沒有面子問題。

對於台灣科技業的未來,吳誠文明白地說,靠老產業轉型,行不通,未來方向的解答,在現在的年輕人身上。

他鼓勵學生自己創業,「特別是軟體創業,成本不用高,只要記住,千萬不要讓你的老師介入,叫老師幫你找錢就好。」不讓舊經驗扼殺新創意,只要記得擁抱各種可能,是吳誠文給年輕人的忠告。

他說自己從來不做生涯規劃,「金龍隊的比賽之後,我真的覺得人生不需要規劃,只要該做的事去做就對了,不要逃避責任,不然你可能錯失很多機會。」

吳誠文最敬佩的投手

現在德州遊騎兵隊的老闆諾蘭.萊恩(Nolan Ryan)是吳誠文最喜歡的棒球選手。四十六歲退休,二十七年的職棒生涯是史上最長,同時也是美國大聯盟史上三振次數最多、無安打比賽最多,被安打率及被打擊率最低的投手。

每年球季結束後,球星忙著休假代言的冬天,萊恩卻獨自回到故鄉德州,自主訓練、保持體力,退休那一年,球速還維持在九十幾英哩,敬業專注的態度,是萊恩輝煌的成績之外,更讓吳誠文敬佩的。

投手球投出來到本壘板的時間,僅僅只有○.四秒,站在打擊區的打者,只有半秒不到的時間可以判斷球路,並且決定該不該揮棒。如果沒有很長時間的練習,讓這一連串的反應變成反射動作,是很難做到的。

「我曾經聽一個很厲害的演奏家說,學薩克斯風,要學到你隨心所欲地控制,吹你想要吹的曲調,需要練習一萬個小時,」閒暇之餘也勤練薩克斯風的吳誠文,分享了學習的心得,「我其實覺得做任何事情都是這樣,你不花時間不努力,就是達不到那個境界。」

自主訓練的萊恩,與一萬小時的反覆練習,讓吳誠文不論是在球場,或是在課堂,跟當年站在投手丘上,忍著疼痛的王牌投手一樣,把自己準備好,一球一球投。不管會不會失敗,都要努力,都要把握。

小檔案

吳誠文
出生:19589
現任:工研院資通所所長、清大副校長
學歷:台大電機系、加州大學聖塔芭芭拉分校電腦工程碩博士




2013年12月27日 星期五

2013/12/27「給碩博生的殘酷真相:學術代工盛行,你的價值在哪?」

給碩博生的殘酷真相:學術代工盛行,你的價值在哪?

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/12/24
2013-12-18 Web only 作者:天下編輯部
 
天下雜誌電子報 - 20131227
圖片來源:陳柏年(圖為資料照片)


為了量化5500億(頂尖大學)成效,教育部提出世界大學排名的目標以及論文數的指標。10年來臺灣各大學不斷開放博士名額、論文產出迅速成長,助長了「學術界代工文化」。

「你覺得現在大家收那麼多研究生,程度都夠嗎?」我在會場隨機抽訪一位熟識的教授。

「唉!我怎麼說呢?前陣子一個碩士生跟我說他看英文論文有困難,我找一個博士生把它翻譯成中文,結果他把論文裡的Table 1Table 2翻譯成桌子1、桌子2,整篇文章慘不忍睹,我簡直快瘋掉了。叫他去查字典,他回來說字典就是這樣翻的,Google也是這樣翻的。我這樣有回答你的問題了嗎?」

這是工研院資通訊研究所所長吳誠文與一名「天龍國頂尖大學電機系」教授的對話,看了令人心驚。如果連「天龍國頂尖大學」頂尖電機系的頂尖博士都如此,不怎麼頂尖的大學不怎麼頂尖的研究所不怎麼頂尖的博士,就更令人不敢想像了。

吳誠文是8月初參加一場研討會,應邀在那場研討會上發表演說。因為少子化,加上學歷愈高愈難找工作,過去三年來,幾個主要大學博士班報考人數都在腰斬,讓教授們頗為恐慌。因此主辦單位原來要他談「為什麼現在的學生不唸博士班」,替大學找解方,但是因為現場很多學生,因此他決定對學生講話,把講題改成「誰叫你要唸研究所!」

研討會結束之後,吳誠文有感而發,在台大校友會刊上發表了一篇文章「誰叫你要唸博士班! 」,引起熱烈討論。

博士生減少,教授之所以恐慌,正是五年五百億打造頂尖大學政策訂下的遊戲規則。

「話說十幾年前大學很窮,希望教育部多給錢,遂央請幾位德高望重的士林大老向教育部建言,提出5500億(頂尖大學)計畫。立法院要求設立量化目標,以免浪擲納稅人的錢,於是教育部提出世界大學排名的目標以及論文數的指標。要衝高論文數就必須增加博士生名額,而博士生是從碩士生來的,所以各大學紛紛增加碩博士生名額,果然,10年來臺灣各大學的論文產出迅速成長,也因此在各種世界大學排名不斷往前邁進。」

這種生態,吳誠文稱之為學術界代工文化,「各種排名與論文KPI就像產品規格一樣,客戶一下單,規格有了,學術代工產業就迅速完成任務,不必煩惱市場的開拓。」

教授的KPI主要是論文數,「而論文產出又極度仰賴作為研究主力的博士班學生,所以博士班學生如果不見了,教授就沒戲唱。」

於是乎,碩博士生英文再菜,程度再差,天龍國頂尖大學都必須錄取,畢竟,台灣的大學排名和學術代工生意就靠他們了。