南韓流行文化席捲全球的真相
摘錄自：天下雜誌 經濟學人電子報 2014/8/15
2014-08-12 Web only 作者：經濟學人
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| 圖片來源：flickr.com/photos/koreanet/8037752508/ |
從「江南風」、電競到韓式泡菜泡麵，世界各地都十分喜愛韓國的文化出口品；菲律賓人熱愛韓劇，法國人喜歡韓國的流行音樂和電影。去年，韓國靠流行文化出口賺進了50億美元，更寄望在2017年讓這個數字翻倍。
新書《韓國酷之生》（The Birth of Korean Cool）的作者洪又妮（Euny Hong）在1985年來到首爾，從那時至今，南韓已改變了許多。當時的南韓一點也不酷，音樂人因審查而噤聲，街頭賣藝亦遭禁止，國內沒有搖滾客也沒有嬉皮，戲劇亦平淡又無趣。
南韓從這個沒什麼前景的位置出發，成功超越日本成為亞洲的趨勢帶領者；洪又妮訪問了超級明星、主廚和文化批評者，好找出箇中原因。她發現，就某個程度來說，酷是可以製造的。20世紀末，南韓政府創造了文化出口機器，並一路培育這台機器至今，南韓的酷正是這台機器的副產品。
1997年的亞洲金融風暴，突顯了南韓倚靠大型財團的弱點，總統金大中的回應，則是推動IT和內容產業的發展；企業整併或重新組織，例如三星便跨足了數位電視和手機領域。洪又妮認為，要是沒有這場危機，或許就不會出現在過去十年橫掃亞洲的韓流。
確實，南韓的工作倫理和害怕失敗，可能會限制創意，但南韓將此弱點轉化為優勢；現在，保守主義已經成為刻意採行的出口市場策略。南韓流行樂的全球吸引力，高於道德嚴謹程度較低的日本流行樂；戲劇聚焦於追求伴侶和家庭角色。演員和歌手在美妝等領域推廣南韓品味，相對地，美妝產業也會請明星推廣產品。
洪又妮以「兩棲全面進攻」描述南韓的手法。這樣的「進攻」能奏效，是因為南韓推銷的流行文化，對其他亞洲國家來說，比中國、日本這類前侵略者的流行文化更令人喜愛。
《江南風》的演唱者PSY並非國家策略的一環。《江南風》一曲嘲諷南韓的新富世代，其成功或許證明了包裝出來的酷有其限度，但它同時也顯示，這個世界已經準備好沉浸於南韓的文化魅力之中。（黃維德編譯）
©The Economist Newspaper Limited 2014
