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2015年3月11日 星期三

2015/3/11 「電子郵件行銷守則」

行銷秘訣 

電子郵件行銷守則

摘錄自:EMBA電子報                           2015/3/6
EMBA雜誌編輯部/
EMBA電子報 - 20150311

「要是我能把那封行銷郵件收回來重寫就好了。」如果你曾在發出一封行銷信或電子報後,心裡這麼懊惱過,行銷顧問漢德利(Ann Handley)在創業家雜誌(Entrepreneur)建議,下次在寫完電子郵件,按下「傳送」選項之前,先確認自己做了以下十三件事情:

1.花在斟酌「主旨欄」的時間,應該跟花在撰寫電子郵件的時間一樣長。電子郵件的「主旨欄」相當於文章的標題。無論電子郵件的內容寫得多精彩,如果「主旨欄」不足以讓收件者打開瀏覽,一切都是白費力氣。

2.「主旨欄」應該儘量精簡。一項研究統計了超過二億封電子郵件,結果發現,「主旨欄」長度在六到十個英文字之間的電子郵件,被打開瀏覽的比例最高。然而大部份的行銷電子郵件,「主旨欄」卻過長,減少了被打開瀏覽的比例。

3.確定收件者在手機上看電子郵件,一樣沒有困難。確保在小螢幕上瀏覽時,內文排版不會變亂或不好閱讀。

4.讓電子郵件的開頭發揮副標功能。有些電子郵件的系統,收件者不用打開電子郵件,就能看到最前面幾個字的內容。

這是讓收件者決定要不要看郵件的一個機會。善用這個寶貴空間補充「主旨欄」,不要浪費在非關鍵的資訊上(例如,如果無法看到郵件內容,請連結到以下網頁)。

5.口吻是人對人的溝通。即便收件者是一家公司或一個部門,電子郵件的語調都應該是,一個人(或一群人)在對另一個人(或另一群人)說話,自然易懂,而非制式僵硬。

6.明確指出希望對方看完電子郵件後,採取什麼行動。

7.善用吸引人的照片。避免使用無趣、到處都看得到、沒什麼太大意義的視覺資訊。

8.也可以附上動畫或者影片的連結。

9.結尾可以加上附註。內容主體結束之後加上附註,強調希望對方做什麼,可以發揮再次強調、製造急迫感,或者增加額外內容的功用。因為有些人會選擇大致看過電子郵件的重點,他們不見得會仔細看內文,但是通常會看結尾。

10.方便收件者在必要時回覆或轉寄電子郵件。

11.確定內容符合收件者的程度,不會太過艱澀難懂。

12.實際按一下電子郵件中的網址連結。確認收件者能夠看到你要他們看到的頁面,不會出現頁面已經不存在的問題。

13.寄給別人之前,先寄給自己。從收件者的角度看到完整的電子郵件,最後一次檢視有無問題。雖然要花的時間多一點,但是可以減少許多錯誤。

文章來源:EMBA雜誌第343期(20153月出版)










2014年8月21日 星期四

2014/8/21 「行銷之前的三個準備」

《行銷秘訣》

行銷之前的三個準備   

摘錄自:EMBA雜誌電子報                           2014/8/20
EMBA雜誌編輯部/文

EMBA雜誌電子報 - 20140821


很多人認為,公司想搶到更多顧客,行銷預算必須加倍、行銷技巧得要翻新,而且永遠要走在行銷科技的最前端。

管理書籍作者波坦(Michael Port)卻覺得這種想法大錯特錯。他在成功雜誌(Success)上指出,他的許多顧客告訴過他,無論他們的公司在行銷上花了多少心力與預算,都看不到顧客人數明顯增加。

他說:「那是因為行銷並不會為公司帶進顧客。」行銷只是讓外界知道公司是誰,敲鑼打鼓讓別人注意到公司之後,公司還得把這份注意力轉換為真正掏出錢包的動力。

波坦建議,公司在打廣告、經營公司臉書網頁、四處發傳單之前,需要先打好三個重要基礎,否則行銷的效果有限:

基礎一:找出公司的顧客是誰

寫下公司理想顧客應該具備的條件,然後從目標市場著手尋找他們。公司的目標市場應該不難界定:需要或者想要公司產品者。

公司不可能一直瞄準所有的人,透過種種條件縮小目標市場,把注意力放在適合公司,而且比別人更可能回應公司的顧客,才是公司該做的。

基礎二:讓顧客在乎公司

每次出席目標市場的活動,以及跟目標市場的潛在顧客談話,都把重點放在對方的需求和想望上,如此一來,公司對他們才具有重要性。也就是說,不要聊公司自己,而要聊對方,聊潛在顧客的問題與希望。

行銷訊息最關鍵的元素可能是,這個訊息是否跟目標對象相關。公司的潛在顧客永遠會問的一個問題是:「這個內容跟我們公司有關嗎?」如果答案是肯定的,就能獲得他們的注意力;反之,則會被忽略。

不同族群有不同的需求和希望。同樣一個產品,要賣給飛行員跟要賣給大一新生,因為他們重視的事物不一樣,需要強調的部份也不一樣。所以對象是誰,還有他們想聽什麼要很明確。只有對方覺得這是跟自己相關的內容,顧客才會注意。

基礎三:展現公司的過人之處

獲得潛在顧客的注意力之後,接下來要確定他們完全了解,為什麼他們需要選擇你的公司,而不是其他公司。每天有成千上百的事物在爭搶顧客的注意力,他只能把注意力留給有限的事物。

你看起來可以被信任嗎?你看起來像顧客會想要有關連的人嗎?你有沒有對自己進行必要的投資(包括外表與教育),讓顧客對你和公司產生信心?這些點點滴滴都能影響一個人的可信度。所以,丟掉皺巴巴的名片,定時更新網站的資訊吧!讓顧客覺得你是業界第一流的專家。

等到潛在顧客相信你在這裡是為了服務他們,以及你是做這件事最好的人選,就是邀請他們進入業務流程的時機。

波坦強調:「花俏的行銷手法可以得獎,但是沒辦法得到顧客。」在為公司敲鑼打鼓之前,先製造好的產品,以及扎實的服務,接著找出適合的買家,然後向他們展示公司的能耐。最後,符合條件的理想顧客自然會舉起他們的手說:「選我!選我!」

文章來源:EMBA雜誌第336期(20148月出版)