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2015年8月4日 星期二

2015/8/4「有錢人都知道的收入分配黃金率!3個用錢習慣,讓你真的存得到錢!」

職場生涯

有錢人都知道的收入分配黃金率!3個用錢習慣,讓你真的存得到錢!

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/7/28
2015-01-23 12:30 整理 謝明彧 


經理人 每日學管理 電子報  - 20150804


房租、伙食、交通、保險、娛樂……就算工作了幾年,月薪早已不是22K,但生活在大都市,每個月看到帳戶餘額,還是有種「啊!台北居大不易啊(或換成台中、高雄……任一城市)!」的感嘆,每個月底只剩這樣的餘額,到底什麼時候才存得到錢?願望中的買房、結婚、歐洲之旅似乎更是遙不可及的空想。

但在生活壓力比台灣更大上幾倍的日本東京,曾經服務於三井銀行但理財規畫師的菅井敏之,卻在服務許多超有錢客戶後,觀察到有錢人之所有能夠存到第一桶金的祕密,運用到自己生活上,讓他48歲就從銀行退休,除了擔任個人財務管理講師創業開課,目前更擁有6棟房產、每年靠收租就過得完全經濟獨立的生活。

怎麼從一般小職員翻身成經濟獨立有錢人,菅井在《你猜誰存得比較多?資深銀行員才知道的25個致富內幕》中,提出翻轉個人財運的關鍵3個秘訣:

秘訣1.所有支出都要按照比例來決定,存錢尤其是!

問題:定期儲蓄、活期儲蓄,錢滾錢要選哪個?
答案:當然是每個月定額存款的人!

菅井表示,想要讓自己戶頭能夠錢滾錢,就一定要懂得存錢;而存錢的絕對條件就在於「有沒有計畫性」,每個月只存用剩的錢的人,相對每個月存固定金額的人,是絕對存不到錢的!

但菅井自己也看過那種定額儲蓄依然存不到錢的人,因為把定額儲蓄的門檻設得太高,拚死想存錢,結果害得自己每月辛苦度日,剛開始幾個月還可以靠意志力勉強撐下去,但最後絕對是無疾而終。

想要真的存到錢,重點不在於金額的多寡,而在於所有支出都要按照比例來決定。如果實際收入變更,儲蓄的金額也就要隨之改變,這樣才不會讓開支出現赤字,能夠確實達到儲蓄的目的。

菅井以其長年觀察和經驗累積,提出最佳的收入分配6:4黃金比
A.60%每月一開始就固定要預留下來的錢:
15~20%:做為定額存款
25~30%:房屋費(房貸或房租)
5~7%:保險費
3~5%:雜費
B.40%每月的生活費與臨時開支

「按照比管理支出,是減少不必要支出的關鍵,」菅井強調,儲蓄不是事後存,而是事前存,無論如何,每個月的定額儲蓄都應該要按照比例,如果不這樣做,就絕對存不到錢。有些人總是等到手頭寬裕才存錢,「因為這樣而存到錢的人,很抱歉,我從來沒見過。」

秘訣2.想控制自己的生活費,就請確實執行每周一早上提款的習慣

問題:便利商店、銀行,提款要選哪個?
答案:不論便利超商或銀行,凡是存錢計畫不周的人都應該「OUT」!

看到這個問題,很多人都會回答「銀行」,的確,確實應該在銀行提款,因為便利超商設立提款機不只是方便民眾,目的其實是讓人拿提出來的錢順便買東西、當場花掉!

便利商店設立提款機,無不是希望客人來到便利商店,使用ATM提款或繳款時,也能順便買飲料、口香糖、日用品等等。菅井就做過實驗,如果把超商的花費記入家計簿,馬上一清二楚,自己竟然在超商花了這麼多錢,因為總是在提款時又順便買了預期之外的小物。「在便利商店提款,非常危險!」

然而在銀行提款就是正確答案的嗎?

菅井表示,請回想一下,會在便利商店提款,多半都是「計畫不周」時發生的情況,換句話說「好像都不是那麼必要的時候」,或是「臨時突然有約或想買」才發現錢包錢不夠了。

真正能存到錢的人,一定是等到「必須用錢的時候才提款」,換句話說,他們對於每個月要花多少錢?要準備多少錢?都已經事先決定好,先把必要的金額除以四個星期,然後確實執行「每周一提款XX元」(例如每周一提款3000元/5000元)的計畫來管理金錢。

所以菅井強調,即使不去便利商店而是銀行提款,只要漫無目的地提款都毫無意義,「所以請在每一周的特第一天,提領既定的金額」。

秘訣3.總之要留下記錄

問題:現金付帳、信用卡刷卡,該選哪一個?
答案:不論大小額,能刷卡就刷卡,因為拿得到收據!

很多人分析該用信用卡還是現金付錢,會著重在「手頭現金愈多愈好」的觀點。但菅井提出自己的看法:信用卡與現金不同,有刷卡明細,因此便於家計管理,因此菅井即是是小錢,能刷卡則刷卡,「總之,要留下記錄」。

他強調,想要存錢,就必須時時掌握家計狀況,調整每月收支,這件事事關重要。但愈是稀鬆平常的小東西,就會愈容易忘記自己到底買了什麼,而要把這類支出一一記錄下來,確實很麻煩。但就是因為不耐煩,所以存不了錢。

而信用卡的刷卡明細,剛好就可以協助解決這項麻煩;如果不能刷卡,也最好索取收據,才能幫自己追蹤與管理收支。

更重要的,一旦能夠透過記錄掌握自己把錢花到哪裡去,節約能力就會自然而然地提升,慢慢地,只有對真正需要的東西才會願意花錢,進而錢滾錢,產生良性連鎖效應。

圖片來源/ Shutterstock






2015年2月4日 星期三

2015/2/4 「有錢人都知道的收入分配黃金率!3個用錢習慣,讓你真的存得到錢!」

職場生涯

有錢人都知道的收入分配黃金率!3個用錢習慣,讓你真的存得到錢!

摘錄自:經理人月刊 電子報                        2015/1/29
2015-01-23 12:30 整理 / 謝明彧


經理人月刊 電子報 - 20150204


房租、伙食、交通、保險、娛樂……就算工作了幾年,月薪早已不是22K,但生活在大都市,每個月看到帳戶餘額,還是有種「啊!台北居大不易啊(或換成台中、高雄……任一城市)!」的感嘆,每個月底只剩這樣的餘額,到底什麼時候才存得到錢?願望中的買房、結婚、歐洲之旅似乎更是遙不可及的空想。

但在生活壓力比台灣更大上幾倍的日本東京,曾經服務於三井銀行但理財規畫師的菅井敏之,卻在服務許多超有錢客戶後,觀察到有錢人之所有能夠存到第一桶金的祕密,運用到自己生活上,讓他48歲就從銀行退休,除了擔任個人財務管理講師創業開課,目前更擁有6棟房產、每年靠收租就過得完全經濟獨立的生活。

怎麼從一般小職員翻身成經濟獨立有錢人,菅井在《你猜誰存得比較多?資深銀行員才知道的25個致富內幕》中,提出翻轉個人財運的關鍵3個秘訣:

秘訣1.所有支出都要按照比例來決定,存錢尤其是!

問題:定期儲蓄、活期儲蓄,錢滾錢要選哪個?
答案:當然是每個月定額存款的人!

菅井表示,想要讓自己戶頭能夠錢滾錢,就一定要懂得存錢;而存錢的絕對條件就在於「有沒有計畫性」,每個月只存用剩的錢的人,相對每個月存固定金額的人,是絕對存不到錢的!

但菅井自己也看過那種定額儲蓄依然存不到錢的人,因為把定額儲蓄的門檻設得太高,拚死想存錢,結果害得自己每月辛苦度日,剛開始幾個月還可以靠意志力勉強撐下去,但最後絕對是無疾而終。

想要真的存到錢,重點不在於金額的多寡,而在於所有支出都要按照比例來決定。如果實際收入變更,儲蓄的金額也就要隨之改變,這樣才不會讓開支出現赤字,能夠確實達到儲蓄的目的。

菅井以其長年觀察和經驗累積,提出最佳的收入分配6:4黃金比

A.60%每月一開始就固定要預留下來的錢:
15~20%:做為定額存款
25~30%:房屋費(房貸或房租)
5~7%:保險費
3~5%:雜費
2.40%每月的生活費與臨時開支

「按照比管理支出,是減少不必要支出的關鍵,」菅井強調,儲蓄不是事後存,而是事前存,無論如何,每個月的定額儲蓄都應該要按照比例,如果不這樣做,就絕對存不到錢。有些人總是等到手頭寬裕才存錢,「因為這樣而存到錢的人,很抱歉,我從來沒見過。」

秘訣2.想控制自己的生活費,就請確實執行每周一早上提款的習慣

問題:便利商店、銀行,提款要選哪個?
答案:不論便利超商或銀行,凡是存錢計畫不周的人都應該「OUT」!

看到這個問題,很多人都會回答「銀行」,的確,確實應該在銀行提款,因為便利超商設立提款機不只是方便民眾,目的其實是讓人拿提出來的錢順便買東西、當場花掉!

便利商店設立提款機,無不是希望客人來到便利商店,使用ATM提款或繳款時,也能順便買飲料、口香糖、日用品等等。菅井就做過實驗,如果把超商的花費記入家計簿,馬上一清二楚,自己竟然在超商花了這麼多錢,因為總是在提款時又順便買了預期之外的小物。「在便利商店提款,非常危險!」

然而在銀行提款就是正確答案的嗎?
菅井表示,請回想一下,會在便利商店提款,多半都是「計畫不周」時發生的情況,換句話說「好像都不是那麼必要的時候」,或是「臨時突然有約或想買」才發現錢包錢不夠了。

真正能存到錢的人,一定是等到「必須用錢的時候才提款」,換句話說,他們對於每個月要花多少錢?要準備多少錢?都已經事先決定好,先把必要的金額除以四個星期,然後確實執行「每周一提款XX元」(例如每周一提款3000元/5000元)的計畫來管理金錢。

所以菅井強調,即使不去便利商店而是銀行提款,只要漫無目的地提款都毫無意義,「所以請在每一周的特第一天,提領既定的金額」。

秘訣3.總之要留下記錄

問題:現金付帳、信用卡刷卡,該選哪一個?
答案:不論大小額,能刷卡就刷卡,因為拿得到收據!

很多人分析該用信用卡還是現金付錢,會著重在「手頭現金愈多愈好」的觀點。但菅井提出自己的看法:信用卡與現金不同,有刷卡明細,因此便於家計管理,因此菅井即是是小錢,能刷卡則刷卡,「總之,要留下記錄」。

他強調,想要存錢,就必須時時掌握家計狀況,調整每月收支,這件事事關重要。但愈是稀鬆平常的小東西,就會愈容易忘記自己到底買了什麼,而要把這類支出一一記錄下來,確實很麻煩。但就是因為不耐煩,所以存不了錢。

而信用卡的刷卡明細,剛好就可以協助解決這項麻煩;如果不能刷卡,也最好索取收據,才能幫自己追蹤與管理收支。

更重要的,一旦能夠透過記錄掌握自己把錢花到哪裡去,節約能力就會自然而然地提升,慢慢地,只有對真正需要的東西才會願意花錢,進而錢滾錢,產生良性連鎖效應。

圖片來源/ Shutterstock



2014年4月28日 星期一

2014/4/28 「有目標,就知何時該存、何時該花」

有目標,就知何時該存、何時該花

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/4/24
2013-07
Cheers雜誌154期
作者:陳雅琦

Cheers雜誌電子報 - 20140428
圖片來源:www.flickr.com/photos/giumaiolini/2458096615/
今年29歲的林志穎,4年前踏入職場。靠著有計畫的儲蓄和財務運用,他逐步還完30萬的助學貸款、體驗海外志工、每年自助旅行。下一個目標,是出國進修。

「因為知道目標,就會固定儲蓄,也往往達成期許!」林志穎回憶,高中開始,他過著白天工作、晚上到夜間部上課的半工半讀生活,一路上一直清楚自己的理財方向。

高中起經濟獨立,一年半還清30萬學貸

之後,林志穎進入台灣科技大學日間部主修資訊管理,再考上台北大學資管研究所,兼職3份工作。他當時的理財目標,是存下學費、維持生活、買機車和電腦,同時可以回饋父母。

「可能比一般人辛苦一點,不過也學會有效分配自己的時間和收入。」林志穎開朗的語氣裡,可以感受到的,是他對目標的堅定,和實踐自我的踏實感。

研究所畢業後,林志穎進入外商電腦公司工作,起薪3.5萬元,首要目標便是還完30萬的貸款。一開始,他設定一年為期,每個月還2.5萬元,利用學生時代的儲蓄加上工作收入來達成。

後來因為家中突然發生變故,這個目標比預定時間晚了一點實現。「有時候人無法掌控一切,不過還是不能迷失自己的方向。」林志穎笑著說,他後來仍然盡最大努力,在一年半內還完貸款。

年輕時錢可再賺,自我投資不可省

達到長期目標的同時,林志穎不忘實現每個階段的理想,他說:「收入可以再賺,但自我成長的時光只有把握現在!錯過就沒有了。」

大三時,他爭取到外商公司的實習機會。雖然壓縮到打工時間,卻提早認識職場,更拓展交友圈。即使經濟上不盡充裕,他並不因此犧牲主管與同事的聚會邀約,「一次聚會可能就花掉我半天的薪水,可是交到很多朋友,也得到很多新想法。」

正式進入職場前,林志穎聽朋友說起海外志工的經驗,期待自己也能實際體驗。於是,他從儲蓄中撥出1.5萬元,飛到菲律賓的貧困地區當志工,教當地居民蓋房子,和他們朝夕相處,收穫超乎想像:「我看見他們總是充滿笑容,讓我更珍惜自己的生活。」

還清貸款後,林志穎仍然持續有計畫的理財。他存下每月收入的50%,15%固定回饋父母,其餘35%則為下一個目標準備。

他希望未來到國外讀書,因此除了買基金、保險外,他也到大學語言中心進修英文、和同學組成讀書會,而且每週固定到健身中心運動3次。喜好閱讀的他,更每個月看10本以上的書和雜誌。

旅行也是林志穎投資自己的方式。進入職場4年,他每年出國旅遊1~2次。今年3月,他到歐洲玩了3個國家,因寄宿在實習認識的朋友家裡,省下不少旅費。

「趁著工作以外的時間,吸收知識、擴展視野,無形中也提升能力。」過去4年,林志穎的工作舞台愈來愈寬廣,收入也持續提升,都要歸功於他透過理財,為自己打造出的堅強後盾。

林志穎的薪水規劃

生活開銷、自我投資(閱讀、語言進修、運動)15%

固定儲蓄50%

回饋父母15%

理財投資(年繳保費、定期定額基金)20%






2014年4月24日 星期四

2014/4/24 「能等待天光,是台灣的一種大確幸」

能等待天光,是台灣的一種大確幸

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/4/22
作者:李釧如(隱於市的消費人類學家)2014/04/21

日本病,世界是平的症候群,香港焦慮症的台灣母親,這不是世代對立。

人人都說是世代對立?! 但答案可能是,階級對立

「後1976世代」或「太陽花學運世代」的父母幾乎都是嬰兒潮熟年(1946-1964出生,50歲以上),『父母爭當我的朋友想加我臉書!想多留些錢給我』身處在親子關係最良善的一代,每個年輕的我,怎會跟嬰兒潮父母,世代對立呢? 這並非像40年前父母不贊成不理解我,就自己跑去台北闖天下,成功再回來,那種典型親子對立情境。

因此,現象面看來是年輕世代奮起,似是世代對立,然而卻反映了十幾年來持續惡化的階級焦慮與階級對立。怎麼形成的呢?

日本病,世界是平的症候群,香港化焦慮症,從服貿學運看台灣社會發展高齡化的文明病:

日本病:(請看wiki)

薪資倒退到1998年、青年失業14%,物價自2006年來已漲了四波(1999年vs2013年奶粉葵花油比價新聞),鮭魚返鄉卻是炒房產使青年買房困難,這些老梗都不提,2013年是台灣上市公司獲利最高的一年,賺最多錢的時候,卻完全跟民眾經濟感受脫鉤,因為台灣家庭階層早M型化了。

1. 第一個數據是這十年所得分配M型化了(中產下流化):

分析家庭消費時會將八百萬家戶均分五等份視作同階,然後算出每等分的所得平均,比較各層落差,最常被媒體提到的是「最高最低倍數差」這三年間並沒惡化(6.13倍),但是若以「底層60%的庶民家庭」可分配到所得總額來看,從90年代平均值佔到37.79%緩緩地惡化2000年來的平均值36.19%,近三年平均值更只有36.11%。

2. 第二個數據是家庭儲蓄倒退20年:

家庭儲蓄金額已經連續五年倒退,嚴格比對起來是倒退到1993年,當然這有一部分是表示現在家庭都比較願意花錢消費,但若是用所得五等分化來細看,會發現魔鬼在於:處於底層的約六成的家庭財政持續惡化,家庭收入底層20% 千禧後12年只有三年有正儲蓄且都不到兩千塊,其餘都是負儲蓄,入不敷出。而第二底層的20%家庭,千禧後每年平均儲蓄只有四萬不到(儲蓄率僅能存7%),90年代時他們,每年還平均儲蓄7萬塊,能存下14%。第三,處於中間20%家庭,在千禧後儲蓄金額也降低了三成,不到十萬(儲蓄率從20%降到13%)。第四的中上層20%家庭千禧後儲蓄降低近2成(儲蓄率從27%降到20%)。只有最高所得層20%家庭每年家庭儲蓄比90年代還增加,而儲蓄率從39%略降到36%。

家庭儲蓄是一種心理安全與長期規劃,以亞洲人金錢觀來看,月光族並非主流價值,總要持續存錢有存款在身邊才安全感,而台灣卻有六成家戶(約五百萬戶)現在是每年不到15%的儲蓄率,居中間的中產家庭每年也只能存十萬塊,這就不僅僅是經濟階段處於大眾高消費階段樂於提高生活水準使消費增長高過儲蓄率的解釋,而是薪水收入增幅不大但生活成本快速增加下流化逐漸入不敷出的庶民困境。

過去種種報導與這兩個數據,使我相信台灣社會正在M型化,雖然衰敗期程時間不一,但台灣似也患上日本病,這種貧富差距的拉大並不只是最高20%與最低20%間差距拉大,更嚴重的是上面40%的家庭繼續富裕(富二官二的溫拿家庭)而底層與社會中堅向下沉淪(實質魯蛇化或魯蛇化焦慮,而家庭狀況不再是填「小康」了)。

世界是平的症候群:「全球化」與「T.P.P.」當世界被抹平,貿易自由化,極度效率使競爭力弱者無法招架

1990年以後企業經營趨向全球化以及貿易自由化,同時期下經濟成熟的台灣,政府總透過選擇扶植策略性重大產業以及推出經濟補助振興方案,前者只要產業選擇沒賭對,或者發展策略沙推失誤或敵不過其他競爭國家(例如面板) 變整盤皆輸,又因怕企業隨全球化外移,故對企業的優惠或減稅持續增加,而企業經營實際上早就全球化將生產線向外大幅降低成本,卻仍然一面享受政府各種優惠(也有人也順手炒房反正不賺白不賺),企業經營與資本主義本來就逐利而居(或圖成本低或圖市場大),基於投報率與發展考量,投資並未獨厚台灣,也沒必要特別加惠到台灣員工。

故雖然台灣並不像歐美因全球化而使大部分人失掉製造業工作那麼嚴重(例如希臘),但實質上工作機會與薪資並無法快速增加,有競爭力的企業在全球化效率下是贏家,卻不一定需要或會補償全民輸家(請見諾貝爾獎得主史迪格里茲:錯誤的自由貿易,傷害公眾利益 一文) ,於是一切脫鉤了,國家帳面上GDP增加了,上市公司賺了史無前例多的錢,社會實質卻M型了,高物價與高房價吃掉了收入,更存不了錢,中產庶民下流化。

另一個嚴重分化是,生於富裕的年輕一代剛出社會薪資起點低,入不敷出相對嚴重,獨立困難,於是為了多存點錢或想過舒適點也不得不啃老,因此學運現象面雖看起來是青貧焦慮的反撲,卻不能簡化成世代對立,癥結在經濟無力再向上提升的日本病加上全球化症候群。

試問這樣世道裡,哪一個台灣年輕人以及他們的嬰兒潮父母不想善用這個能夠發達能夠走出去的機會,想善用這個機會並不可恥,每個人其實都急著想擺脫泥淖。

但經濟上階級貧富差距加大的台灣社會,無權無勢不屬於既得利益贏者圈的60-80%庶民家庭,還沒看懂能得到甚麼利,過去的記憶遭遇恰恰碰上眼見現在香港生活方式丕變,不免先擔憂:這些利應早被既得利益者與企業瓜分走,但連動的生活改變與無法預期的經濟損失卻可能是這80%民眾買單,這才是年輕人站出來,大人也默默支持的原因。

所以,這不是世代之爭,而是階級焦慮,經濟上貧富差距惡化的憤怒,被利益強者全拿損失全民買單的憂慮嚴重扭曲,每個人都憂心不小心變成被犧牲的弱者。而新世代其實是一代比一代優秀,現實,透徹,直指核心。

第三個病,是最近發作越來越頻繁強烈的心理疾病 香港恐慌症

或許經濟與全球化病況各國都一樣嚴重,但台灣比所有其他國家更艱辛的心病,有一個又愛又怕的糾結,中國,豪門大哥。當幾年前日子還過得去,貧富差距沒那麼巨大,也沒有一個after case香港在旁邊怵目驚心時,還能睜一隻眼閉一隻眼,過著陸生港生年輕人都羨慕的小確幸小日子,而當豪門大哥來交好結親了,卻心生猶豫,1.貪圖讓利,會不會像吸鴉片上癮,2.得利太多過度依賴,是否也讓台灣走不出去,3.受益不均,但生活方式卻改變了。

背景、條件與規模,似不至於完全重蹈香港覆轍,卻也逼得我們要好好想一想,早就藉同文同種占便宜賺easy money的台灣人,是要採取那一種價值觀,是現在我還不夠好,先受益壯大了再慢慢爬起?還是要一開始就志氣靠自己獨立走向世界?

古今中外變成委靡不振與臥薪嘗膽的兩面例子都有,但具體的籌謀策略在哪裡? 沒有未來藍圖與共同願景的談判?價值觀到底該向左還向右走? 這樣的處境下,台灣民眾與年輕人若不萌發強烈的香港恐慌症,才是真正的麻木不仁。

A GAP YEAR FOR TAIWAN
重修公民課也重思未來 這樣子等待天光是台灣的一種大確幸

十幾年來遲不面對發展困境,貧富差距加大,全球化後遺症,兩岸共處,卻看著香港,面對越來越強大的中國。三十年前龍應台小姐寫下生了梅毒的台灣母親,看起來這現在年邁的台灣母親,梅毒也許還沒全好,還諸多社會慢性病與心病纏身,這些共業長期發炎,使得焦慮感最深卻又最好出身最自我的年輕世代,受不了發出激烈抗議。

我不夠了解服貿,也無法深入每個產業魔鬼的利害眉角在哪,甚至無法信任懶人包與專家(因為懶人包與專家也分派),因此無法評估對每個產業的影響,更難去預測這些變數未來的演進。

那麼,這是否算是台灣的一個GAP YEAR,也許我們沒有一年的時間浪費,但花兩三個月時間,停下來好好看看想想,這樣的留白沉澱難道不值得?更甚者,這難道不是一種超級幸運?? 那麼反倒要感謝那機靈的三十秒,不小心侵犯到敏感的年輕神經,否則台灣社會這個身纏多種慢性病的中老年人,病灶將持續潛伏持續崩壞到不可收拾。

經過這一場驚天動地,每個人好似都有改變,其中之一,至少看到更多人(包括我)願意孜孜不倦的閱讀,多聽聽不同立場的分析表述,也聽聽不同治療意見,雖然一段時間後終究仍要做出選擇。同時,現在我的民主課的新思索是,自由與民主與法治是否只是手段過程,公平公義與同理是否才是更高的終極價值。

所以,我說『能等待天光,是台灣的一種大確幸。』

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(註,國民儲蓄仍高達三成,因國民儲蓄=家庭儲蓄+政府儲蓄+企業儲蓄,而90年家庭儲蓄1.3兆,企業儲蓄才0.3兆,但99年企業儲蓄已破兆,家庭儲蓄率卻從平均三成掉到低於20%,且這儲蓄率的20%還得仰賴「上層20%家庭」高達36%的儲蓄率才達成,企業很賺錢,滿手企業儲蓄錢淹腳目,但卻早已跟人民生活無關)

作者:是來不及參與五年級野百合世代,在太陽花世代裡被認為是最老的一輪人,早已被歸為大人,出生時台灣是明天會更好,國中時有人替我爭民主爭自由,升學壓力大聯考錄取率只有1/4 ,但考到大學就是大解放沒甚麼好抗爭,我們其中有一群人大學就沉迷於BBS與網路(最早的丟水球功能是我同學的男友台大資工研一的學長發明的),大量的人考研究所或準備出國,否則至少也要去遊學半年一下 開始有人延畢跟學貸,我們約莫在薪資高點時(1998-2000間)陸續出社會(泡沫入行組), 現在擔子最重的中年時期遭逢經濟惡化的1976世代。

(本文反映作者意見,不代表天下立場)