2014/3/12 「節能規劃師：綠色經濟新寵兒」

節能規劃師：綠色經濟新寵兒

摘錄自：Career職場情報誌 電子報                     2014/3/12

撰文◎林郡妙

近年出現一種新型的「健診」公司——節能規劃（節能科技）公司，裡面的節能規劃師猶如企業的「節能醫生」，專為企業把脈，並開「藥方」提供節能方案，幫助企業節省能源支出，是極具前瞻性的行業。

工程師放無薪假　改當能源醫生

台灣正式有「節能規劃師」是從2009年開始。工研院服務系統科技中心副主任暨行政院節能減碳技術服務團執行長郭儒家指出，金融海嘯時，科技大廠陸續放無薪假，光是竹科就有13萬人在家待業，於是工研院結合熱門的節能議題，發起「節能尖兵服務團」，培育40名節能規劃人才。

這項培訓以園區工程師為主，由於服務團的節能成效斐然，工研院於隔年再組「節能新兵服務團」，號召多達200人，並將部分受訓名額開放給非工程背景人員，服務的企業超越第一波的800家，達到2,140家，幫企業省下16億元的能源支出。

郭儒家說，結束受訓人員中，有人被綠能產業延攬，有人成為企業專屬的節能規劃師，或者3、5人合組節能科技公司，轉行做起節能生意。

水電空調技師的新戰場

郭儒家指出，在做節能診斷時，包括空調、照明、電器、環境等都得納入考量，不同產業的能源使用也不盡相同，因此節能規劃師必須有全方位知識，以及豐富的產業服務經驗。

「節能規劃師算是T型人才。」郭儒家說，若想自行開節能規劃公司，除了要有跨領域知識，還得精通1項以上的節能技術，或開發出獨特的節能商品，才具市場競爭力。

他觀察到，現今不少節能規劃業者，是由空調或照明業者，或是水電、空調技師跨行投入。他們本身已有一定的技術，只要再接受節能規劃訓練，便能提供企業更全方位的節能服務。

他建議，若自組節能規劃公司，最好集結電力、空調、照明等專業人才合組公司，採團隊合作的服務模式較有競爭優勢。

要兼具技術與業務推廣能力

早在「節能規劃師」名詞出現前便從事這一行，飛合節能科技董事周孟鈺表示，他們主推空調節能服務，為冷氣空調設備進行冷媒系統更新，整套的服務流程包括：產品說明→冷氣機體檢→施工→省電效果確認，需要業務行銷推廣人員、工程技術人員通力合作。

周孟鈺指出，不只技術人員要具備空調技術與證照，第一線的行銷人員也要有空調設備與節能的知識，更要有業務推廣能力，負責開發企業客戶。

郭儒家強調，節能規劃師不能光有專業，還要能說服企業買單，是技術與行銷能力並重的工作，這對缺乏業務銷售經驗的工程師來說，會是很大的挑戰。

節能大餅看得到不易吃到

從事節能規劃的另一大挑戰，在於企業的節能預算普遍不足。

飛合節能科技市場開發部副總經理姜華興估計，國內員工100人以上的製造業有3,700家，每家企業在照明、冷氣、隔熱及熱泵方面，節能商機合計有100～150億元，再加上其他產業與政府機關等中大型客戶，節能市場規模估計應在500億元以上。然而，節能大餅雖然龐大，業者想吃到卻不容易。

以飛合提供的空調節能服務來說，保證冷氣節電效果可達12％，光是1年省下的電費，便足以回收購買節能服務的費用，長期可省下龐大的電費支出。但他的經驗是：多數企業對節能方案相當心動，卻卡在沒有預算。

姜華興說，台灣電價在亞洲相對低廉，工業用電收費更低，這幾年電費微漲，很多企業根本「無感」，加上經濟不景氣，企業掏錢做節電，往往得考慮再三。飛合除了做空調，也兼做照明節能服務，前者市場接受度較高，也得談上數個月到數年不等，照明的業務推展更不易。他曾向一家知名大企業推一個僅10萬元的照明案，客戶評估3年還下不了決定。

要有長期抗戰的心理準備

郭儒家說，目前多數節能服務的收費方式是先由節能業者免費幫客戶做節能健診，施工後確認達成節能效果，客戶可選擇一次付費，或是每月自省下的節能費用分期支付。不過，企業的心態常是接受免費健診沒問題，但要花錢買方案就要再想想，使得業務推展格外辛苦。

「投入環保事業是一場持久戰。」投入這行9年的周孟鈺說，節能減碳是潮流所趨，只是市場尚未成熟，必須長期耕耘才有收穫。

姜華興認為，不只台灣，其他國家的節能市場規模更龐大，台灣很多節能技術甚至已超前日本或其他亞洲國家。他樂觀期待，若能將節能產品技術、租賃資金、優質人力三方整合，進軍各國推動節能業務，未來10年台灣將有機會成為國際節能要角，節能規劃人才的「錢」景可期。

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